財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目投資習(xí)題-資料下載頁(yè)
2025-08-31 10:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】建設(shè)期凈現(xiàn)金流量。終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量。對(duì)影響項(xiàng)目決策結(jié)果的各個(gè)因素變化對(duì)凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率產(chǎn)生的影響程度進(jìn)行分析。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目，采用較高的貼現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值。存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。費(fèi)投資為100萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后第二年的總成本費(fèi)用為1000萬(wàn)元，同年的折舊額為200萬(wàn)。低到180萬(wàn)元，則與新建車(chē)間相關(guān)的現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。支營(yíng)運(yùn)資本3000元。5．某公司有1臺(tái)設(shè)備，購(gòu)于3年前，現(xiàn)考慮是否需要更新。該公司所得稅稅率為40%，其。他有關(guān)資料見(jiàn)表。6．某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定的折現(xiàn)率為12%，有四個(gè)方案可供選擇。項(xiàng)目計(jì)算期為11年，其年均凈收回額為150萬(wàn)元；丁方案的內(nèi)涵報(bào)酬率為10%。7．某公司擬用新設(shè)備取代已使用三年的舊設(shè)備。舊設(shè)備原價(jià)14950元，稅法規(guī)定采用直線(xiàn)
【正文】 720 10%=72 720 7%= 收賬費(fèi)用 5 x 成本合計(jì) 新收賬費(fèi)用 x==（萬(wàn)元） 新增收賬費(fèi)用上限 = =（萬(wàn)元） 故采取新收賬措施而增加的收賬費(fèi)用，不應(yīng)超過(guò) 萬(wàn)元。 20． 某企業(yè)每年耗用某種材料 3600 千克，該材料單位成本 10 元，單位存儲(chǔ)成本為 2 元，一次訂貨成本 25 元。 則（ 1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少 （ 2）每年的訂貨次數(shù)為多少 （ 3）全年的訂貨成本為多少 答案： 21． 上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商，套裝門(mén)在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為 10000 套。套裝門(mén)購(gòu)進(jìn)單價(jià)為 395 元（包括運(yùn)費(fèi)，單位是人民幣，下同）。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)的資料如下： （ 1）去年定單共 22 份，總處理成本 13400 元，其中固定成本 10760元，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。 （ 2）雖然對(duì)于香港原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查，其費(fèi)用為 280 元。 （ 3）套裝門(mén)從香港運(yùn)抵上海后，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資 3000 元，每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要 8 小時(shí)，發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí) 元。 （ 4）公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門(mén)，估計(jì)成本為每年 2500 元，另外加上每套門(mén) 4 元。 （ 5）在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門(mén) 元。 （ 6）占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén) 20 元。 （ 7）從發(fā)出訂 單到貨物運(yùn)到上海需要 6 個(gè)工作日。 （ 8）為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了 100 套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。 （ 9）東方公司每年 50 周，每周營(yíng)業(yè) 6 天。 答案： （ 1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中 “訂貨成本 ”。 （ 2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中 “儲(chǔ)存成本 ”。 （ 3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 （ 4）計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。 （ 5）計(jì)算再訂貨點(diǎn)。（后面講） （ 6）計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。 （ 1）訂貨成本 = +280+8 =420（元） （ 2）儲(chǔ)存成本 =4++20=（元） 221076013400?（ 3）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 = =400（套） （ 4）每年相關(guān)總成本 = =21000（元） 或：每年相關(guān)總成本 =10000/400 420+400/2*=21000（元） （ 5） 再訂貨點(diǎn) = （套） （ 6）儲(chǔ)備存貨 每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本 =總購(gòu)置成本 +總訂貨成本 +總儲(chǔ)存成本 =10000 395+（ 420+10760+3000 12） +[ （ ） +2500] =3950000+57260+18250=4025510（元） .22． C 公司生產(chǎn)中使用的甲零件，全年共需耗用 3 600 件。該零件既可自行制造也可外購(gòu)取得如果自制，單位制造成本為 l0 元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 34． 375 元，每日生產(chǎn)量 32 件 .如果外購(gòu)，購(gòu)入單價(jià)為 9． 8 元，從發(fā)出定單到貨物到達(dá)需要 l0 天時(shí)間，一次訂貨成本 72 元。外購(gòu)零件時(shí)可能發(fā)生延遲交貨，延遲的時(shí)間和概率如下表： 假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本為 4元，單位缺貨成本為 5 元，一年按 360 天計(jì)算。建立保險(xiǎn) 儲(chǔ)備時(shí)，最小增量為 l0 件。 要求：計(jì)算并回答以下問(wèn)題。 (1)假設(shè)不考慮缺貨的影響， C 公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低 ? (2)假設(shè)考慮缺貨的影響， C 公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低 ? 到貨延遲天數(shù) 0 1 2 3 概率 答案： （ 1）自制： （件） （元） TC=360010+825=36825（元） (2)外購(gòu)： 不考慮缺貨，自制成本高，外購(gòu)低。 N＝ 3600/360＝ 10（次） ①設(shè) B=0，再訂貨點(diǎn) R=10 10=100 S=++=6（件） TC(S,B)=6105+04=300（元） ②設(shè) B=10， R=110 4202000 02 ?? 0 0 0 02 ???30 010 065010 00 06 ????400100001002400?300)32101(4 6 0 02* ??? ???Q825)32101(*)( ???????QTC（元）（元）＝件）144047236002*)((3604 7236002*????????????TCQTCQS=（ 120110） +(130110) =2（件） TC(S,B)=2105+104=140（元） ③設(shè) B=20,R=120 S=(130120) =（件） TC(S,B)=+204=105（元） ④設(shè) B=30,R=130 S=0 TC(S,B)=304=120（ 元） 最合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 20 件，再訂貨點(diǎn)為 120 件。 考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備，外購(gòu)相關(guān)成本 =36720+105=36825（元） 二者無(wú)差別。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1