伊利股份股權激勵案例研究-資料下載頁
2025-05-11 04:18本頁面
【正文】 股改實施前，伊利實施了 10轉(zhuǎn)增 的公積金轉(zhuǎn)增方案及每 10股派現(xiàn) 分配方案 假如推遲一天公布 …… ?股改復牌當天，伊利股價飆升了 ％， ,即行權價理論上將變?yōu)? 激勵的成本 追加對價安排 2021年 3月 18日， 《 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司股權分置改革說明書 》 發(fā)布，參加本次股權分置改革的非流通股股東承諾，在股權分置改革方案實施后，若公司 2021年和 2021年經(jīng)營業(yè)績無法達到設定目標，將分別向流通股股東追送一份股份，否則將應向流通股股東追送的股份作為股權激勵轉(zhuǎn)送給公司激勵對象。由于管理層兌現(xiàn)了“ 2021年和 2021年年度經(jīng)營利潤較上年增長 17%以上”等承諾，伊利股份在 2021年和 2021年對管理層核心骨干分別追送了 600萬份股票，共計1200萬股。 這樣伊利的股權激勵實際上就由兩部分組成，一部分伊利股權激勵計劃是伊利股改方案中“追加對價安排”的 1200萬股，另一部分是 5000萬股的股權激勵。從約定的條件可以看到，只要能夠滿足“追加對價安排”的條件被伊利管理層重復使用于伊利股權激勵計劃中，這意味著伊利管理層僅完成 2021年、 2021年兩年的業(yè)績，無須另外作出努力，就可以輕易得到兩部分股權激勵 ?當前我國上市公司的股權激勵都存在與伊利類似的問題，有人形象的把股權激勵比喻成金手銬，要真正達到激勵目的，不要使金手銬變成金手表，各公司還需要加大監(jiān)管力度，完善股權激勵程序。 謝謝?。?
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