領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章：領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者？?領(lǐng)導(dǎo)者之一：作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二：作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者？一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀點(diǎn)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者，即他是在特定社會(huì)組織中，依法享有職權(quán)，并通過(guò)

2025-05-12 13:39

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】論領(lǐng)導(dǎo)者的魅力華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳海春請(qǐng)將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié)：什么是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力第一節(jié)

2025-01-19 03:54

領(lǐng)導(dǎo)者的情商ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個(gè)真實(shí)的事件校長(zhǎng)可能的心理與辦法1、我的地盤(pán)聽(tīng)我的：強(qiáng)硬到底2、假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，繼續(xù)招呼，睜只眼閉只眼，但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長(zhǎng)妥協(xié)，大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐，但是咱走著瞧5、微笑一下，商量著說(shuō)6、我和你吵，但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷，也吵架了，會(huì)也沒(méi)開(kāi)成一

2025-05-07 12:01

上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者-管理的道法、術(shù)法與心法國(guó)家高級(jí)人力資源管理師劉新剛國(guó)家注冊(cè)工業(yè)安全工程師SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員OHS

2025-05-12 05:13

某公司領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安盛管理顧問(wèn)有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問(wèn)有限公司安盛管理顧問(wèn)有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t?利克特的管理方式?管理方格圖?連

2025-01-07 13:45

領(lǐng)導(dǎo)者的魅力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力㈠領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的特征⒈強(qiáng)制性權(quán)力⒉獎(jiǎng)賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專(zhuān)家性權(quán)力建立在知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認(rèn)同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的影

2025-05-07 12:01

領(lǐng)導(dǎo)者的成ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向引言：將此三章合起來(lái)討論的原因?需要、動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起？?動(dòng)機(jī)?由一種目標(biāo)或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個(gè)體活動(dòng)的內(nèi)在心理過(guò)程或內(nèi)部動(dòng)力。?2、動(dòng)機(jī)由什么轉(zhuǎn)化而來(lái)？?需要?需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注：人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)

2025-05-07 12:01

領(lǐng)導(dǎo)者形象與公務(wù)禮儀-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】禮儀基礎(chǔ)知識(shí)四川省稅務(wù)干部學(xué)校胡胡偉偉白色巨塔白色巨塔.wma一、什么是公務(wù)禮儀？一、什么是公務(wù)禮儀？禮儀禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成、并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)的行為規(guī)范。公務(wù)禮儀公務(wù)禮儀是指在公務(wù)活動(dòng)中

2025-04-28 00:40

領(lǐng)導(dǎo)者觀念與思維創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者觀念與思維創(chuàng)新一、觀念與文化，決定一個(gè)民族的興衰認(rèn)知能力，取決于觀念和思維決定民族興衰的兩大觀念：科學(xué)觀念與人文觀念二、科學(xué)觀念，就是尊重規(guī)律科學(xué)，像一盞明燈照亮整個(gè)世界科學(xué)觀念的核心：規(guī)律意識(shí)與理性思維三、人文觀念，就

2025-01-04 01:38

14領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用?了解理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備素質(zhì)?掌握領(lǐng)導(dǎo)斱式的類(lèi)型及其理論?理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)不作用1領(lǐng)

2025-01-14 23:40

13領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者室54領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)者不領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用1.領(lǐng)導(dǎo)是解決問(wèn)題的初始行為?強(qiáng)調(diào)解決問(wèn)題而采取的最初行勱2.領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)制訂和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活勱施加影響

2025-01-14 03:57

領(lǐng)導(dǎo)者如何指揮與執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者如何指揮與執(zhí)行——團(tuán)隊(duì)打造，全心投入2、投入多少,收獲多少；參與多深,領(lǐng)悟多深，不成經(jīng)驗(yàn)3.學(xué)你所做，進(jìn)而做你所學(xué)一個(gè)觀念引子馬拉車(chē)的故事！請(qǐng)問(wèn)：馬拉不動(dòng)車(chē)，應(yīng)該打馬還是應(yīng)該打車(chē)？不管你是否愿意，你將面臨更加波瀾壯闊的變化，也將面臨更具挑戰(zhàn)與更加復(fù)雜的困惑

2025-01-03 00:19

領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為?領(lǐng)導(dǎo)和管理?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論#領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?“影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)。”——泰羅（Taylor）?“對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程?！?/span>

2025-05-14 00:01

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 以往，企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力，能夠制定目標(biāo)和計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，隨著近些年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理者...

2024-10-25 12:51

領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家集大型公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、論壇、MBA學(xué)習(xí)為一體的大型專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，旨在幫助各個(gè)企業(yè)研究、整合以及實(shí)施世界范圍內(nèi)目前最頂尖、最新的管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、激勵(lì)等各領(lǐng)域的有效資訊，協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更高利潤(rùn)

2025-05-13 13:54

秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系-閱讀頁(yè)

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