中小企業(yè)財務(wù)管理(1)(參考版)
2025-01-13 04:33本頁面
【正文】 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 策略聯(lián)盟的類型 1）從母公司對聯(lián)盟的資源投入和對聯(lián)盟的產(chǎn)出的安排來劃分： ①業(yè)務(wù)聯(lián)合型 ②伙伴關(guān)系型 ③股權(quán)合作型 ④ 全面合資型 2）按聯(lián)盟對企業(yè)業(yè)務(wù)的影響方式劃分： ①垂直式聯(lián)盟 ②水平式聯(lián)盟 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 策略聯(lián)盟的目標(biāo)分析 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2）在細(xì)分市場上的分工合作 3）大小企業(yè)規(guī)模互補(bǔ)、知識共享 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 策略聯(lián)盟的決策分析 1）聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)能客觀評價自身的優(yōu)勢、劣勢 2）聯(lián)盟企業(yè)具有共同的利益驅(qū)動 3）聯(lián)盟各方具有實現(xiàn)合作需要的能力或資源 4）聯(lián)盟各方以規(guī)范的形式確立聯(lián)盟合作關(guān)系 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 （四）中小企業(yè)的政策利用 一、中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系 二、政府的扶持 三、中小企業(yè)的發(fā)展基金 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 謝 謝 安 徽 建筑工業(yè)學(xué)院 管理工程系 葉敏紅 。 2）聯(lián)盟的組織形式相對較為松散。 3）托管方式很靈活 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 須注意的問題 1）明確委托方的責(zé)任 2）選擇合適的受托方 3）授予受托方充分的權(quán)利 4）設(shè)定可行的經(jīng)營目標(biāo)和托管條件 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 中小企業(yè)的策略聯(lián)盟 （ 1）策略聯(lián)盟的 含義 （ 2）策略聯(lián)盟的 特征分析 （ 3）策略聯(lián)盟的 類型 （ 4）策略聯(lián)盟的 目標(biāo)分析 （ 5）策略聯(lián)盟的 決策分析 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財 務(wù) 管 理 返回 含義 策略聯(lián)
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