【導(dǎo)讀】中小企業(yè)在世界各國的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位，我國也不例外。中小企業(yè)不僅為解決。了最基本的原動(dòng)力。我國中小企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但隨著市場取向的經(jīng)濟(jì)改革的深化，在同大企。業(yè)的激烈競爭中，中小企業(yè)卻暴露出明顯的弱勢地位。中小企業(yè)的核心問題是生存問題，而維持。但是，絕大多數(shù)中小企業(yè)往往片面追求提高企業(yè)短期。算和監(jiān)督最基本的職能。問題，并提出發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在我國中小企業(yè)運(yùn)用的對(duì)策。本文旨在啟發(fā)我國中小企業(yè)的管理者，

　　

【正文】 資金投入外，中小企業(yè)也應(yīng)想辦法擴(kuò)大再生產(chǎn)。而且，有這樣幾個(gè)方面的投資必須引起重視 :對(duì)產(chǎn)品研制的投資， 對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資， 對(duì)人力資源的投資。 三是避免盲目擴(kuò)張。中小企業(yè)資金規(guī)模有限，精力也有限，因此鼓勵(lì)中小企業(yè)走“小而?！钡牡缆罚€(wěn)健、謹(jǐn)慎地進(jìn)行投資，反對(duì)中小企業(yè)“大而全”式的盲目多元化經(jīng)營。同時(shí)，中小企業(yè)在決定 投資項(xiàng)目大小的時(shí)候，要依據(jù)自己的資金實(shí)力情況而定，充分考慮企業(yè)的籌資能力再作決定，不能超出自己能承受的范圍去投資，否則會(huì)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂、資金供應(yīng)不足而使自己的主營業(yè)務(wù)都受到牽連而不能正常運(yùn)財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 8 轉(zhuǎn)，使企業(yè)陷入破產(chǎn)的危機(jī)。 四是規(guī)范項(xiàng)目投資程序。項(xiàng)目投資的成功與否，很大程度上取決于項(xiàng)目決策程序是否科學(xué)、合理。因此，當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，就可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，建立科學(xué)的決策機(jī)制，采用科學(xué)的計(jì)算方法，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析，并對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段精心設(shè)計(jì)和實(shí) 施，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。 （ 三 ）重視財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí) 企業(yè)只有充分重視了財(cái)務(wù)管理，才能獲得良好收益和健康快速的發(fā)展，管理者只有認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，才會(huì)為企業(yè)配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，將財(cái)務(wù)管理工作貫穿于企業(yè)日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。但中小企業(yè)因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的限制，很難吸引到高素質(zhì)的人才，為了解決人才問題，中小企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面努力： 首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具有創(chuàng)新精神，積極轉(zhuǎn)變觀念。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先就要提高財(cái)務(wù)管理的自覺性，勇于突破“家庭式”的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方法。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)者要通過參加短期培訓(xùn)或自學(xué)方式，有意識(shí)的提高自己的財(cái)務(wù)素質(zhì)，注重知識(shí)更新。 其次，努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面重視現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的長期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》有關(guān)財(cái)會(huì)人員在職培訓(xùn)的規(guī)定 ,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行適時(shí)知識(shí)更新 ,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新 ,為其參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)造條件。另一方面努力引進(jìn)優(yōu)秀財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生，補(bǔ)充新鮮血液 ,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理人員的整體素質(zhì)。 財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 9 結(jié)論 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理在中國將增加，這對(duì)提高中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的中小企業(yè)尤為 重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要規(guī)范財(cái)務(wù)行為，更新觀念，完善機(jī)制，按照法律，財(cái)務(wù)管理，提高管理人員的素質(zhì)，在制度化和規(guī)范化，財(cái)務(wù)分析和營運(yùn)資金的管理，提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 金融發(fā)展的必要，并使用資本營運(yùn)資本管理中的時(shí)間價(jià)值存貨經(jīng)濟(jì)批量模式和財(cái)務(wù)管理模式的信息化加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，在我國尚處于起步階段，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和環(huán)境保護(hù)意識(shí)繼續(xù)加強(qiáng)，這將豐富和發(fā)展理論。