財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目投資習(xí)題-免費(fèi)閱讀
【正文】 (1)假設(shè)不考慮缺貨的影響， C 公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低 ? (2)假設(shè)考慮缺貨的影響， C 公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低 ? 到貨延遲天數(shù) 0 1 2 3 概率 答案： （ 1）自制： （件） （元） TC=360010+825=36825（元） (2)外購(gòu)： 不考慮缺貨，自制成本高，外購(gòu)低。 （ 4）計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。 （ 5）在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門 元。 則（ 1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少 （ 2）每年的訂貨次數(shù)為多少 （ 3）全年的訂貨成本為多少 答案： 21． 上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門分銷商，套裝門在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。 500000） 15%=5000（元） 60 天信用期應(yīng)計(jì)利息 =（ 600000247。 （ 3）計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易 次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期。第 4年及以后將保持其凈收益水平。已知 M公司股票現(xiàn)行市價(jià)為每股 ，上年每股股利為 元，預(yù)計(jì)以后每年以 6％的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。 （ 3）項(xiàng)目 原始投資 凈現(xiàn)值 現(xiàn)值指數(shù) 丁 500 225 1. 45 乙 1000 350 甲 1500 450 丙 500 140 若該公司的投資總額為 2500 萬(wàn)元，最優(yōu)組合為丁 +甲 +丙。舊設(shè)備稅法規(guī)定預(yù)計(jì)還可使用 5 年，舊設(shè)備賬 .面 凈值為 70000 元，目前變現(xiàn)凈收入為 60000 元。假定所得稅稅率為 25%，則繼續(xù)使用該設(shè)備初始的現(xiàn)金流出量為（） .4． 采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性時(shí)，所采用的折現(xiàn)率通常有（） 5． 某公司有 1 臺(tái)設(shè)備，購(gòu)于 3年前，現(xiàn)考慮是否需要更新。 ? 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目，采用較高的貼現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后第二年的總成本費(fèi)用 為 1000 萬(wàn)元，同年的折舊額為 200 萬(wàn)元、無(wú)形資產(chǎn)攤銷額為 40 萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為 60 萬(wàn)元，則投產(chǎn)后第二年用于計(jì)算凈現(xiàn)金流量的付現(xiàn)成本為（）萬(wàn)元。舊設(shè)備原價(jià) 14950 元，稅法規(guī)定采用直線法折舊，折舊年限 6年，殘值 1495 元，估計(jì)當(dāng)前尚可使用 5年，每年操作成本 2150元，預(yù)計(jì)最終殘值為 1750元，目前變現(xiàn)價(jià)值為 8500 元；購(gòu)置新設(shè)備需花費(fèi) 13750 元，預(yù)計(jì)可使用6 年，每年操作成本 850 元， 預(yù)計(jì)最終殘值 2500元 ,使用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，殘值率為 10%。預(yù)計(jì)使用新設(shè)備可使企業(yè)在第一年增加營(yíng)業(yè)收入 9000 元，第二到第四年內(nèi)每年增加營(yíng)業(yè)收入 14000元，第 5 年增加營(yíng)業(yè)收入 13200 元，使用新設(shè)備可使企業(yè)每年降低付現(xiàn)成本 8000 元。 2， 5 2） +1000（ P/F， 10%247。 要求： (1)利用股票估價(jià)模型，分別計(jì)算 M、 N、 L 公司股票價(jià)值 (2)代甲企業(yè)作出股票投資決策。 16． 已知：某公司現(xiàn)金收支平衡，預(yù)計(jì)全年（按 360 天計(jì)算）現(xiàn)金需要量為 250000 元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次 500 元，有價(jià)證券年利率為 10%。要求分析該公司應(yīng)否將信用期改為 60 天。 要求 ： 計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理 ,新增收賬費(fèi)用的上限（每年按 360 天計(jì)算）。 （ 3）套裝門從香港運(yùn)抵上海后，接受部門要進(jìn)行檢查。 答案： （ 1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中 “訂貨成本 ”。外購(gòu)零件時(shí)可能發(fā)生延遲交貨，延遲的時(shí)間和概率如下表： 假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本為 4元，單位缺貨成本為 5 元，一年按 360 天計(jì)算。 。 （ 1）訂貨成本 = +280+8 =420（元） （ 2）儲(chǔ)存成本 =4++20=（元） 221076013400?（ 3）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 = =400（套） （ 4）每年相關(guān)總成本 = =21000（元） 或：每年相關(guān)總成本 =10000/400 420+400/2*=21000（元） （ 5） 再訂貨點(diǎn) = （套） （ 6）儲(chǔ)備存貨 每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本 =總購(gòu)置成本 +總訂貨成本 +總儲(chǔ)存成本 =10000 395+（ 420+10760+3000 12） +[ （ ） +2500] =3950000+57260+18250=4025510（元） .22． C 公司生產(chǎn)中使用的甲零件，全年共需耗用 3 600 件。 （ 8）為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了 100 套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門相關(guān)的資料如下： （ 1）去年定單共 22 份，總處理成本 13400 元，其中固定成本 10760元，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)
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