【導(dǎo)讀】工、非在編員工。全公司詳細(xì)考核成績(jī)見(jiàn)附件。表的評(píng)分，沒(méi)有真正按KPI考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。證各中心/部門(mén)間的評(píng)分趨于整體平衡，保障績(jī)效考核的公正、公平性。達(dá)不到預(yù)期的目的，也失去了設(shè)置相關(guān)指標(biāo)的意義。同時(shí)充分考慮各項(xiàng)指標(biāo)之間的邏輯順序和關(guān)聯(lián)度。取消定性指標(biāo)的考核，特別是能力、態(tài)度方面的。許多人員認(rèn)為績(jī)效考核工作是件“麻煩事”，或認(rèn)為績(jī)效考。將考核工作置于形式工作，不能準(zhǔn)確界定下屬的業(yè)績(jī)，讓下屬的考核成績(jī)非常的接近，以此來(lái)顯示自己的“公平”?？己饲闆r草草打分。其實(shí)這種“保護(hù)性”考核，打擊了績(jī)效較好的員工的積極性，只是保護(hù)了。自評(píng)的目的是督促員工對(duì)自己進(jìn)。行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)也可以作為考核者評(píng)分的參考之一。但任何一項(xiàng)工作，其成績(jī)

　　

【正文】 1 優(yōu)秀 優(yōu)秀員工結(jié)構(gòu)占比分析 Sheet1 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 成績(jī)等級(jí) 成績(jī)≥ 100 分 100 分 成績(jī)≥ 95 分 95 分 成績(jī)≥ 90分 90 分 成績(jī)≥ 85 分 85 分 成績(jī)≥ 80 分 成績(jī) 80 分 人數(shù) 22 32 人數(shù) 1 2 19 18 14 0 占比 % % 占比 % % % % % % 綜合管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 成本管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 7 11 人數(shù) 3 1 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 財(cái)務(wù)管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 產(chǎn)品研發(fā)中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 4 3 人數(shù) 5 0 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 營(yíng)銷(xiāo)管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 審計(jì)部 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 2 8 人數(shù) 0 2 結(jié)構(gòu)比 例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 工程管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 總經(jīng)理室 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 1 6 人數(shù) 0 1 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 工齡 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 優(yōu)秀 2 4 10 5 1 占考核總?cè)藬?shù)比例 % % % % % 工齡 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 良好 10 2 6 4 10 占考核總?cè)藬?shù)比例 % % % % % Sheet1 0 0 成績(jī)分布圖 1 Sheet2 0 0 0 0 0 0 成績(jī)≥ 100 分 100 分 成績(jī)≥ 95 分 95 分 成績(jī)≥ 90 分 90 分 成績(jī)≥ 85 分 85 分 成績(jī)≥ 80 分 成績(jī) 80 分 成績(jī)分布 2 Sheet3 0 0 0 0 0 優(yōu)秀 優(yōu)秀員工結(jié)構(gòu)占比分析 0 0 0 0 0 良好 良好員工結(jié)構(gòu)占比分析 0 0 0 0 0 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 優(yōu)秀員工占考核人數(shù)結(jié)構(gòu)分析 0 0 0 0 0 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 良好員工占考核人數(shù)結(jié)構(gòu)分析 2020 年第三季度績(jī)效考核成績(jī)統(tǒng)計(jì) 序號(hào) 部門(mén) 姓名 職位 KPI 成績(jī) 能力態(tài)度成績(jī) 總成績(jī) 成績(jī)等級(jí) 工齡 1 總經(jīng)理室 鄧小梅 總經(jīng)理秘書(shū) 85 良好 48 2 運(yùn)營(yíng)管理部 黎曉琴 法務(wù)專(zhuān)員 良好 6 4 行政人事部 韋紹華 人事專(zhuān)員 良好 7 5 行政人事部 葉少媚 人事專(zhuān)員 94 80 良好 6 8 行政人事部 曾景斌 網(wǎng)絡(luò)管理員 85 良好 28 10 行政人事部 梁德祥 中巴司機(jī) 87 良好 22 11 行政人事部 蔡樹(shù)根 中巴司 機(jī) 87 85 良好 31 13 行政人事部 陳偉彬 行政司機(jī) 85 良好 17 14 行政人事部 賴(lài)海輝 電瓶車(chē)司機(jī) 78 良好 4 17 行政人事部 何立寧 廚師 良好 7 18 行政人事部 吳堯珍 廚工 85 85 良好 16 19 行政人事部 黃心愛(ài) 廚工 80 良好 44 20 