如何跨部門(mén)有效溝通-ppt課件ppt-資料下載頁(yè)
2025-08-16 01:30本頁(yè)面
【正文】 員工與員工 從士氣入手 人員流動(dòng)量 部門(mén)的績(jī)效最低 當(dāng)出了品質(zhì)事故之后 要開(kāi)就開(kāi)高效會(huì)議 ?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 ?總經(jīng)理辦公會(huì) ?高效會(huì)議 ?互動(dòng)：跨部門(mén)會(huì)議中的幾種棘手問(wèn)題如何處理？ ?部門(mén)經(jīng)理互相指責(zé)對(duì)方下屬怎么辦？ ?員工的素質(zhì)低怎么辦？ ?下屬找理由怎么辦？ ? 改變從第一負(fù)責(zé)人做起 拿出你的執(zhí)行力 轉(zhuǎn)變你的管理風(fēng)格 繁忙的上司與委曲的下屬 將變化做成計(jì)劃 給自己定規(guī)則 部門(mén)經(jīng)理過(guò)心關(guān) 心防 性格 假設(shè)心里 信任 積極的心態(tài) 執(zhí)行力演練 規(guī)則： 每隊(duì)選 1名上司 其余為下屬 情景 : 上司給下屬下達(dá)命令，下屬必須完全服從，你是這樣執(zhí)行的 分享 :執(zhí)行沒(méi)有借口 樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 績(jī)效 戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理 激勵(lì)方式 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 達(dá)成共識(shí)最重要 ? 會(huì)議紀(jì)要 ? 公司決議 ? 統(tǒng)一的行為表現(xiàn) ? 唱的是同一首歌 ? 擁有一個(gè)共同的心聲 ? 實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)目標(biāo) ? 解決 —— 迫切行動(dòng) 供應(yīng)商有問(wèn)題 來(lái)料不及時(shí) 人員不勝任 部門(mén)間推諉 財(cái)務(wù)不能提供數(shù)據(jù) ERP系統(tǒng)不能運(yùn)行 站在更高的高度看問(wèn)題 戰(zhàn)略 目標(biāo) 公司發(fā)展 全體員工 跨部門(mén)溝通的八不要 ?不要嫌麻煩 ?不要被動(dòng)等 ?不要成為給上與制造麻煩的人 ?不要將問(wèn)題留在工作之中 ?不要輕易接皮球 ?不要回避問(wèn)題 ?不要英雄主義 ?不要轉(zhuǎn)移話題 ? 人人都能提升溝通的能力 ? 讓你的溝通因人而異 ? 溝通之外話溝通 ? 最應(yīng)該溝通的是自己 本講問(wèn)題 第六講：在實(shí)踐中提升你自己 溝通之外話溝通 深入探討 治標(biāo)治本 總結(jié)反思 最應(yīng)該溝通的是自己 自我激勵(lì) 自我了解 自我反省 自我心像 自我溝通 人人都能提升溝通的能力 如果沒(méi)有任何資源就只有靠溝通 溝通中要有自己的觀點(diǎn) 溝通中的情與景 沒(méi)有不好只有不同 術(shù)、道、器 在實(shí)踐中提升你自己 找一個(gè)老師 悟練化 理論之源 實(shí)踐之基 溝通創(chuàng)造價(jià)值
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1