我國中小企業(yè)大多數(shù)金融分析的實(shí)現(xiàn)，在時(shí)間的應(yīng)用價(jià)值營運(yùn)資本的管理下的新模式和資金的財(cái)務(wù)管理信息 化作為企業(yè)的存貨經(jīng)濟(jì)批量，金融理論的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和管理方法，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理模式理論，充分研究的內(nèi)容體系，促進(jìn)機(jī)制，認(rèn)為我國中小企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用，營運(yùn)資金管理模式和信息的財(cái)務(wù)管理模式將發(fā)揮越來越重要的作用。 財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 10 參考文獻(xiàn) [1]范曉英 .淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用 [J].科技信息， 2020， (4). [2]劉桂珍 .如何有效的發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2020， (15). [3]韓英 .淺議現(xiàn)代財(cái)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用 [J].會(huì) 計(jì)之友， 2020， (7). [4]董志賢 .財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 [J].中小企業(yè)管理與科技， 2020，(8). [5]胡士堯 .試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用 [J].遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2020， (3). [6]秦書亞 .面向業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理新探 .以海爾集團(tuán)為例 [J].財(cái)會(huì)月刊，2020(14) : 8587 [7]秦志敏 .牛彥秀 .財(cái)務(wù)管理 [M].黑龍江 :東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 [8]文士 .焦叔斌 .張雁 .李曉光 .管理學(xué) [M]，第三版 .北京 :中國人民大學(xué)出版社， 2020 [9]魯 愛民 .財(cái)務(wù)分析 [M]，機(jī)械工業(yè)出版社， 2020 [10]艾爾弗雷德 D錢德勒 .看得見的手 .美國企業(yè)的管理革命 [M].北京 :商務(wù)印書館，1987 [11]芝加哥大學(xué)商學(xué)院 .歐洲管理學(xué)院等聯(lián)合編輯 .精通戰(zhàn)略 (MasteringStrategy) [M].王智慧譯 .北京 :北京大學(xué)出版社， 2020 [12]卜海濤 .財(cái)務(wù)共享 .跨國企業(yè)的集體沖動(dòng) [N].中國財(cái)經(jīng)報(bào)， 2020225 [13]張春霞 .我國會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展問題分析和日景展望 [M]，經(jīng)濟(jì)師， 2020 [14]陳可 .財(cái)務(wù)管理革命 .財(cái)務(wù)共享模式研究及應(yīng)用 [D], 2020 [15]姜春來 .王洪寬 .企業(yè)初步財(cái)務(wù)分析的方法與技巧 [J].農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理 ,2020(4):6163 [16]黃斐 .黃芳加強(qiáng)營運(yùn)資金管理提高資金使用效率 [J].鞍鋼技術(shù)， 2020(6): 5254 [17]劉寧 .對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金管理模式的探究 [J].經(jīng)營管理， 2020(5): 171 [18]胡玲燕 .對(duì)浙江中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的研究 [J].會(huì)計(jì)之友， 2020 C6): 4446 [19]侯娜 .關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干問題研究 [EB/OL]. 財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 11 [20]劉文君 .略論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn) [[N].企業(yè)導(dǎo)報(bào)， 20201(上 ) [21]柯玲芬 .淺談?wù)憬駹I企業(yè)營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究 [J].中國證券期貨，2020(4):6667 財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 12 致謝 本論文的所有研究工作從論文的選題、實(shí)現(xiàn)條件到論文的寫作等階段都是在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下完成的。 老師 嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成，老師都始終給予我細(xì)心的指 導(dǎo)和不懈的支持。兩年多來，導(dǎo)師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時(shí)還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向?qū)熤乱哉\摯的謝意和崇高的敬意。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠摯的謝意 !最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們 !