【正文】 績效工資 100元。 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 142. 修復后的設備，驗收合格的設備優(yōu)先使用現(xiàn)場，并對使用位置、時間進行登記。 否則扣責任單位績效工資 500 元 月度 企管部 143. 各單位要按照計劃控制用水。 超出計劃部分按每噸 10元扣罰 績效工資 。 月度 企管部 144. 非生產(chǎn)用水的設備和管道出現(xiàn)損壞和漏流，應及時處理，處理不及時。 將根據(jù)泄漏情況，扣罰責任單位 績效工資2001000 元。 月度 企管部 145. 如出現(xiàn)用水閥門損壞，自來水長流水。 發(fā)現(xiàn)一次扣責任單位 績效工資50200元。 月度 企管部 146. 各單位管轄的廁所用水應有專人負責，出現(xiàn)用 水設備損壞應及時處理，并對水量進行控制和 調(diào)節(jié)，處理不及時。 發(fā)現(xiàn)一次扣責任單位 績效工資 200元。 月度 企管部 147. 交 接 交接班要執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。 未執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。每次扣責任單位 績效工資 50元。 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 班 管 理 值班人員必須按照輪值表進行值班，不經(jīng)主管領導批準，不得隨意調(diào)換值班班次。 值班人員未經(jīng)批準，隨意調(diào) 換值班班次。每人 /次扣責任單位 績效工資 50 元。 交接班應正點進行，不得無故提前或拖延。 無故提前或拖延交接班時間。每次扣責任單位 績效工資 100元 交接班應正點由交接雙方共同簽字。 交接班沒有執(zhí)行正點雙方簽字。每人 /次扣責任單位 績效工資 50元。 在事 在事故處理或重大操作過程中不得進行交接班，需在上述工作告一段落后，并由交接雙方班長同意后方可交接班。 在處理事故或重大操作過程中未告一段落，未經(jīng)交接雙方班長同意交接班。每次扣責任單位 績效工資 100 元 交班人員應做到六交清 交班人員未做到六交清。每人 /次扣責任單位 績效工資 50元。 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 交班人員應做到六不交。 交班人員未做到六不交，每人 /次扣責任單位 績效工資 50元。 接班人員應做到六不接。 接班人員未做到六不接，每人 /次扣責任單位 績效工資 50元。 每月對交接班制度執(zhí)行情況抽查不少于三次，并將情況進行考評、公布。 未對交接班制度執(zhí)行情況抽查、考評。每次扣責任單位 績效工資 50 元 巡回 巡查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常情況應及時登記并與點檢 (夜間與檢修 值班 )聯(lián)系處理，對影響安全、經(jīng)濟運行的缺陷應及時采取措施處理并向有關(guān)領導匯報。 發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常情況未及時登記、聯(lián)系，對影響安全、經(jīng)濟運行的缺陷未及時采取措施及向有關(guān)領導匯報。每次扣責任單位 績效工資 50 元。 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 1巡回檢查要保證質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及不正常運行情況。 因巡查質(zhì)量不高未能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及不正常運行情況，使其擴大但尚未造成嚴重后果。每次扣責任單位 績效工資50元。 148. 各類計劃、統(tǒng)計報表及時、準確、全面 不及時、不準確、不全面一例扣責任單位績效工資 200元。 月度 企管部 辦公室 財務部 149. 對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標漏項的；管理方案的資源、實施進度沒有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資 50元； 企管部 辦公室 150. 外包工程未設立質(zhì)檢點，在施工前 主管單位未組織有關(guān)單位對工程項目進行環(huán) 境因素，危險源的識別控制； 扣責任單位績效工資 100元。 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 151. 項目的可行性研究中沒有職業(yè)健康安全和環(huán)境評價，項目投運前主管單位未對職業(yè)健康安全和環(huán)境指標進行測量。 扣責任單位績效工資 100元。 生技部 安監(jiān)部 企劃部 152. 主管單位未每年組織 各單位對職責范圍的環(huán)境因素進行識別和評價，評價出重要環(huán)境因素。 環(huán)境因素識別漏項扣責任單位績效工資50元，重要環(huán)境因素識別有漏項扣責任單位績效工資 100元。 辦公室 153. 因人為責任造成標準儀器與標準裝置損壞或遺失標準儀器。 每一項扣責任單位績效工資 50元 企管部 154. 未經(jīng)公司領導批準或職能部門同意而擅自變更計量標準裝置使用條件。 扣所屬部門績效工資 50元 /次 企管部 155. 無故不按規(guī)定送檢的。 每項扣責任單位績效工資 50 元 /件 企管部 156. 未經(jīng)有關(guān)部門批準，擅自報廢計量器具。 按原有計量器具 臺帳扣責任單位績效工資 50元 /件 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 四、專業(yè)管理指標 157. 印章管理制度 不能 嚴格執(zhí)行公司印章管理制度 ，原則上每次 扣責任單位績效工資 50元 月度 辦公室 158. 公司值班管理制度 不能嚴格執(zhí)行公司值班管理制度，原則上每次 扣責任單位績效工資 50元 月度 辦公室 159. 公文管理制度 不能嚴格公司公文管理制度，原則上每次 扣責任單位績效工資 100 元。 月度 辦公室 160. 催辦督辦管理制度 不能嚴格按照公司催辦督辦管理制度對辦理單、會議紀要、決議等進行催辦督辦， 及沒按要求辦理有關(guān)事宜，原則上每推遲 1 天 扣責任 單位績效工資 50元 月度 辦公室 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 161. 《新電信息》管理制度 不能 嚴格按照公司《新電信息》管理制度做好信息上報、處理等工作， 原則上每次 扣責任單位績效工資 50 元 月度 辦公室 162. 小型乘座車 管理制度 不能 嚴格執(zhí)行公司小型乘座車管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 200元 月度 辦公室 163. 長途電話使用 管理制度 不能嚴格按照公司長途電話使用管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 50元 月度 辦公室 164. 