【導(dǎo)讀】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－XX集團(tuán)項(xiàng)目組1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月LH集團(tuán)梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫

　　

【正文】 心重復(fù)體現(xiàn) LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪 挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 責(zé)任中心標(biāo)準(zhǔn)表－ 3LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 單位 責(zé)任中心類(lèi)別 管理責(zé)任人 責(zé)任中心編碼 控制目標(biāo) 集團(tuán)財(cái)務(wù)主管副總裁 一級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 集團(tuán)財(cái)務(wù)主管副總裁 03 集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用 鴻達(dá)公司財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 鴻達(dá)公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 031 鴻達(dá)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用 漢沽公司財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 漢沽公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 032 漢沽公司財(cái)務(wù)費(fèi)用 騰達(dá)公司財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 騰達(dá)公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 033 騰達(dá)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用 永通公司財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 永通公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 034 永通公司財(cái)務(wù)費(fèi)用 水泥事業(yè)部財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 水泥事業(yè)部財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 035 水泥事業(yè)部財(cái)務(wù)費(fèi)用 廣建公司財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 廣建公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 036 廣建公司財(cái)務(wù)費(fèi)用 機(jī)修公司財(cái)務(wù)部 二級(jí)財(cái)務(wù)費(fèi)用中心 機(jī)修公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 037 機(jī)修公司財(cái)務(wù)費(fèi)用 —— 管理費(fèi)用中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 集團(tuán)及下屬各公司的各職能部門(mén)分別對(duì)本部門(mén)的管理費(fèi)用（辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、物料消耗、運(yùn)輸費(fèi)等）負(fù)責(zé)； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 其他無(wú)法歸集至責(zé)任部門(mén)的管理費(fèi)用（如水電費(fèi)、長(zhǎng)期資產(chǎn)攤銷(xiāo)等）直接進(jìn)入各級(jí)利潤(rùn)中心的利潤(rùn)表，按可控或不可控等因素確定考核重點(diǎn)。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁 衫 注：已作為其他類(lèi)型責(zé)任中心管理的，不再管理費(fèi)用中心單獨(dú)體現(xiàn)，但相關(guān)的管理費(fèi)用指標(biāo)要進(jìn)入各責(zé)任部門(mén)的綜合考核項(xiàng)目。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 由于管理費(fèi)用中心對(duì)應(yīng)的各級(jí)利潤(rùn)中心職能部門(mén)繁多，只列示集團(tuán)和鴻達(dá)公司的管理費(fèi)用中心，其他事業(yè)部或隸屬公司參照?qǐng)?zhí)行，并依次編碼。 LH實(shí)業(yè) 集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 責(zé)任中心標(biāo)準(zhǔn)表－ 4LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨 鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 單位 責(zé)任中心類(lèi)別 管理責(zé)任人 責(zé)任中心編碼 控制目標(biāo) 集團(tuán)人力資源部 管理費(fèi)用中心 集團(tuán)人力資源部經(jīng)理 041 集團(tuán)公司及下屬公司管理人員薪籌管理費(fèi)用，本部門(mén)管理費(fèi)用 集團(tuán)企業(yè)管理部 管理費(fèi)用中心 集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理 042 本部門(mén)管理費(fèi)用 集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部 管理費(fèi)用中心 監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理 043 本部門(mén)管理費(fèi)用 集團(tuán)辦公室 管理費(fèi)用中心 集團(tuán)辦公室主任 044 本部門(mén)管理費(fèi)用 鴻達(dá)公司技術(shù)部 管理費(fèi)用中心 鴻達(dá)公司技術(shù)部部長(zhǎng) 045 技術(shù)研發(fā)等費(fèi)用及本部門(mén)管理費(fèi)用 鴻達(dá)公 司機(jī)動(dòng)部 管理費(fèi)用中心 鴻達(dá)公司機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng) 046 本部門(mén)管理費(fèi)用 鴻達(dá)公司企管部 管理費(fèi)用中心 鴻達(dá)公司企管部部長(zhǎng) 047 本部門(mén)管理費(fèi)用 鴻達(dá)公司辦公室 管理費(fèi)用中心 鴻達(dá)公司辦公室主任 048 本部門(mén)管理費(fèi)用 成本中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 成本中心分為生產(chǎn)成本 中心和采購(gòu)成本中心； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 生產(chǎn)成本中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔 或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 在集團(tuán)內(nèi)劃分和確定五層生產(chǎn)成本中心： LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 一級(jí)生產(chǎn)成本中心為集團(tuán)公司生產(chǎn)主管副總裁； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集 團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 二級(jí)生產(chǎn)成本中心為集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部、水泥事業(yè)部各公司、廣建公司生產(chǎn)部和機(jī)修公司生產(chǎn)部； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 三級(jí)生產(chǎn)成本中心為鋼鐵業(yè)務(wù)各 公司、水泥事業(yè)部各公司下屬車(chē)間、廣建公司下屬車(chē)間、機(jī)修公司下屬車(chē)間； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 四級(jí)生產(chǎn)成本中心為鋼鐵各公司分廠； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶 娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 五級(jí)生產(chǎn)成本中心為鋼鐵各公司分廠車(chē)間。