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行政管理學(xué)年論文-資料下載頁(yè)

2025-08-31 02:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】改革開放以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行,政府是不可能提供充足的就業(yè)機(jī)會(huì),展就業(yè)空間和轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念表現(xiàn)出巨大的潛力和積極的作用。民間組織發(fā)展的對(duì)策,深化對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用。參考文獻(xiàn)………………到2020年年底的%。雖然我國(guó)官方公布的失業(yè)率變動(dòng)不大,但是每年新增的。就業(yè)人口數(shù)還在不斷地增加,所以每年失業(yè)的凈人數(shù)是在增加。機(jī)會(huì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)和政府經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。的就業(yè)形勢(shì)一直以來就有“四大一突出”的特點(diǎn)。人口基數(shù)大,勞動(dòng)總量大,農(nóng)。村轉(zhuǎn)移規(guī)模大,就業(yè)困難群體數(shù)量大。結(jié)構(gòu)性的就業(yè)矛盾十分突出。我國(guó)每年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人

  

【正文】 而影響了社會(huì)組織吸納就業(yè)作用的發(fā)揮。 民間組織經(jīng)費(fèi)供給有限,束縛了其吸納就業(yè)的擴(kuò)容力 我國(guó)民間組織大部分是自籌資金,費(fèi)用供給渠道有限,保障力度不夠,經(jīng)費(fèi)不足已成為制約我國(guó)民間組織吸納就業(yè)的瓶頸。幾乎所有的社會(huì)組織反映最突出的問題都是經(jīng)費(fèi)不足。經(jīng)費(fèi)來源不足制約了民間組織參與社會(huì)管理和提供服務(wù)的能力,直接表現(xiàn)為民間組織不但整體上提供的社會(huì)服務(wù)較少,而且人員規(guī)模也比 12 較小,無法吸納新的人員擴(kuò)充自身隊(duì)伍,進(jìn)而束縛了其吸納就業(yè)的擴(kuò)容力。 對(duì) 民間組織的認(rèn)知程度 不高 民間組織 就業(yè) 的 被 認(rèn)知程度不高 制約了其吸納就業(yè)功能的發(fā)揮與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)社會(huì)組織吸納就業(yè)人數(shù)不多的一個(gè)重要原因,是民間組織就業(yè)被認(rèn)知的程度不高,社會(huì)公眾缺乏對(duì)民間組織運(yùn)行理念以及運(yùn)作模式的了解,未能實(shí)現(xiàn)把民間組織作為一種就業(yè)領(lǐng)域來看待,國(guó)家在支持民間組織吸納就業(yè)、提供公共服務(wù)方面,也缺乏明確的政策扶持。國(guó)外年輕人在自己的成長(zhǎng)階段,都會(huì)有意識(shí)地參與到一些民間組織之中,在承擔(dān)一些社會(huì)服務(wù)職能的同時(shí),自己對(duì)民間組織也會(huì)形成一定的認(rèn)知。而在我國(guó),由于民間組織部門存在規(guī)模較小、提供的服務(wù)較分散、資金相對(duì)缺乏、 人員福利待遇不高等狀況,導(dǎo)致了公眾對(duì)進(jìn)入民間組織部門就業(yè)的不認(rèn)同;而這種不認(rèn)同又反過來導(dǎo)致了民間組織人才歸屬感低,流動(dòng)性大。 因此,我們必須積極推動(dòng)民間組織的發(fā)展,努力為其發(fā)展創(chuàng)造各種有利的制度環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)民間組織在促進(jìn)就業(yè) 方面的極大發(fā)展。 6 民間組織 擴(kuò)大就業(yè)的對(duì)策 加大政府對(duì)民間組織發(fā)展的扶持力度 盡管民間組織是一種獨(dú)立于市場(chǎng)和國(guó)家之外的社會(huì)機(jī)構(gòu),但這并不意味著其與政府之間是一種對(duì)抗的零和關(guān)系。相反,由于民間組織介 入 的是原有政府控制的社會(huì)管理領(lǐng)域,其發(fā)展需要得到政府的認(rèn)可與有意識(shí)的功能讓渡,因此 二者之間更多的是一種合作伙伴關(guān)系。以我國(guó) 目前的 民間組織的生存環(huán)境與發(fā)展現(xiàn)狀來看,尤其需要政府切實(shí)制定有關(guān)政策,建立統(tǒng)一的政策體系,為民間組織的發(fā)展提供良好的政策法律環(huán)境。 首先 是 要 健全社會(huì)保障 體系 ,把民間組織納人到具體統(tǒng)一的社會(huì)保障體系之內(nèi),改變他們游離于社會(huì)保障政策體系之外的被動(dòng)局面,盡快制定民間組織員工的福利、保險(xiǎn)、稅收優(yōu)惠等政策措施,促進(jìn)民間組織工作的職業(yè)化發(fā)展,增強(qiáng)民間組織就業(yè)的吸引力與保障性 [7]。 其次 是制定積極的財(cái)政政策,為各類從事社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)公益的民間組織提供資助。政府可以通過公共采 購(gòu)、建立專項(xiàng)基金等方式給予其財(cái)政資助、補(bǔ)貼,使其正常運(yùn)行,提供服務(wù)。 再次 ,改革目前對(duì)民間組織實(shí)施的體制與限制競(jìng)爭(zhēng)和設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的原則,解決民間組織的“注冊(cè)難”與“身份模糊”問題。