如何成為卓越領導者-資料下載頁

【總結】卓越領導者的領導力大連海事大學管理學院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得

2025-02-18 00:54

團體領導者的基本技巧講義-資料下載頁

【總結】5團體領導者的基本技巧5作為團體的領導者，在領導團體的過程中，除了具有良好的專業(yè)素質和個人修養(yǎng)外，我們還必須牢牢的掌握領導團體的一些基本技巧。我們認為一個出色的領導者必需具備以下一些基本技巧和方法：1、積極傾聽；2、反射；3、澄清與質疑；4、總結5、小

2025-02-11 16:45

卓越領導者的創(chuàng)新思維-資料下載頁

【總結】137/138卓越領導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導　言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上，那么現(xiàn)在你已經有了一個選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默&#

2025-05-27 22:31

卓越領導者的五種行為-資料下載頁

【總結】卓越領導者的五種行為作為一名領導者，可能經常會遇到這樣的問題：　　“你要在組織內部推動一個新舉措，需要很多部門的配合，可是大家的配合度很低，甚至總有人對新的措施抵觸?？墒窃诖髸纤麄冇挚偸潜г鼓銈儾块T沒有創(chuàng)新。”　　“你有幾個下屬，他們的工作缺乏主動性。推一步，走一步，工作熱情不高，穩(wěn)定性也就較低，但對自己薪酬的要求越來越高。”　　這些問題看上去可能都是外在

2025-06-25 15:56

領導力卓越領導者必讀-資料下載頁

【總結】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心，海底針——海底撈針法8他開著門，睡十年覺9商場如戰(zhàn)場，假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰，重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1：小心10%的不忠實雇員23公

2025-05-28 00:55

卓越領導者16個素養(yǎng)-資料下載頁

【總結】管理者角色認知講師：董海濱（常駐青島）日期：2023年5月電話：18661850035管理是什么？美國西部火車相撞和小男孩剪褲子的故事管理的經典定義：管理是指在特定的環(huán)境下，管理者通過執(zhí)行計劃、組細、領導、控制等職能，整合組細的各項資源，實現(xiàn)組細既定目標的活動過程。彼德.德魯克的定義：管

2025-01-20 14:22

領導者成功演講溝通技巧-資料下載頁

【總結】“讓我們說得更好”-領導者成功演講溝通技巧朋友，您作過演講嗎？一、演講與我——“零距離”演講≠講話＋表演演：當眾表現(xiàn)出來?演講：對聽眾發(fā)表自己的見解（speech,publicspeech,speaking)

2025-05-13 13:57

領導者的橫向思維技巧-資料下載頁

【總結】卓越領導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序導言????致　謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示：羅格·杰恩斯（RogerJeynes），比爾·佩恩（BillPenn），阿扎茲·阿梅德（AjazAhmed），布萊恩&#

2025-05-28 00:56

卓越領導者的領導藝術與領導力提升訓練-資料下載頁

【總結】卓越領導者的領導藝術與領導力提升訓練版權所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領導力第一人/成功學訓練第一人?中國科學院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學院客座教授?中國

2025-01-20 14:22

領導者與被領導者(11)-資料下載頁

【總結】Leadership第五章領導者與被領導者LeadershipContents領導者概述1領導者的職位、權力與責任2領導者的素質3被領導者4領導者與被領導者的互動關系1Leadership領導者概述?領導者的含義?關于領導者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀：領導者就是權力的執(zhí)掌者

2025-05-14 00:01

領導者與被領導者ppt課件-資料下載頁

【總結】Zql第四章領導者與被領導者2022/6/41CopyrightByZhongqinglin第四章領導者與被領導者學習目標：?闡釋領導者和被領導者之間的關系?明確領導者的職位、職權和責任?了解領導者類型的劃分?討論領導者素質結構的優(yōu)化Zql2022/6/42CopyrightByZhong

2025-05-12 13:39

領導者與被領導者(2)-資料下載頁

【總結】第三章領導者與被領導者很難想象這個世界會沒有領導者。領導活動的主體是由領導者與被領導者共同構成的。大多數人總是把領導者視為是領導活動的主體，這僅僅是從領導者與被領導者的關系角度著眼的。實際上一項完整的領導活動必須依賴于領導者與被領導者的有機結合才能順利展開，因此從領導活動與領導目標的關系著眼，領導者

2025-05-14 00:01

卓越領導者管理技能訓練(教材)-資料下載頁

【總結】卓越領導者管理技能訓練主講：陳錦河老師繼續(xù)教育學院1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程主題o工作管理的規(guī)劃o工作績效的改善o工作關系的處理o工作改善的法寶2提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)工作管理的規(guī)劃o企業(yè)面臨的壓力與因應之道o管理的要素(4M1E)與目標(PQCDSM)

2025-01-20 14:24

領導者成功演講溝通技巧(2)-資料下載頁

【總結】第21講“讓我們說得更好”領導者演講技巧您站在臺上面對公眾講過話嗎？效果如何？演講≠講話＋表演演：當眾表現(xiàn)出來?演講：對聽眾發(fā)表自己的見解（speech,publicspeech,speaking)(Speech

2025-05-13 13:57

情境領導力_卓越領導者系列課程-資料下載頁

【總結】楊平情境領導力——卓越領導者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經營者執(zhí)行者管理者經營者行動方針

2025-01-04 11:57

卓越領導者的授權技巧-wenkub

卓越領導者的授權技巧(已修改)

卓越領導者的授權技巧(編輯修改稿)

卓越領導者的授權技巧-wenkub.com

卓越領導者的授權技巧(已改無錯字)