【總結(jié)】財務(wù)成本分析細則第一章總述第一條分析內(nèi)容公司財務(wù)分析具體分為公司基本情況、公司經(jīng)濟運行特點、預(yù)算指標(biāo)完成情況、損益分析、成本費用分析、量本利分析、資產(chǎn)負債分析、現(xiàn)金流分析、稅收分析、股票分析、綜合分析(產(chǎn)品經(jīng)營分析、四大能力分析、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析、經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險分析)、專題分析等部分。第二條單位基本情況財務(wù)成本分析應(yīng)首先介紹單位的基本情況,主要介紹內(nèi)容有:單位的
2025-06-29 17:38
【總結(jié)】北冰洋隔熱公司本案例的背景是一家總部設(shè)在紐約市的公司的一個廢紙轉(zhuǎn)化廠,其業(yè)務(wù)與環(huán)保再生利用的趨勢密切相關(guān)。本案例的主題是產(chǎn)品成本會計和成本控制。 北冰洋隔熱公司制造家用隔熱材料,它把廢紙與纖維混合起來形成隔熱材料,再進行包裝和銷售,最后鋪進用戶的閣樓里。公司通過兩個途徑獲得廢紙,一是以少許價格從公眾那里購買(通過廢紙傳送裝置或由個人直接送到裝卸點),二是從廢紙經(jīng)營商那里大批量購買。從
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】采購成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)重點掌握☆學(xué)習(xí)曲線☆A(yù)BC分析法☆價值分析法一般掌握△采購成本構(gòu)成第一節(jié)采購成本分析?一、采購成本構(gòu)成?二、影響采購成本的主要因素?三、學(xué)習(xí)曲線一、采購成本構(gòu)成采購成本構(gòu)成物料成本
2025-03-08 20:03
【總結(jié)】成本分析與控制一、從財務(wù)報表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費用之規(guī)劃與控制八、人事費用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費用之規(guī)劃與控制十二、財務(wù)費用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【總結(jié)】財務(wù)分析成本精細化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費用的構(gòu)成?人力資源成本費用控制?生產(chǎn)成本費用控制?采購成本費用控制?物流成本費用控制?質(zhì)量成本費用控制?銷售費用控制?管理費用控制?財務(wù)費用控制企業(yè)成本費用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【總結(jié)】第五章企業(yè)成本理論——成本分析與競爭市場企業(yè)的產(chǎn)量決定?成本概念?短期成本分析?長期成本分析?成本-收益分析2023/3/191主要內(nèi)容——成本分析與競爭市場企業(yè)的產(chǎn)量決定?(1)經(jīng)濟成本與會計成本?(2)短期成本函數(shù)?(3)典型的U型成本曲線?(4)長期成本
2025-02-28 15:45
【總結(jié)】基于博弈論視角分析我國經(jīng)濟適用房政策執(zhí)行失敗的過程摘要:為低收入者提供基本住房保障是政府的基本職責(zé),經(jīng)濟適用房是實現(xiàn)該職責(zé)的一個制度體現(xiàn)。但是中國的經(jīng)濟適用房制度并沒有實現(xiàn)其設(shè)計目標(biāo)。本文從政府、開發(fā)商、購買者三方博弈的角度,分析我國經(jīng)濟適用房政策執(zhí)行失敗的過程,認為其失敗的原因在于供給方補貼方式的弊端、政策監(jiān)督不完善以及審查制度不健全等。關(guān)鍵詞:博弈論;經(jīng)濟適用房政策;
2025-06-27 20:35
【總結(jié)】基于博弈論對網(wǎng)上“雙十一”滿意度的研究分析目錄緒論··············
2025-05-07 19:19
【總結(jié)】29/30國有企業(yè)社會成本分析為什么國有工業(yè)企業(yè)在推行市場化體制改革和生產(chǎn)率有所提高的情況下,主要效益指標(biāo)卻在惡化,從而出現(xiàn)"有增長而無發(fā)展"的困境。文章認為,國有工業(yè)企業(yè)長期以來過高的社會成本是造成這種狀況的主要原因。根據(jù)問卷調(diào)查的材料,作者對國有工業(yè)企業(yè)在固定資產(chǎn)投入、人員使用、福利保險費用等方面的社會成本進行了定量的測算,其結(jié)果比以往文
2025-06-24 07:53
【總結(jié)】摘要并購是企業(yè)進入更廣闊業(yè)務(wù)范圍與市場領(lǐng)域,進行快速擴張的一種重要發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)并購的主要動機是謀求協(xié)同效應(yīng),即獲取“1+12”的效果。它是我國轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使我國國有企業(yè)走出困境的必然選擇。但是,我國企業(yè)并購成功的案例不超過20%。究其原因主要在于兩方面:一是交易缺口(TransactionGap);二是轉(zhuǎn)化缺口(TransitionGa
2025-06-27 02:01
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●學(xué)習(xí)產(chǎn)品成本分析的方法;●了解銷售費用分析的思路;●掌握財務(wù)費用分析的技能;●熟悉管理費用分析的內(nèi)容。??成本分析的主要內(nèi)容一、產(chǎn)品成本分析企業(yè)要進行產(chǎn)品成本分析,首先要了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成。產(chǎn)品成本主要由三部分構(gòu)成:第一,直接材料;第二,直接人工;第三,制造費用。企
2025-06-29 13:25
【總結(jié)】競爭對手的成本分析目錄1競爭對手的成本分析概況2競爭對手成本分析具體步驟一、分析推動成本的戰(zhàn)略性要素二、非平均化成本三、模擬競爭對手的成本3競爭對手成本分析的理論基礎(chǔ)與系統(tǒng)設(shè)計[1]4參考文獻競爭對手的成本分析概況 競爭對手分析中的一個關(guān)鍵的組成部分是評估競爭對手的成本。一旦知道了競爭對手的成本,企業(yè)就有可能預(yù)測今后的價格水平和競爭對手
2025-06-25 13:43
【總結(jié)】........成本分析的流程與方法一、成本分析的意義成本分析的意義主要體現(xiàn)在四個方面:通過成本控制,企業(yè)不僅能增加利潤,而且能使銷售利潤率得到顯著改善。21世紀(jì),企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)在市場中的地位。企業(yè)做任何策略調(diào)整都要基于
2025-06-29 13:30
【總結(jié)】施工項目成本分析的方法由于施工項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容也很多,應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實際參考應(yīng)用,我們按成本分析的基本方法,綜合成本的分析方法,成本項目的分析方法和與成本有關(guān)事項的分析方法敘述如下:一、成本分析的基本方法比較法,又稱"指標(biāo)對比分析法"。就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查計劃的完成
2025-06-25 07:47
【總結(jié)】 《企業(yè)成本分析與控制》培訓(xùn)心得 控制成本:用人成本分析 很多人一聽到控制人工成本,或降低人工成本,很自然的就會想到裁人、降工資,但實際上我們必須區(qū)分開員工工資與人工成本這兩個概念,企業(yè)要想降低...
2024-09-28 14:31