政府應(yīng)對(duì)其中的基金會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、海外民間組織、公益慈善團(tuán)體、公共籌款機(jī)構(gòu)等團(tuán)體設(shè)計(jì)不同的登記管理辦法與行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。 最后 ,政府還應(yīng)該積極落實(shí)為民間組織制定的各項(xiàng)扶持政策,尤其稅收優(yōu)惠政策,避免對(duì)民間組織的發(fā)展進(jìn)行過多的行政干預(yù)。 加強(qiáng)社會(huì)宣傳和教育 近年來,通過政府、社區(qū)、大眾傳媒的宣傳報(bào)道,我國(guó)公眾已對(duì)民間組織的活動(dòng)價(jià)值與意 義有了一定的了解,民間組織的社會(huì)影響也在日益擴(kuò)大。但是由于文化背景方面的缺失及我國(guó)公眾在公民意識(shí)、自治觀念、契約精神等方面的先天不足,再加上社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)原來的價(jià)值體系與道德倫理觀念的扭曲,民間組織發(fā)展所必不可少的志愿精神、公益精神和社會(huì)公信嚴(yán)重不足,我國(guó)公眾對(duì)公益事業(yè)及志愿活動(dòng)的參與程度普遍較低。因此,我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)教育和輿論宣傳的影 13 響作用,從培養(yǎng)民眾應(yīng)有的自主意識(shí)和公民服務(wù)精神人手,引導(dǎo)民眾對(duì)民間組織的主動(dòng)參與和支持。要扭轉(zhuǎn)人們對(duì)志愿服務(wù)的錯(cuò)誤定位與狹隘認(rèn)識(shí), 改 變以往的政府動(dòng)員 , 以青年主導(dǎo) 的方式 , 要 實(shí)現(xiàn) 志愿服務(wù)的制度化與專業(yè)化。再者,我國(guó)的媒體也應(yīng)該發(fā)揮自己的導(dǎo)向作用,為民間組織的發(fā)展提供持續(xù)的報(bào)道和關(guān)注,并通過對(duì)其中的典型組織、代表人物的介紹,來引導(dǎo)社會(huì)對(duì)民間組織發(fā)展的關(guān)注,引導(dǎo)人才與社會(huì)資源向民間組織注入 [8]。 強(qiáng)化民間組織自身的能力建設(shè) 對(duì)于民間組織中的各類組織而言,外部環(huán)境固然重要,但是內(nèi)在能力的強(qiáng)弱才是發(fā)展的關(guān)鍵所在。在民間組織的社會(huì)需求不斷上升,社會(huì)資源卻逐漸短細(xì)的今天,民間組織內(nèi)的各類組織除了必須擁有健全而透明的財(cái)務(wù)制度及明確的理念或使命之外,還應(yīng)加強(qiáng)自身與其他組織的互動(dòng)能力建設(shè),通 過與政府、企業(yè)、公眾、受益者、媒體以及海外非營(yíng)利組織等建立合作伙伴關(guān)系,與外界展開合作與交流,從而實(shí)現(xiàn)資源的整合、彌補(bǔ)其自身在人員、資金、技術(shù)及管理能力方面的欠缺。民間組織必須高度重視人員的管理與激勵(lì)制度建設(shè),應(yīng)建立一套包括員工與志愿者的招募、培訓(xùn)、使用、管理和激勵(lì)等內(nèi)容在內(nèi)的管理機(jī)制 ; 除了積極從外部招募員工、發(fā)展志愿者以外,民間組織還應(yīng)對(duì)組織現(xiàn)有人員提供適應(yīng)性訓(xùn)練與培訓(xùn),加強(qiáng)組織內(nèi)專職人員與志愿者間的協(xié)調(diào)與合作。民間組織在根據(jù)組織發(fā)展需要,努力提高員工與志愿者的服務(wù)技能和素質(zhì)的同時(shí),也必須理解與滿足員工與 志愿者的需求,在堅(jiān)持以精神激勵(lì)為主的同時(shí),適當(dāng)提高其專職人員的物質(zhì)收益水平,并為志愿者提供更多的自我突破機(jī)會(huì),以吸引更多的優(yōu)秀人員加人民間組織的服務(wù)隊(duì)伍 [9]。 14 參考文獻(xiàn) : [1] 崔開云 近年來我國(guó)非政府組織研究述評(píng) [J] 二十一世紀(jì) 2020, 8 [2] 華黎明 李洪麗 非營(yíng)利組織的人力資源構(gòu)成與管理 [J] 法制與社會(huì) 2020,5. [3] 蔣可 充分發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的作用 [J] 中國(guó)培訓(xùn) 2020, 2 [4] 莫榮 勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)就業(yè)司 對(duì)積極的就業(yè)政 策的解讀和解析 [M]北京 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ,2020 [5] 譚永生 楊宜勇 十二五”時(shí)期應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)組織促進(jìn)就業(yè)的作用 [J] 規(guī)劃與戰(zhàn)略 2020,2 [6] 傅新華,陽(yáng)琴 大學(xué)生就業(yè)觀念研究 [J] 教育探索 2020, 7 [7] 李晶 孟繁元 社會(huì)組織在促進(jìn)就業(yè)方面的作用 [J] 遼寧經(jīng)濟(jì) 2020, 3 [8]謝小青,趙曼 我國(guó)再就業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及對(duì)策 [J]湖北社會(huì)科學(xué) 2020, 8 [9] 王紹光 :《多元與統(tǒng)一 — 第三部門國(guó)際比較研究》,浙江人民出版社 1999 年版,第 6 頁(yè)。
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