中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理(1)-資料下載頁
2025-01-10 04:33本頁面
【正文】 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 中小企業(yè)的策略聯(lián)盟 （ 1）策略聯(lián)盟的 含義 （ 2）策略聯(lián)盟的 特征分析 （ 3）策略聯(lián)盟的 類型 （ 4）策略聯(lián)盟的 目標(biāo)分析 （ 5）策略聯(lián)盟的 決策分析 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 含義 策略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)相似的策略方針而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 特征分析 1）聯(lián)盟各方仍具有法人資格，并擁有相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)，履行相應(yīng)的義務(wù)。 2）聯(lián)盟的組織形式相對(duì)較為松散。 3）聯(lián)盟對(duì)聯(lián)盟各方的非聯(lián)盟領(lǐng)域的影響比較隱蔽，沖擊程度較輕。 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 策略聯(lián)盟的類型 1）從母公司對(duì)聯(lián)盟的資源投入和對(duì)聯(lián)盟的產(chǎn)出的安排來劃分： ①業(yè)務(wù)聯(lián)合型 ②伙伴關(guān)系型 ③股權(quán)合作型 ④ 全面合資型 2）按聯(lián)盟對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響方式劃分： ①垂直式聯(lián)盟 ②水平式聯(lián)盟 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 策略聯(lián)盟的目標(biāo)分析 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2）在細(xì)分市場(chǎng)上的分工合作 3）大小企業(yè)規(guī)?；パa(bǔ)、知識(shí)共享 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 策略聯(lián)盟的決策分析 1）聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)能客觀評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 2）聯(lián)盟企業(yè)具有共同的利益驅(qū)動(dòng) 3）聯(lián)盟各方具有實(shí)現(xiàn)合作需要的能力或資源 4）聯(lián)盟各方以規(guī)范的形式確立聯(lián)盟合作關(guān)系 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 （四）中小企業(yè)的政策利用 一、中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系 二、政府的扶持 三、中小企業(yè)的發(fā)展基金 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級(jí) 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 謝 謝 安 徽 建筑工業(yè)學(xué)院 管理工程系 葉敏紅
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