【導讀】重要的作用,而財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種重要支持性戰(zhàn)略。如何適應環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢,不僅需要加強科學、精細的日常管理,更需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略思想,特別是財務戰(zhàn)略的思想。年底,我國中小企業(yè)已達360萬家,個體經(jīng)營戶2351萬家。68%由中小企業(yè)創(chuàng)造??梢娭行∑髽I(yè)已經(jīng)成為保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快增。長的主體,成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會穩(wěn)定的重要力量。動,處理財務關系的一項綜合性管理戰(zhàn)略。自身優(yōu)勢,又能夠對多變的環(huán)境作出快速反應的有效戰(zhàn)略。具體應做好以下幾方面的工作:一是配備專職財務管理人員,析和不定期檢查;查出問題要及時處理等等。但不能促進企業(yè)成長,反而會給企業(yè)帶來可能是致命的失敗。流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務。通過財務削減分部和精簡機。用于企業(yè)的主導業(yè)務以增強企業(yè)主導業(yè)務的市場競爭力?;?,預防市場波動和貸款困難的制約。學的方法對風險予以識別和控制。要掌握對方企業(yè)的基本情況,收集