內(nèi)部電話安裝使用 管理制度 不能 嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部電話安裝使用管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 200元 月度 辦公室 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 165. 傳真 管理制度 不能嚴格執(zhí)行公司傳真管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 50元 月度 辦公室 166. 團體會費 管理制度 經(jīng)公司批準的團體會費由財務部辦結(jié)后，必須報總經(jīng)理工作部登記，不及時登記的， 扣責任單位績效工資 100元 /次，超出預算的團體會費按超出額的 50％考核發(fā)生部門 年度 辦公室 167. 辦公樓物業(yè) 管理制度 不能 嚴格按照公司辦公樓物業(yè)管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 100元 月度 辦公室 168. 會議 管理制度 不能嚴格執(zhí)行公司會議管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 50元 月 度 辦公室 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 169. 檔案 管理制度 不能 嚴格公司檔案管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 100 元， 月度 辦公室 170. 法律糾紛 管理制度 不能嚴格按照公司法律糾紛管理制度，原則上每次 扣責任單位績效工資 200元， 月度 辦公室 171. 授權(quán) 管理制度 不能嚴格執(zhí)行公司授權(quán)管理制度， 原則上每次 扣責任單位績效工資 200元 月度 辦公室 172. 各項管理制度健全，并認真落實。 制度不健全扣執(zhí)行部門績效工資 300元，有制度未認真落實，扣執(zhí)行部門績效工資 200 元，扣責任單位績效工資 100元， 月度 辦公室 企管部 173. 基礎管 理資料、臺帳齊全、完整、規(guī)范。 不齊全，一例扣績效工資 50元；不完整，一例扣績效工資 50元；不規(guī)范一例扣績效工資 50 元，均為責任單位。 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 174. 工程概預算費用符合有關(guān)規(guī)定標準 不符合，一例扣執(zhí)行部門績效工資 200元以上 月度 企管部 175. 外包工程符合標準 不符合，一項扣執(zhí)行部門績效工資 200元以上，扣考核部門績效工資 100元。 月度 企管部 176. 物資采購合格率 一件不合格，扣責任單位績效工資 200元。 月度 企管部 177. 倉儲管理標準化，帳、卡、物相符率達 100% 一件不合格，扣責任單位績效 工資 200元。 月度 企管部 178. 庫存物資盈虧率 未完成計劃指標，扣責任單位績效工資200元。 月度 企管部 財務部 179. 物資采購質(zhì)量、價格審核、進貨驗收率 100% 未審或?qū)徍瞬粐揽圬熑螁挝豢冃ЧべY200元。 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 180. 文明衛(wèi)生自查及時嚴格 不及時或不嚴格，每次扣責任單位績效工資 100 元。 月度 企管部 181. 下發(fā)的文件沒有編、審、批手續(xù)；文件更改沒有履行執(zhí)行更改程序 每次扣責任單位績效工資 50 元 月度 企管部 辦公室 182. 新記錄表式的未履行編、審、批手續(xù)；記錄應按要求及時整理、歸檔；對有校 核和審批要求的記錄未嚴格執(zhí)行。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資 50元 月度 企管部 辦公室 183. 對獲取的相關(guān)信息未及時傳遞或傳達到公司各單位、各層次。 扣責任單位績效工資 100元。 月度 企管部 辦公室 184. 各單位在生產(chǎn)過程及管轄范圍內(nèi)，未按規(guī)定建立標識。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資 50元。 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 185. 未建立并及時更新本單位的《法律法規(guī)和其他要求清單》；對法律法規(guī)和其他要求的識別不充分、完備、未傳達至相關(guān)單位、人員。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資 50元； 月度 辦公室 186. 對質(zhì)量 、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標漏項的；管理方案的資源、實施進度沒有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資 50元； 月度 企管部 辦公室 187. 采購驗收按合同或采購要求進行，設備、物資 入庫前按規(guī)定驗收。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資100元。 月度 企管部 188. 未將公司環(huán)境管理體系的有關(guān)要求傳達給負責處理在公司環(huán)境認證范圍污染物的相關(guān)方； 扣責任單位績效工資 50元。 月度 企管部 189. 外包工程未設立質(zhì)檢點，在施工前 主管單位未組織有關(guān)單位對工程項目進行環(huán) 境因素，危險源的識別控制； 扣責任單位績效工資 100元。 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 190. 項目的可行性研究中沒有職業(yè)健康安全和環(huán)境評價，項目投運前主管單位未對職業(yè)健康安全和環(huán)境指標進行測量。 扣責任單位績效工資 100元。 月度 企管部 191. 生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物由作業(yè)部門指定專人負責，按固體廢棄物的不同性質(zhì)進行分類，送達指定區(qū)域存放 。 沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資 50元 月度 企管部 192. 各部門的文件、各類報告、圖紙資料、自編教材、統(tǒng)計報表，凡使用非法定計量單位者 每一個扣責任單位績效工資 50元，重復不計。 月度 企管部 193. 因 人為責任造成標準儀器與標準裝置損壞或遺失標準儀器。 每一項扣責任單位績效工資 50元 月度 企管部 194. 未經(jīng)職能部門同意，自行聯(lián)系計量器具委外檢定、修理。 扣所屬部門 50元 /件 月度 企管部 序號 指標內(nèi)容 考核標準 指標 性質(zhì) 考核部門 備注 195. 除特殊情況外，非計量檢定人員不