白鵝實(shí)業(yè)集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-05-27 17:15本頁面
【導(dǎo)讀】培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間側(cè)重在上崗前。培訓(xùn)管理包括的內(nèi)容：。（三）培訓(xùn)作用：。新員工入職后集中進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，如果有條件建議進(jìn)行封閉式集訓(xùn)。(二)、培訓(xùn)流程：。已通過的培訓(xùn)已達(dá)到的水平培訓(xùn)需求。b、預(yù)算的分配雖然在確定培訓(xùn)預(yù)算時(shí)，可能會(huì)采用人均培訓(xùn)預(yù)算的。主要的沖突是培訓(xùn)預(yù)算無法完成培訓(xùn)計(jì)劃所涉及的培訓(xùn)，當(dāng)然也會(huì)有培訓(xùn)。不同的培訓(xùn)類型，這樣更有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理，節(jié)約企業(yè)資。和部門級(jí)培訓(xùn)兩類。表格1河南白鵝實(shí)業(yè)有限公司季度培訓(xùn)計(jì)劃表
【正文】 理 MBO與績(jī)效管理的基本知識(shí)與方法 中高層主管 12 外 訓(xùn) 外聘 1 專業(yè)技能培訓(xùn) 4 生產(chǎn)計(jì)劃擬定于管制 提高生產(chǎn)部門主管管理技巧 生產(chǎn)部主管人員 6 內(nèi)訓(xùn) 派外 1 5 銷售溝通與抱怨 管理 有效提高銷售業(yè)務(wù)、市場(chǎng)人員的客戶服務(wù)水平 市場(chǎng)銷售人員 6 內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)講外訓(xùn) 1 6 采購(gòu)管理務(wù)實(shí) 提升與更新采購(gòu)人員務(wù)實(shí) 供應(yīng)部員工 6 外訓(xùn) 派外 1 7 TTT 內(nèi)部講師培訓(xùn) 提高內(nèi)部講師表達(dá)與授課技巧 內(nèi)部講師 12 外訓(xùn) 派外 1 河南白鵝實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)檔案 編號(hào)： 人力資源部制 姓名 性別 身份證號(hào) 學(xué)歷 專業(yè) 職位 培訓(xùn)時(shí) 間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評(píng)語 簽名： 日期： 所在部門評(píng)語 簽名： 日期：
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