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 注：其他所屬公司的分廠和車(chē)間按鴻達(dá)公司的下屬生產(chǎn)成本中心的劃分和編碼推廣。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理 制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 鋼鐵業(yè)務(wù)各公司在三級(jí)生產(chǎn)成本中心以下的基層廠級(jí)成本中心，由鋼鐵業(yè)務(wù)的三級(jí)成本中心具體實(shí)行目標(biāo)分解和考核管理（在三級(jí)生產(chǎn)成本的報(bào)表信息中，按分廠的形式索引和列示基層生產(chǎn)成本中心的數(shù)據(jù)）。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北 大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 水泥事業(yè)部各廠在三級(jí)生產(chǎn)成本中心以下的基層車(chē)間級(jí)成本中心，由水泥事業(yè)務(wù)各廠的三級(jí)成本中心具體實(shí)行目標(biāo)分解和考核管理（在三級(jí)生產(chǎn)成本的報(bào)表信息中，按車(chē)間的形式索引和列示基層生產(chǎn)成本中心的數(shù)據(jù)）。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶 娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 廣建公司和機(jī)修公司在生產(chǎn)部下設(shè)的車(chē)間作為各自業(yè)務(wù)二級(jí)生產(chǎn)成本中心的基層車(chē)間級(jí)成本中心，由廣建和機(jī)修公司生產(chǎn)部的二級(jí)生產(chǎn)成本中心具體實(shí)行目標(biāo)分解和考核管理（在二級(jí)生產(chǎn)成本的報(bào)表信息中，按車(chē)間的形式索引和列示基層生產(chǎn)成本中心的數(shù)據(jù)）。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條 錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 責(zé)任中心標(biāo)準(zhǔn)表－ 5LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 單位 責(zé)任中心類(lèi)別 管理責(zé)任人 責(zé)任中心編碼 控制目標(biāo) 集團(tuán)生產(chǎn)主管副總裁 一級(jí)生產(chǎn)成本中心 集團(tuán)生產(chǎn)副總裁 05 集團(tuán)公司生產(chǎn)成本 集團(tuán)生產(chǎn)管理部 二級(jí)生產(chǎn)成本中心 集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng) 051 鋼鐵業(yè)務(wù)生產(chǎn)成本 鴻達(dá)公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 鴻達(dá)公司經(jīng)理 0511 鴻達(dá)公司生產(chǎn)成本 鴻達(dá)公司分廠 四級(jí)生產(chǎn)成本中心 鴻達(dá)公司分廠廠長(zhǎng) 5111 分廠生產(chǎn)成本 漢沽公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 漢沽公司經(jīng)理 0512 漢沽公司生產(chǎn)成本 騰達(dá)公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 騰達(dá)公司經(jīng)理 0513 騰達(dá)公司生產(chǎn)成本 永通公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 永通公司經(jīng)理 0514 永通公司生產(chǎn)成本 水泥事業(yè)部總經(jīng)理 二級(jí)生產(chǎn)成本中心 水泥事業(yè)部總經(jīng)理 052 水泥 業(yè)務(wù)生產(chǎn)成本 單位 責(zé)任中心類(lèi)別 管理責(zé)任人 責(zé)任中心編碼 控制目標(biāo) LH 公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 LH 公司經(jīng)理 0521 LH 公司生產(chǎn)成本 唐海公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 唐海公司經(jīng)理 0522 唐海公司生產(chǎn)成本 京華公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 京華公司經(jīng)理 0523 京華公司生產(chǎn)成本 礦業(yè)公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 廠長(zhǎng) 0524 礦業(yè)公司生產(chǎn)成本 塑編公司 三級(jí)生產(chǎn)成本中心 廠長(zhǎng) 0525 塑編公司生產(chǎn)成本 廣建公司生產(chǎn)部 二級(jí)生產(chǎn)成本中心 廣建公司生產(chǎn)部長(zhǎng) 053 廣建公司生產(chǎn)成本 機(jī)修公司生產(chǎn)部 二級(jí)生產(chǎn)成本中心 機(jī)修公司生產(chǎn)部長(zhǎng) 054 機(jī)修公司生產(chǎn) 成本 ? 采購(gòu)成本中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 在集團(tuán)內(nèi)劃分和確定兩層采購(gòu)成本中心。一級(jí)采購(gòu)成本中心為集團(tuán)公司采購(gòu)主管副總裁，二級(jí)采購(gòu)成本中心為集團(tuán)公司采購(gòu)部、水泥事業(yè)部采購(gòu)部、廣建公司采購(gòu)部和機(jī)修公司采購(gòu)部； LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－ XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集 團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢(qián)屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 注：鋼鐵業(yè)務(wù)各公司及水泥業(yè)務(wù)各公司有部分小額自采權(quán)，由負(fù)責(zé)鋼鐵業(yè)務(wù)采購(gòu)的集團(tuán)公司采購(gòu)部和水泥事業(yè)部采購(gòu)部分別按采購(gòu)范圍進(jìn)行分解和考核（在二級(jí)采購(gòu)成本中心的責(zé)任報(bào)表上統(tǒng)一反映采購(gòu)數(shù)據(jù)，其中由下屬公司單獨(dú)自行采購(gòu)的項(xiàng)目作單獨(dú)標(biāo)識(shí)，考核責(zé)任直接追索至下屬公司采購(gòu)部門(mén)）。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫－