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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理(1)-閱讀頁

2025-01-25 04:33本頁面
  

【正文】 業(yè)的投資戰(zhàn)略管理 二、中小企業(yè)投資項(xiàng)目的決策因素 三、中小企業(yè)的資本運(yùn)營 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 一、中小企業(yè)的投資戰(zhàn)略管理 投資方向的選擇 投資產(chǎn)業(yè)方向的選擇 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 投資方向的選擇 ( 1) 進(jìn)取型 投資戰(zhàn)略(處于孕育期或發(fā)展期的中小企業(yè)) ( 2) 專業(yè)化或多元化 戰(zhàn)略(處于成長期、綜合實(shí)力較強(qiáng)的中小企業(yè)) 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 投資產(chǎn)業(yè)方向的選擇 ( 1) 勞動密集型 投資戰(zhàn)略(處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)) ( 2) 資金密集型 投資戰(zhàn)略 ( 3) 技術(shù)密集型 投資戰(zhàn)略 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 二、中小企業(yè)投資項(xiàng)目的決策因素 投資收益 投資風(fēng)險(xiǎn) 投資約束 投資彈性 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 三、中小企業(yè)的資本運(yùn)營 零兼并策略 托管 租賃 中小企業(yè)的策略聯(lián)盟 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 托管 ( 1) 含義 ( 2) 優(yōu)點(diǎn) ( 3) 須注意的問題 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 含義 托管經(jīng)營是在不改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬的前提下,由委托方將企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)以合同形式,在一定條件和期限內(nèi)讓渡給受托方有償經(jīng)營,并由受托方承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任。 2)在收益分配方面,目標(biāo)企業(yè)所有者將是主要受益人,而托管方只收取一定的托管費(fèi)或享受部分利潤分成。 安 徽 建 筑 工 業(yè) 學(xué) 院 管 理 工 程 系 高 級 財(cái) 務(wù) 管 理 返回 特征分析 1)聯(lián)盟各方仍具有法人資格,并擁有相應(yīng)的產(chǎn)權(quán),履行相應(yīng)的義務(wù)。 3)聯(lián)盟對聯(lián)盟各方的非聯(lián)盟領(lǐng)域的影響比較隱蔽,沖擊程度
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