社會心理學第七章利他行為-資料下載頁
2025-05-09 23:12本頁面
【正文】 不幸的后果，因此使前去救助產(chǎn)生緊張壓力感。 第七章 利他行為 冷漠行為與旁觀者效應(yīng) ?緊急狀態(tài)下的冷漠行為 ? 指在緊急、危險的情況下，個人明知他人受到生命和財產(chǎn)的威脅而需要得到自己幫助時，卻坐視不理，袖手旁觀。 ?達利和拉坦納 —— “ 旁觀者效應(yīng)” ? 一個受難人在緊急情境中獲救的機率隨著旁觀者人數(shù)的增加而減少，即在緊急情況下，旁觀者人數(shù)越多，前去救助的人越少。 第七章 利他行為 對“旁觀者效應(yīng)”的解釋 ? 社會影響 —— 從眾 ? 從眾心理現(xiàn)象：人都有一種模仿他人行為而行事的傾向 ? 在緊急情況下個人更愿意遵從同大家一致的表現(xiàn)，采取一種“不介入”的態(tài)度 ? 社會抑制 —— 評價焦慮（ evaluation anxiety） ? 社會比較理論：人前的行為是在同他人比較后作出的。 ? 每當有其他人在場時，個人在行動之前都會比沒有他在場時，更加小心地評估自己的行為，以防做出尷尬難堪的事情，給人以笑柄。 ? 比較的結(jié)果，當他人都不采取利他行為時就產(chǎn)生了對利他行為的“社會抑制”的作用。 第七章 利他行為 對“旁觀者效應(yīng)”的解釋 ? 多數(shù)的忽略 —— 對模糊情境的社會性定義 ? 社會知覺理論：他人的在場和出現(xiàn)影響了個人對整個情境的知覺和解釋、判斷。 ? 當有其他人在場，別人都鎮(zhèn)靜自若，就會造成沒有什么危險事件發(fā)生的知覺，也就是說別人反應(yīng)影響了你對事件的判斷、解釋、認知，你也會鎮(zhèn)靜下來不予理睬。 ? 達利和拉坦納稱這種漠不關(guān)心的情形為“多數(shù)的忽略”。這種忽略對個人欲采取的行動有一種抑制的作用。 ? 責任分散（ diffusion of responsibility） ? 在緊急情況下，當有其他人在場時，個人救助他人的責任會減少，這是因為見危不救所產(chǎn)生的罪惡感、羞恥感、內(nèi)疚感往往會擴散到其他人身上，由于責任擴散，個人的責任相對減少，個人不去幫助受難者的代價也會減少，因此他人在場會減少個人的助人行為。 第七章 利他行為 對“旁觀者效應(yīng)”的思考 ?楷模的示范作用 事實表明，形勢本身的錯綜復雜是造成人們袖手旁觀的原因之一。人們沒有關(guān)去相救，不一定都是懷有罪惡感或冷漠無情，也可能是他們沒有感到自己應(yīng)負的責任和不明事實真相的緣故。 第七章 利他行為 如何增加利他行為，減少緊急狀態(tài)下的冷漠行為的出現(xiàn)？ ? 將利他主義社會化 ? 通過社會教育 ? 樹立利他主義榜樣 ? “以前的游客拿走了不少樹木化石” ? “以前的游客從來不拿樹木化石” ? 讓更多的人了解冷漠行為的原因 ? 人們一旦了解為什么群體會抑制幫助，他們在群體情境下幫助的可能性就會增加。 ? 把幫助行為歸因于利他主義動機 ? 被要求去捐款和自己主動捐款。哪種行為的快樂度要高一些？ ? 過高的外在獎賞會削弱利他行為的內(nèi)在動機。 第七章 利他行為 如何增加利他行為，減少緊急狀態(tài)下的冷漠行為的出現(xiàn)？ ?減少模糊性，提高對方的自我意識和責任感 ? 以下行為會提高利他的機率： ? 彼此交談，互相介紹姓名、年齡； ? 之前有過目光的接觸和友好的微笑； ? 以后有可能再度碰面； ? 明確的個人請求； ? 想辦法提高參與者的自我意識。 ? 貼上姓名標簽、讓對方感覺到被觀察和評價（攝影機、領(lǐng)導在場）等。 ? 有實驗表明，讓被試之前看過自己的相片、錄像、或照過鏡子，都會大大提高其實施利他行為的機率。 第七章 利他行為 如何增加利他行為，減少緊急狀態(tài)下的冷漠行為的出現(xiàn)？ ?讓對方產(chǎn)生負疚感 ? 感到內(nèi)疚的人會以行動來減輕內(nèi)疚感。 ? 留面子技術(shù)。 ? 先提出一個大的要求，然后再提出一個相對小得多的要求 ? 登門檻技術(shù) ? 請求極微小的幫助，以至于讓對方不能拒絕，除非他認為自己是一個吝嗇鬼。 ? 心理學家：恰爾迪尼 – “哪怕是一美分也是幫助啊” 第七章 利他行為 第七章 利他行為 第七章 利他行為
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