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 吳鳳娟 售后主管 良好 46 21 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 蔣睿 銷(xiāo)售主管 良好 4 22 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 李俊明 策劃主管 良好 37 23 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 黃俏妍 售后文員 良好 46 25 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 林榮秀 售后文員 85 良好 4 26 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 陳國(guó)富 策劃專(zhuān)員 良好 34 28 策劃部 廖麗華 市場(chǎng)分析師 良好 5 29 策劃部 陳錦文 市場(chǎng)分析師 良好 3 30 財(cái)務(wù)部 盧敏儀 綜合會(huì)計(jì) 90 87 良好 52 31 財(cái)務(wù)部 彭斌 總帳會(huì)計(jì)師 86 良好 38 32 財(cái)務(wù)部 潘金洪 稅務(wù)會(huì)計(jì)師 87 86 良好 4 37 審計(jì)部 許景欽 財(cái)經(jīng)審計(jì)師 0 良好 55 38 審計(jì)部 陳春林 工程審計(jì)師 84 0 良好 6 39 項(xiàng)目工程部 杜文誠(chéng) 給排水工程師 93 0 良好 49 40 項(xiàng)目工程部 陳建平 土建兼裝修管理員 92 0 良好 55 41 項(xiàng)目工程部 黃志國(guó) 土 建兼裝修管理員 0 良好 14 43 項(xiàng)目工程部 楊遠(yuǎn)浩 土建兼裝修管理員 0 良好 14 44 項(xiàng)目工程部 盧中文 園林工程師 0 良好 13 45 項(xiàng)目工程部 黃金花 工程資料員 93 82 0 良好 27 49 成本控制部 鄧西陽(yáng) 土建預(yù)算工程師 0 良好 4 Chart2 10 2 6 4 10 良好 良好員工結(jié)構(gòu)占比分析 Sheet1 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 成績(jī)等級(jí) 成績(jī)≥ 100 分 100 分 成績(jī)≥ 95 分 95 分 成績(jī)≥ 90分 90 分 成績(jī)≥ 85 分 85 分 成績(jī)≥ 80 分 成績(jī) 80 分 人數(shù) 22 32 人數(shù) 1 2 19 18 14 0 占比 % % 占比 % % % % % % 綜合管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 成本管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 7 11 人數(shù) 3 1 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 財(cái)務(wù)管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 產(chǎn)品研發(fā)中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 4 3 人數(shù) 5 0 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 營(yíng)銷(xiāo)管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 審計(jì)部 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 2 8 人數(shù) 0 2 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 工程 管理中心 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 總經(jīng)理室 成績(jī)等級(jí) 優(yōu)秀 良好 人數(shù) 1 6 人數(shù) 0 1 結(jié)構(gòu)比例 % % 結(jié)構(gòu)比例 % % 工齡 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 優(yōu)秀 2 4 10 5 1 占考核總?cè)藬?shù)比例 % % % % % 工齡 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 良好 10 2 6 4 10 占考核總?cè)藬?shù)比例 % % % % % Sheet1 0 0 成績(jī)分布圖 1 Sheet2 0 0 0 0 0 0 成績(jī)≥ 100 分 100 分 成績(jī)≥ 95 分 95 分 成績(jī)≥ 90 分 90 分 成績(jī)≥ 85 分 85 分 成績(jī)≥ 80 分 成績(jī) 80 分 成績(jī)分布 2 Sheet3 0 0 0 0 0 優(yōu)秀 優(yōu)秀員工結(jié)構(gòu)占比分析 0 0 0 0 0 良好 良好員工結(jié)構(gòu)占比分析 0 0 0 0 0 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 優(yōu)秀員工占考核人數(shù)結(jié)構(gòu)分析 0 0 0 0 0 36 個(gè)月 612 個(gè)月 1224 個(gè)月 2436 個(gè)月 36 個(gè)月以上 良好員工占考核人數(shù)結(jié)構(gòu)分析 2020 年第三季度績(jī)效考核成績(jī)統(tǒng)計(jì) 序號(hào) 部門(mén) 姓名 職位 KPI 成績(jī) 能力態(tài)度成績(jī) 總成績(jī) 成績(jī)等級(jí) 工齡 1 總經(jīng)理室 鄧小梅 總經(jīng)理秘書(shū) 85 良好 48 2 運(yùn)營(yíng)管理部 黎曉琴 法務(wù)專(zhuān)員