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目標(biāo)市場與市場定位-資料下載頁

2025-05-10 21:31本頁面
  

【正文】 ( 1)競爭者強(qiáng)弱: 競爭對手強(qiáng):差異性或集中性策略 競爭對手弱:無差異性策略 ( 2)競爭對手采用的目標(biāo)市場營銷策略: 競爭對手 企業(yè) 無差異性 差異性 差異性 進(jìn)一步細(xì)分市場更為有效的差異性或集中性 第二節(jié) 市場定位 ?定位概念:定位是指你如何讓你的產(chǎn)品在預(yù)期顧客的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔。 ?邁克爾 波特競爭戰(zhàn)略專家提出 競爭的三大策略: ?差異化戰(zhàn)略 ?低成本戰(zhàn)略: 低成本策略是主動的降低你的運(yùn)營成本,然后用低成本打你的競爭對手 ?集中化戰(zhàn)略 ?七喜汽水重新定位 定位非可樂 ? IBM定位 定位為集成電腦服務(wù)商 ?四、定位方法 ?(一)特勞特總結(jié)下來定位有四種方法: ?搶先定位 ?特色定位 ?利益定位 ?為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 ?(二)常用的九種定位方法 ?產(chǎn)品特性 制作方法 成為第一 做到最新 ?市場領(lǐng)導(dǎo) 市場傳統(tǒng) 市場專長 情感定位 ?低價定位
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