伊利股份股權激勵 案例研究(文件)
【正文】 追加對價安排”的條件被伊利管理層重復使用于伊利股權激勵計劃中，這意味著伊利管理層僅完成 2021年、 2021年兩年的業(yè)績，無須另外作出努力，就可以輕易得到兩部分股權激勵 ?當前我國上市公司的股權激勵都存在與伊利類似的問題，有人形象的把股權激勵比喻成金手銬，要真正達到激勵目的，不要使金手銬變成金手表，各公司還需要加大監(jiān)管力度，完善股權激勵程序。由于管理層兌現(xiàn)了“ 2021年和 2021年年度經(jīng)營利潤較上年增長 17%以上”等承諾，伊利股份在 2021年和 2021年對管理層核心骨干分別追送了 600萬份股票，共計1200萬股。 伊利股份 2021年至 2021年的凈利潤增長率分別為%、 %、 %、 %和 %，均高于股權激勵約定的 17%的凈利潤增長率。 ? ? ( 三 ) 可行權之后 ? 權益結(jié)算 不再對已確認的成本費用進行調(diào)整 伊利對股份支付的會計處理 ?伊利股份本次期權激勵計劃的授予數(shù)量為5000萬份，期權費用的總金額就是 ? /份 5000萬份＝ 。 ? 行權條件 ：首期行權時，上年度的凈利潤增長率不低于 17%。 計算 收入 毛利 率 資產(chǎn)質(zhì)量 2。 伊利股份股權激勵 案例研究 會計 0702 佘光潔 張苗苗 錢野 謝科艷 吳慧芳 俞飛燕 王巧 王琦 倪建峰 徐艷 基本 框
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