【總結(jié)】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠商爭(zhēng)奇斗艷、競(jìng)相博取眼球的2017北京BICES展會(huì)上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺(tái),精心布置的安放在露天的會(huì)客室和采訪間,高高懸起的各類(lèi)臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來(lái)毫不費(fèi)力就顯得頗為顯眼。當(dāng)其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時(shí),中聯(lián)重科的發(fā)布會(huì)卻又井然而平和,以至于有時(shí),來(lái)賓不得不豎起耳朵才能聽(tīng)清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅,很樂(lè)于向每位到
2025-08-04 13:17
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷(xiāo)售提成取代原來(lái)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)配件銷(xiāo)售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù),維護(hù)良好的
2025-04-26 05:03
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月14/15中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施改變目
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過(guò)多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員崗位工資級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷(xiāo)售提成和主機(jī)銷(xiāo)售提成取代原來(lái)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)配件銷(xiāo)售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)
2025-05-31 02:39
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施改變目前目標(biāo)管理,承
【總結(jié)】第一篇:計(jì)劃科科員2003年度述職報(bào)告 內(nèi)容預(yù)覽:~年即將結(jié)束,一年來(lái)在委領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,~的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了...
2024-10-31 22:35
【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標(biāo)公關(guān)策略實(shí)施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得?兵眾孰強(qiáng)?戓爭(zhēng)乀困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車(chē)參不日本地震救援三一收購(gòu)大象新快報(bào)陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百
2025-03-04 23:25
【總結(jié)】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績(jī)效考評(píng)組成表新華信管理咨詢公司制作績(jī)效考評(píng)表清單及用途說(shuō)明考評(píng)表名稱使用時(shí)間填寫(xiě)方接受方用途說(shuō)明員工自評(píng)表年中、年未被考評(píng)者考評(píng)者用于收集被考核人對(duì)自己在過(guò)去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分表年中、年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組用于收集被考核人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的得分能力考核評(píng)分表年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組
2025-07-29 17:47
【總結(jié)】重慶磁器口年度營(yíng)銷(xiāo)推廣方案一、重慶旅游業(yè)現(xiàn)狀分析隨著重慶的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,重慶在國(guó)內(nèi)外的名聲越來(lái)越大,很多人開(kāi)始關(guān)注這個(gè)位于中國(guó)西南的山城,從而帶動(dòng)了重慶旅游業(yè)的快速發(fā)展。具有三千年悠久歷史的重慶旅游資源豐富,既擁有集山、水、林、泉、瀑、峽、洞等為一體的壯麗自然景色,又擁有熔巴渝文化、民族文化、移民文化、三峽文化、陪都文化、都市文化于一爐的濃郁文化景觀。全市共有自然、人文景點(diǎn)300余處,
2025-04-27 22:13
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過(guò)多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共分成18級(jí),拉大各級(jí)間級(jí)差,加大激勵(lì)刺激力
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過(guò)多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共
2025-02-25 17:14
【總結(jié)】深圳采納策劃皇明項(xiàng)目組2023年12月10日皇明2023年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃誰(shuí)與爭(zhēng)鋒!目錄第一部分營(yíng)銷(xiāo)回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略
2025-02-22 16:02
【總結(jié)】5/5附件2:能力指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050
2025-07-14 17:58