飲料企業(yè)生產(chǎn)管理績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-05-12 04:05本頁(yè)面
【正文】 燈檢崗位、殺菌釜崗位、裝卸籠崗位、標(biāo)機(jī)手崗位、膜機(jī)手崗位、卸罐崗位、包裝工崗位等 11 個(gè)?！?直接崗位班組”包括直接責(zé)任人班長(zhǎng)。 ③“當(dāng)班參與生產(chǎn)人員”：是指發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題所在生產(chǎn)線(xiàn)的當(dāng)班生產(chǎn)部人員（包括水處理、糖配及設(shè)備保全等生產(chǎn)環(huán)節(jié)公共崗位人員）、 負(fù)責(zé)跟班的現(xiàn)場(chǎng)品控員、跟班主任、當(dāng)班值班經(jīng)理以及直接責(zé)任人的主管經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員。 ④“其它參與質(zhì)量獎(jiǎng)的主任、經(jīng)理”：是指非當(dāng)班但參與本質(zhì)量季度獎(jiǎng)金方案考核的品控部和生產(chǎn)部的主任、經(jīng)理。 示例：某日 2線(xiàn)安排生產(chǎn)王老吉蓮子綠豆爽飲料，由于殺菌釜操作不當(dāng)， A 釜產(chǎn)品在冷卻過(guò)程中，被冷卻水壓扁，造成凹罐次品，損失 3888 元，該次質(zhì)量事件最終定性為第一類(lèi) D級(jí)事 件，則當(dāng)班 A 釜操作工扣罰季度獎(jiǎng)金的 45%，當(dāng)班殺菌釜崗位其他員工和責(zé)任人班長(zhǎng)扣罰季度獎(jiǎng)金的 %，當(dāng)班值班主任和經(jīng)理、包裝主管經(jīng)理則扣罰季度獎(jiǎng)金的 15%， 2當(dāng)班的其他崗位生產(chǎn)人員、全體跟班現(xiàn)場(chǎng)品控人員及其他非當(dāng)班但參與質(zhì)量獎(jiǎng)考核的主任、經(jīng)理扣罰季度獎(jiǎng)金的 % 。 在同一季度內(nèi)出現(xiàn)第二類(lèi)市場(chǎng)（客戶(hù)）投訴時(shí)，按照質(zhì)量問(wèn)題所受損失等級(jí)對(duì)“ 適用人員”內(nèi)的全部人員進(jìn)行分級(jí)扣罰，直至質(zhì)量獎(jiǎng)金扣完為止： 第二類(lèi) 質(zhì)量問(wèn)題等級(jí) 每次扣罰人員獎(jiǎng)金（以質(zhì)量季度獎(jiǎng)金的百分比算： %） 直接崗位班組 當(dāng)班 參與生產(chǎn)人員 其它參與質(zhì)量獎(jiǎng)的主任、經(jīng)理 A 級(jí) 75 25 B 級(jí) 50 25 C 級(jí) 25 D 級(jí) 10 5 說(shuō)明： “ 直接崗位班組”、“當(dāng)班參與生產(chǎn)人員”、“其它參與質(zhì)量獎(jiǎng)的主任、經(jīng)理”的解釋參照 說(shuō)明。 出現(xiàn)第三類(lèi)個(gè)別質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，按照不同的質(zhì)量級(jí)別對(duì)責(zé)任人員以及其主管人員按質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行扣罰，屢犯累扣，直至扣完質(zhì)量基金為止； 第三類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題等級(jí) 每次扣罰人員獎(jiǎng)金（以質(zhì)量季度獎(jiǎng)金的百分比算： %） 直接責(zé)任人 責(zé)任人班長(zhǎng) 責(zé)任人主任、當(dāng)班值班經(jīng)理 和主管經(jīng)理 A 級(jí) 40 20 B 級(jí) 30 15 10 C 級(jí) 20 10 D 級(jí) 10 5 說(shuō)明： （ 1）若直接責(zé)任人是班長(zhǎng)本人，則班長(zhǎng)按直接責(zé)任人比例扣罰，其他人扣罰比例不變；若直接責(zé)任人是主任本人，則主任按直接責(zé)任人比例扣罰，當(dāng)班經(jīng)理和主管經(jīng)理扣罰比例不變。 （ 2）若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，當(dāng)班值班經(jīng)理和責(zé)任人主管經(jīng)理是同一人，則只扣罰一次，不重復(fù)扣罰；若當(dāng)班值班經(jīng)理和責(zé)任人主管經(jīng)理不是同一人，則當(dāng)班值班經(jīng)理和責(zé)任人主管經(jīng)理全部按比例扣罰。 出現(xiàn)第三類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，如果問(wèn)題并 非一人而是多人造成，則同樣按問(wèn)題的級(jí)別多人同時(shí)處理。而不涉及質(zhì)量問(wèn)題的其他班組則不須扣減獎(jiǎng)金。 若生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)疑似異常情況，未確定是否會(huì)形成質(zhì)量危害或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，員工主動(dòng)反映后不能自身處理，最終由總監(jiān)一級(jí)以上簽名決定后續(xù)處理方法，若由此造成的損失不進(jìn)行扣減質(zhì)量獎(jiǎng)金。 生產(chǎn)過(guò)程員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，主動(dòng)向相關(guān)部門(mén)或主管反映，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，同樣將按原《生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰條例》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（非其本人造成）的員工，按照原《生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰條例》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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