【總結(jié)】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標(biāo):感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點(diǎn)
2025-08-16 00:39
【總結(jié)】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)?長期從事咨詢培訓(xùn)工作,專長于通用管理技能與客戶服務(wù)管理。知識全面,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);將咨詢方法融入培訓(xùn),案例豐富,善于分析解決管理實(shí)踐中的各種問題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格溫文儒雅,娓娓道來。咨詢成果:?福建移動(dòng)素質(zhì)模型構(gòu)建項(xiàng)目及培訓(xùn)體系建立項(xiàng)目?深圳移動(dòng)“目標(biāo)計(jì)劃管理
2025-06-21 08:39
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分
2025-04-30 22:14
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年四月二十五日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動(dòng)方案5、現(xiàn)場互動(dòng)與學(xué)員問答4、在實(shí)踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年九月十八日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動(dòng)方案5、現(xiàn)場互動(dòng)與學(xué)員問答4、在實(shí)踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決哪
【總結(jié)】跨部門溝通技巧培訓(xùn)會(huì)務(wù)組織:上海普瑞思管理咨詢有限公司培訓(xùn)時(shí)間:2010年12月22-23日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等)培訓(xùn)對象各部門經(jīng)理、各級中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預(yù)備管理人員課程收益從管理的本質(zhì)與溝通的關(guān)系切入,通過大量練習(xí)、綜合型案例使學(xué)員能夠:?系統(tǒng)掌握溝通的基礎(chǔ)知識、原理和目的?掌握溝通情
2025-04-02 00:18
【總結(jié)】課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手跨部門溝通中,如果用幾個(gè)詞來形容的話,
2025-04-13 02:00
【總結(jié)】跨部門溝通技巧?深入挖掘跨部門問題的根源?跨部門溝通的技巧—上篇?跨部門溝通的技巧—下篇?跨部門溝通的解決之道—上篇?跨部門溝通的解決之道—下篇?在實(shí)踐中提升你自己目錄?不容忽視的“部門墻”?客觀存在的個(gè)體差異?跨部門協(xié)作困難?溝通的能力與技巧?橫向的溝通的機(jī)
2025-08-16 01:30
【總結(jié)】 第1頁共3頁 《跨部門溝通與協(xié)作》學(xué)習(xí)總結(jié) 跨部門溝通培訓(xùn)心得 一個(gè)成功的企業(yè),其部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻 的。只有通過各個(gè)部門加強(qiáng)溝通,然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合 起來才能為...
2024-09-19 22:29
【總結(jié)】 第1頁共7頁 《跨部門溝通與協(xié)作》學(xué)習(xí)總結(jié) 跨部門溝通心得 現(xiàn)在眾多企業(yè)都趨于扁平化,使得跨部門、跨文化溝通之間 的溝通與合作更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關(guān)系, 按說人際溝通...
2024-09-19 22:41
【總結(jié)】答疑文字(點(diǎn)擊下載直播文字)滾屏主持人陳思蓓:同聚天下精英,共成千秋偉業(yè)。大家好,歡迎進(jìn)入聚成華企在線答疑的直播課堂,我是主持人思蓓。在企業(yè)日常管理過程當(dāng)中,不管你是身在高職的高管,還是身在基層的職員,每天都要處理不同的人際關(guān)系,也要跟不同部門溝通協(xié)調(diào),聚成作為一家企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商,我們在服務(wù)企業(yè)的過程當(dāng)中,被咨詢到最多的一類問題就是,如何可以提高跨部門溝通的效果,如何可以開好公司的會(huì)
2025-06-28 22:39
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,
【總結(jié)】一??前言?課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。?課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
【總結(jié)】林立群(Jeffrey)?上海交通大學(xué)首屆EMBA行政管理碩士?華東師范大學(xué)國家認(rèn)證心理咨詢師?臺北輔仁大學(xué)應(yīng)用心理系畢業(yè)?英國WW變革管理課程獨(dú)家簽約講師?英國Belbin團(tuán)隊(duì)角色發(fā)展課程認(rèn)證講師?美國LIFO人格發(fā)展課程專業(yè)講師?加拿大Eagle’sFlight體驗(yàn)式課程專業(yè)講師
2025-01-18 09:40