卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》-文庫吧
2025-04-22 11:23 本頁面
【正文】 權(quán)不是工作分工 用人之權(quán) 三、授權(quán)的分類及策略 做事之權(quán) 花錢之權(quán) 哪些事情不可以授權(quán) ? ◆ 人事或者機密事務(wù) ? 人的問題是最重要的問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要把握對直接下屬和關(guān)鍵部門的人事任免權(quán)，即組織人事權(quán)。這樣就能保證領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的運轉(zhuǎn)正常和高效。對于高度機密的事務(wù)，也必須由領(lǐng)導(dǎo)者親自完成，否則領(lǐng)導(dǎo)者就有逃避責(zé)任的嫌疑。 ? ◆制定決策的事務(wù) ? 制定政策的事務(wù)，其影響面非常廣，因而屬于非常重要的事情，領(lǐng)導(dǎo)者最好親自關(guān)注。另外，還有一些事情也需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為，這些事務(wù)具體包括：危機問題、對直接下屬的培養(yǎng)以及上級領(lǐng)導(dǎo)者要求親自處理的事情。 ? 1 3 5 7 步驟
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