邵陽(yáng)和宏20xx年工資方案(集團(tuán)審批-資料下載頁(yè)
2025-05-11 14:57本頁(yè)面
【正文】 00 元 2% 2% 考項(xiàng)項(xiàng)目及權(quán)重 崗位 配件目標(biāo)達(dá)成率 滿意度 日常 經(jīng)理 60 20 20 計(jì)劃員 60 20 20 倉(cāng)管員 60 20 20 （四）車間 標(biāo)準(zhǔn) 職位 基本工資 崗位工資 績(jī)效工資 工齡 工資 福利 車間主管 800 800 總工時(shí) % 按實(shí)際工齡計(jì) 養(yǎng)老、工傷 、 免費(fèi)中餐 技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)檢 800 600 總工時(shí) 按實(shí)際工齡計(jì) 養(yǎng)老、工傷 、 免費(fèi)中餐 班組長(zhǎng) 800 200400 班組總工時(shí) 15% 50% 按實(shí)際工齡計(jì) 養(yǎng)老、工傷 、 免費(fèi)中餐 技師 700 0200 班組總工時(shí) 15%自定 按實(shí)際工齡計(jì) 養(yǎng)老、工傷 、 免費(fèi)中餐 學(xué)徒 3 級(jí) 700 班組總工時(shí) 15%自定 2 級(jí) 500 1 級(jí) 300 洗車工、無(wú)底 薪、按計(jì)件，工資以 3 元 /臺(tái)計(jì)付工資。 八、售后前臺(tái)、車間工資提成方案〈二〉 建議產(chǎn)值 60 萬(wàn) /月以下的公司按方案〈二〉的方法設(shè)計(jì)售后部工資方案。 （一）車間 目標(biāo)任務(wù) 車間成員分組；機(jī)電一組： 機(jī)電二組： 鈑 金： 根據(jù)最近 4 個(gè)月的工時(shí)費(fèi)情況制定工時(shí)費(fèi)目標(biāo)任務(wù)機(jī)電一組 萬(wàn)，機(jī)電二組 萬(wàn)，鈑金 萬(wàn)。油漆外包不計(jì)工時(shí)費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。 班組 8月 9 月 10月 11 月 合計(jì) 平均值 目標(biāo)任務(wù) 機(jī)電 38390 26827 18633 27509 111359 27840 30000 鈑金 11276 18203 5246 12096 46821 11705 12021 提成方案 A、工時(shí)目標(biāo)任務(wù)未完成：按現(xiàn)有的基本工資 +深化保養(yǎng)產(chǎn)品提成 B、工時(shí)費(fèi)目標(biāo)任務(wù)完成：現(xiàn)有的基本工資＋個(gè)人提成＋深化保養(yǎng)產(chǎn)品提成 總提成 =超額部分工時(shí)費(fèi) 20% 個(gè)人系數(shù) =個(gè)人分點(diǎn)數(shù)考勤天數(shù) 總系數(shù) =班組個(gè)人系數(shù)總和 客戶滿意度 =實(shí)際得分＋（滿分－目標(biāo)分） 個(gè)人提成 =總提成（個(gè)人系數(shù)247。總系數(shù)）【（客戶滿意度＋一次性修復(fù)率）247。 2】 深化保養(yǎng)產(chǎn)品提成按 5 元一瓶提成給維修班組（具體細(xì)分附工聯(lián)單）。 附：客戶滿意度滿分 100 分，我們的目標(biāo)分為 95分；客戶滿意度實(shí)際得分與一次性修復(fù)率以客服部 3DC 回訪及車間實(shí)際返修月報(bào)為準(zhǔn)。首保車輛廠家是按 200 元一臺(tái)結(jié)算給專營(yíng)店，沒(méi)有細(xì)分材料及工時(shí)費(fèi)，公司按工時(shí)費(fèi) 40 元一臺(tái)結(jié)算給班組。 （二）前臺(tái) 前臺(tái)人員分配 服務(wù)顧問(wèn)：負(fù)責(zé)接待保養(yǎng)、維修車輛。 索賠員 、鈑噴事故接待 ：負(fù)責(zé)車輛索賠和 DMS 系統(tǒng)入單及接待鈑噴、事故車輛。 提成方案 （產(chǎn)值任務(wù)見(jiàn)月工作計(jì)劃） A、服務(wù)顧問(wèn)：（基本工資＋提成）產(chǎn)值完成率客戶滿意度 基本工資： 600 元 提成：接車臺(tái)次提成＋產(chǎn)值 提成＋深化保養(yǎng)產(chǎn)品提成＋精品提成 接車臺(tái)次提成 =接車臺(tái)次 3 元 產(chǎn)值提成 =產(chǎn)值 2% 深化保養(yǎng)產(chǎn)品提成 =（威力獅產(chǎn)品 5 元 /瓶 )＋ (高級(jí)機(jī)油 8 元 /瓶） 精品提成 =精品產(chǎn)值 5% 產(chǎn)值完成率 =實(shí)際完成產(chǎn)值247。產(chǎn)值任務(wù) 客戶滿意度 =實(shí)際得分＋（滿分－目標(biāo)分） 附：接車臺(tái)次不包含沒(méi)有結(jié)算金額的車輛（不含首保及索賠）；客戶滿意度滿分 1 分，我們的目標(biāo)分為 分；客戶滿意度實(shí)際得分以客服部 3DC 回訪為準(zhǔn)。 B、索賠員 、鈑噴事故接待 ：（基本工資＋提成）產(chǎn)值完成率。 基本工資： 800 元 提成：接車臺(tái)次提成＋ DMS 系統(tǒng)入單提成＋首保、保修產(chǎn)值提成＋鈑噴、事故產(chǎn)值提成 接車臺(tái)次提成 =接車臺(tái)次 3 元 DMS 系統(tǒng)入單提成 =DMS 系統(tǒng)入單臺(tái)次 3 元 首保、保修產(chǎn)值提成 =首保、保修產(chǎn)值 2% 鈑噴、事故產(chǎn)值提成 =鈑噴、事故產(chǎn)值 1% 精品提成 =精品產(chǎn)值 5% 注：因鈑噴、事故車輛的來(lái)店量不是很穩(wěn)定，故索賠員 、鈑噴事故接待實(shí)行 1800 元保底工資。 九 、本制度最終解釋權(quán)歸集團(tuán)總經(jīng)辦。
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