財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用(已修改)
2024-09-25 11:01 本頁面
【正文】 I 目錄 摘要 .......................................................................................................................................II Abstract .............................................................................................................................. III 緒論 ....................................................................................................................................... 1 一、財務(wù)管理概述 ............................................................................................................... 1 二、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 ................................................................................... 2 (一）中小企業(yè)財務(wù)管理的特點 ...........................................................................................2 （二）中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 .................................................................................3 三、財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的 作用 ................................................................................... 3 （一）管理企業(yè)資金的運作 ...............................................................................................3 （二）可以完善企業(yè)管理制度 ............................................................................................4 （三）有利于企業(yè)經(jīng)營的決策 ............................................................................................4 四、中小企業(yè)財務(wù)管理中 存在的主要問題 ....................................................................... 4 （一）融資困難，資金不足 ...............................................................................................4 （二）投資能力較弱，缺乏科學(xué)性 .....................................................................................5 （三）財務(wù)管理地位不高，能力偏弱 .................................................................................5 五、提高中 小企業(yè)財務(wù)管理的建議及對策 ....................................................................... 6 （一）加強(qiáng)自身籌集資金的能力 .......................................................................................6 （二）進(jìn)行科學(xué)決策，合理投資 .......................................................................................7 （三）重視財務(wù)管理，提高財務(wù)管理意識 ..........................................................................8 結(jié)論 ....................................................................................................................................... 9 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................. 10 致謝 ..................................................................................................................................... 12 財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 II 摘要 中小企業(yè)在世界各國的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位，我國也不例外。中小企業(yè)不僅為解決社會就業(yè)問題發(fā)揮著巨大的作用，而且以其靈活的經(jīng)營機(jī)制和旺盛的創(chuàng)新活力，為經(jīng)濟(jì)增長提供了最基本的原動力。我國中小企業(yè)雖然數(shù) 量眾多，但隨著市場取向的經(jīng)濟(jì)改革的深化，在同大企業(yè)的激烈競爭中，中小企業(yè)卻暴露出明顯的弱勢地位。中小企業(yè)的核心問題是生存問題，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財務(wù)管理。但是，絕大多數(shù)中小企業(yè)往往片面追求提高企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了財務(wù)管理對提高企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益的真正作用，財務(wù)部門僅僅體現(xiàn)了會計核算和監(jiān)督最基本的職能。 本文針對中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行闡述，認(rèn)為中小企業(yè)面臨融資單一，資金嚴(yán)重不足，投資能力較弱且缺乏科學(xué)性，籌資能力差而難以滿足企業(yè)發(fā)展的要求，財務(wù)控制薄弱，的問題，并提出發(fā)揮財務(wù)管理 在我國中小企業(yè)運用的對策。本文旨在啟發(fā)我國中小企業(yè)的管理者，包括中小企業(yè)外部政策制定者和中小企業(yè)的經(jīng)營管理者，能切實結(jié)合中小企業(yè)的實際情況，努力改善中小企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，從而使中小企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。
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