靈新煤礦綜掘二隊“五型”班組建設實施方案-資料下載頁
2025-05-11 11:22本頁面
【正文】 發(fā)展做出新貢獻。 五、強化班組科技管理，打造科技創(chuàng)新型班組 一是以班組為單位， 深入 開展 學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐科學發(fā)展觀活動同認真學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神、黨的十七大、集團工作會議精神結合起來，內化于心，外化于行。把學習轉化為動員職工建功立業(yè)的正確思想，轉化為推動班組科技管理的有力措施，轉化為為企業(yè)創(chuàng)造最大效益的能力水平，轉化為推動創(chuàng)建區(qū)隊“五型”班組的體制機制。 把智慧和力量進一步凝聚到推進科學發(fā)展、做強做優(yōu)做卓越靈新上來，確保全年實現(xiàn)小改小革、省增雙節(jié)、合理化建議 1000 萬元的奮斗目標。 二是要在班組內大力開展以“雙增雙節(jié)”為主的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，組織動員廣大員工從自身做起，以技術革新、增收節(jié)支為出發(fā)點，牢固樹立“大河有水小河滿，大河無水小河干”的思想， 深入開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造活動和“科學發(fā)展在身邊，我為創(chuàng)效獻良策”為主題的員工合理化建議活動， 要開動腦筋、發(fā)動機器，注重全員、全過程的創(chuàng)新，注重點點滴滴的發(fā)明創(chuàng)造，科技革新， 爭做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗” ， 全力打造科技創(chuàng)新型班組。 六、強化班組效能管理，打造資源節(jié)約型班組 班組中 廣泛持久地開展“我為節(jié)能減排作貢獻”活動選樹節(jié)能減排典型，引導生態(tài)文明觀念， 同時，大力開展雙增雙節(jié)活動，發(fā)動全體員工每人提一條合理化建議，每人節(jié)支降耗 2021 元。從節(jié)約一度電、一滴水、一團棉紗、一個螺絲做起，努力降低噸煤成本，自覺養(yǎng)成節(jié)約能源和保護環(huán)境的良好習慣，倡導和實施清潔生產、節(jié)約生產、高效生產，全力打造資源節(jié)約型班組，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。 七、強化班組和諧建設，打造和諧發(fā)展型班組 一是按照礦黨政提出的“把企業(yè)建成學校，把員工培 養(yǎng)成學生，把企業(yè)建成軍營，把員工打造成軍人”的整體工作思路，在班組中全面推廣軍事化管理，提高班組領導力和執(zhí)行力。 二是班組長要 及時掌握班組員工的思想動態(tài)，配合所在區(qū)隊車間做好員工思想工作。每季度員工思想工作和“家訪”率合計達到20%以上。班組內無各類糾紛、員工不服從工作分配、員工間推諉扯皮等現(xiàn)象，形成員工文明向上、隊伍團結協(xié)作、班組和諧共榮的良好氛圍，全力打造和諧發(fā)展
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1