靈新煤礦綜掘二隊“五型”班組建設(shè)實施方案(參考版)
2025-05-15 11:22本頁面
【正文】 每季度員工思想工作和“家訪”率合計達(dá)到20%以上。 七、強(qiáng)化班組和諧建設(shè)，打造和諧發(fā)展型班組 一是按照礦黨政提出的“把企業(yè)建成學(xué)校，把員工培 養(yǎng)成學(xué)生，把企業(yè)建成軍營，把員工打造成軍人”的整體工作思路，在班組中全面推廣軍事化管理，提高班組領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。 六、強(qiáng)化班組效能管理，打造資源節(jié)約型班組 班組中 廣泛持久地開展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”活動選樹節(jié)能減排典型，引導(dǎo)生態(tài)文明觀念， 同時，大力開展雙增雙節(jié)活動，發(fā)動全體員工每人提一條合理化建議，每人節(jié)支降耗 2021 元。 把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做卓越靈新上來，確保全年實現(xiàn)小改小革、省增雙節(jié)、合理化建議 1000 萬元的奮斗目標(biāo)。要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動同認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神、黨的十七大、集團(tuán)工作會議精神結(jié)合起來，內(nèi)化于心，外化于行。 三是在班組內(nèi)廣泛開展“創(chuàng)雙優(yōu)”活動，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績，為推動礦區(qū)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量等進(jìn)行驗收和評估，突出超前預(yù)控、過程管理和規(guī)范操作，打造“精品工程”，做到動態(tài)達(dá)標(biāo)、生活達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步拓展、延伸、豐富安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和外延，真正做到由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，精細(xì)化管理，打造精品工程。 教育引導(dǎo)區(qū)隊全體員工樹立過緊日子的思想，本著省下的就是自己的工作思路，融入 企業(yè)發(fā)展中心，參與區(qū)隊各項管理，立足班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)效抓落實。要以“堅守崗位、嚴(yán)防死守、嚴(yán)明紀(jì)律、落實責(zé)任”安全主題思想教育活動和“多快好省、憶看想做”感恩靈新主題教育實踐活動等為載體，實施好安全文化理念引領(lǐng)工程、安全文化滲透工程和親情文化輻射工程，精心構(gòu)筑妻子督促丈夫 、父母督促兒子、子女督促父親、鄰居親友互相督促的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成點點相連、連點成線、連線成面的全員、全方位、全過程抓安全的強(qiáng)大合力，全面打響員工無“三違”、班組無事故的安全保衛(wèi)戰(zhàn)，切實將班組建設(shè)成為堅強(qiáng)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)斗集體。對重大隱患、重大危險源要采取掛牌督辦，限期整治，不留后患。 三是充分發(fā)揮班中青年崗員、群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大班中隱患排查和整治力度，樹立隱患就是事故的理念
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1