【總結(jié)】02022年3月4日聯(lián)手推到“部門墻”——跨部門有效溝通1破冰游戲讓在座的人,寫(xiě)出其他人的部門、職務(wù)、姓名,看能寫(xiě)出多少和寫(xiě)對(duì)多少……看看大家對(duì)互相基礎(chǔ)信息的了解程度。2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析的結(jié)果顯示:“智慧”、“
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】跨部門溝通主講人:王譽(yù)凱講師介紹:?高級(jí)工程師,在教育學(xué)、心理學(xué)和中國(guó)古典文化方面接受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學(xué)習(xí)。曾做過(guò)日?qǐng)?bào)社記者,大學(xué)講師,企業(yè)部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理。工作過(guò)的工作環(huán)境既有國(guó)有大型企業(yè)油田,也有民營(yíng)制造加工型企業(yè),上市集團(tuán)公司。經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的
2025-01-15 15:35
【總結(jié)】林立群(Jeffrey)?上海交通大學(xué)首屆EMBA行政管理碩士?華東師范大學(xué)國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師?臺(tái)北輔仁大學(xué)應(yīng)用心理系畢業(yè)?英國(guó)WW變革管理課程獨(dú)家簽約講師?英國(guó)Belbin團(tuán)隊(duì)角色發(fā)展課程認(rèn)證講師?美國(guó)LIFO人格發(fā)展課程專業(yè)講師?加拿大Eagle’sFlight體驗(yàn)式課程專業(yè)講師
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰Γ吭谀壳拔覀冎袑舆@個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部
2025-06-28 20:55
【總結(jié)】12一、跨部門溝通的重要性問(wèn)題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解雇的4000人中,不稱職的占10
2025-08-05 17:19
【總結(jié)】第一講深入挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源(上)一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
2025-06-28 22:21
【總結(jié)】一前言36%的人認(rèn)為跨部門溝通問(wèn)題的根源第一個(gè)在文化上。我們不是要聽(tīng)技巧嗎?但是發(fā)覺(jué),原來(lái)在技巧上面,首先想聽(tīng)的,是跟文化有關(guān)的這個(gè)部分。第二個(gè)部分就是來(lái)分享的說(shuō)溝通的機(jī)制方面怎么形成一套好的體系給到我們來(lái)用。第三個(gè)部分有18%的人探討了就是制度層面的問(wèn)題因?yàn)橛兄贫葲](méi)執(zhí)行,所以問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。所以同樣一個(gè)事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個(gè)比例。
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問(wèn)題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問(wèn)題都能得到解決,剩下5%的溝通問(wèn)題可以通過(guò)其他方式解決。但中國(guó)企業(yè)60%的問(wèn)題能通
2025-05-11 01:55
【總結(jié)】攜程大學(xué)許桂麗課程目標(biāo)跨部門溝通與公司整體效益提升之間的關(guān)系了解探討應(yīng)用跨部門溝通不良的原因及表現(xiàn)跨部門溝通的技巧和方法課程大綱課程大綱1234什么是跨部門溝通跨部門溝通不良的根源搭建良好跨部門溝通
2025-08-22 17:28
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分
2025-04-30 22:14
【總結(jié)】“推倒部門墻”—乘用車跨部門溝通與協(xié)作12一、什么是跨部門溝通二、跨部門溝通問(wèn)題的難點(diǎn)與溝通技巧三、跨部門溝通解決之道四、實(shí)戰(zhàn)案例研討目錄3為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。
2025-01-05 15:31
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰Γ吭谀壳拔覀冎袑舆@個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就
【總結(jié)】文書(shū)溝通與公文寫(xiě)作培訓(xùn)文書(shū)溝通與公文寫(xiě)作培訓(xùn)講師:譚小琥TIMEWAYNECONSULTING進(jìn)入重要提醒公眾溝通-文書(shū)溝通技法概要文字溝通分析模擬訓(xùn)練文書(shū)溝通TIMEWAY
2025-01-11 21:48
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 《跨部門溝通與協(xié)作》學(xué)習(xí)總結(jié) 首先,感謝公司在百忙之中讓我們來(lái)泰山大講堂親沐秦澤熙 老師的尊導(dǎo)貴教,感謝秦老師的傾心銳點(diǎn)、幽默妙演,在歡樂(lè)里 幸福地飽嘗了一頓美食文化大餐。 ...
2025-09-10 22:37