卓越領導者的授權技巧-資料下載頁
2025-05-12 11:23本頁面
【正文】 .授權者應該做什么 1. 盡可能簡單而直接地授權 2. 重在授權而不在授予職位 3. 授權要適應組織的目標 4. 要事先建立考核目標 5. 被授權者知道為啥這樣做 6. 向被授權者闡明期望的效果 7. 要預料到下屬可能提出的問題 8. 要估計到可能重復發(fā)生的問題 9. 被授權者如何做該項工作的設想 10. 堅持正面引導而不消極批評 11. 全過程支持工作，體現信任充分肯定優(yōu)秀業(yè)績 12. 信守授權前的獎懲授權諾言 十、授權者不應該做的事情 1. 不要威脅下屬 2. 不要擺出恩賜的態(tài)度 3. 不僅給答案，還應示范如何做 4. 不要對問題過于敏感 5. 避免不斷檢查工作進展情況 END
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