卓越領導者的五種行為(編輯修改稿)
2025-07-22 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共同的目標努力，并且充分行動起來，現(xiàn)在決定企業(yè)生存的已經(jīng)不僅僅是企業(yè)從事的事業(yè)是否正確，而很大程度是做事的速度。我們不難想象，兩個企業(yè)在從事同樣的業(yè)務，一個是所有的人都高速運轉，另一個則是所有的人都懶懶散散。兩個企業(yè)的生存狀態(tài)高下立判。領導者“使眾人行”能力的重要性不言而喻。 大海航行靠舵手 當然，僅僅速度快還不行，更重要的則是大家向著一個共同的目標前進。我們來看這樣一幅漫畫：領導者帶領著自己的船隊，斗志昂揚地向對岸前進，而它的船員卻各有所思。我們不能把這樣的責任歸咎到船員身上，顯然，這個領導者沒有積極地與大家溝通團隊目標，至少是不足夠的。我們可以想象，盡管所有的團隊成員表面上都在向共同的方向前進，但由于各自的想法出現(xiàn)很大的差異，其向目標奮進的原動力就大大折扣，最終使團隊效率大大降低。這看上去像是一個小故事，但現(xiàn)實生活中，大量企業(yè)都在犯著類似的錯誤。 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，破除因循守舊 再如我們強調(diào)的“挑戰(zhàn)現(xiàn)狀”，這里指的挑戰(zhàn)現(xiàn)狀包含了兩方面的因素，一方面指在組織存在問題的時候，積極地尋找解決問題的辦法。另一方面則是
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