如何建立多贏的績(jī)效薪酬體系-資料下載頁(yè)
2025-05-11 03:42本頁(yè)面
【正文】 求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢 9 ● 講師介紹 黃文波老師 ◇ 教育背景：上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理碩士 ◇ 資格背景：人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師 ◇ 工作經(jīng)歷：曾任職于中集集團(tuán)、北大縱橫、 EATON、 IBM等公司等 中國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)、世界 500強(qiáng)企業(yè)的工作背景和咨詢管理工作、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升 ◇ 專長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等 ◇ 授課風(fēng)格：前沿的理念、綜合各個(gè)管理大師的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法，大量的案例互動(dòng)，力求做到觀念、思維和行為的改變 ◇ 部分咨詢與培訓(xùn)客戶： － — 格力電器績(jī)效項(xiàng)目 為格力電器設(shè)計(jì)全新的績(jī)效考核方案。 － — 南方摩托公司組織結(jié)構(gòu)與流程、薪酬與績(jī)效管理 為該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬、績(jī)效考核管理等方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)。 ――安瑞科控股公司組織架構(gòu)梳理與關(guān)鍵能力提升項(xiàng)目 為該企業(yè)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)所需關(guān)鍵能力與實(shí)施路線圖 － — 敏華控股有限公司 組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、崗位管理、巡人力資源體系規(guī)劃、薪酬、績(jī)效考核管理方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1