【導(dǎo)讀】績(jī)效,進(jìn)而提高醫(yī)院的整體效益。并為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整。和能力開(kāi)發(fā)提供科學(xué)、合理的依據(jù),特制定本制度。第三條、由人力資源科組織實(shí)施本院在崗職工的考核工作。環(huán)效應(yīng)、個(gè)人關(guān)系親疏不同、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。第六條、公平性:對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。第七條、公開(kāi)性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。部門的副職及護(hù)士長(zhǎng)年終考核得分的50%。第二部分為員工工作的行為及能力指標(biāo),為。普通員工的考核內(nèi)容以季度為基礎(chǔ)單位根據(jù)每個(gè)部門。的實(shí)際情況進(jìn)行修訂。核委員會(huì)成員審核通過(guò)后,交人力資源科備案。間為每年的一月份。五個(gè)工作日內(nèi)完成考核資料統(tǒng)計(jì)。相關(guān)科室及科室員工三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估。人的申訴后,在考核面談結(jié)束后的第三個(gè)星期組織考核仲裁。期內(nèi)向人力資源科提出申訴,逾期不予受理。相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人視具體情況給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處罰。