房地產(chǎn)薪酬管理制度-資料下載頁
2024-09-08 14:04本頁面
【導(dǎo)讀】第一條競(jìng)爭性原則：對(duì)外具有競(jìng)爭性，吸引優(yōu)秀人才；第四條保密性原則：任何人員不得過問和泄露自己及其他員工的薪酬。第五條鵬潤投資是集團(tuán)薪酬管理制度的最高決策機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)現(xiàn)行組織架構(gòu)分為管理職系、業(yè)務(wù)職系、營銷職系、技術(shù)職系等四職系。管理層D級(jí)、中層M級(jí)、基層E級(jí)。級(jí)升降、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展的參考依據(jù)。
【正文】 計(jì)發(fā)時(shí)間；在職員工按當(dāng)月實(shí) 際出勤天數(shù)計(jì)算工資。 績效獎(jiǎng)金于 7月或第二年 1月與月工資同時(shí)發(fā)放。 年終獎(jiǎng)在年度考核結(jié)束后原則上春節(jié)前發(fā)放。對(duì)于離職人員，自提出離職之日起，如年終獎(jiǎng)未發(fā)放不在予以計(jì)發(fā)。 效益獎(jiǎng)金在決算后半年內(nèi)發(fā)放。對(duì)于離職人員，自提出離職之日起，原則上未發(fā)放的效益獎(jiǎng)金部分不予計(jì)發(fā)，如遇特殊情況，按最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果執(zhí)行。 第四十六條 扣款項(xiàng)、假期支付等： 在支付工資前做如下統(tǒng)一扣除： ? 扣除個(gè)人所得稅及法定的有關(guān)稅費(fèi)； ? 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)或繳納的住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； ? 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； ? 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁 定中要求代扣的款項(xiàng)； ? 扣除員工私人借款償還金； ? 扣除缺勤工資及懲戒規(guī)則規(guī)定的金額。 ? 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)； 各類假期薪酬的支付 : ? 病假 :按相應(yīng)時(shí)數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%扣除； ? 事假：按相應(yīng)時(shí)數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)的 100%扣除； ? 探親假：按相應(yīng)時(shí)數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)的 30%扣除； ? 年假：因工作需要在當(dāng)年未休完的年假，個(gè)人提出書面申請(qǐng)并經(jīng)公司人力資源后勤部審核、最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批后，可在核算十二月份薪資時(shí)，按相應(yīng)時(shí)數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)的 倍計(jì)算； ? 喪假：喪假期間不扣除薪資； ? 婚假：員工婚假期間不扣 除薪資； ? 產(chǎn)假：參加生育保險(xiǎn)的員工產(chǎn)假期間薪資由社保中心核定標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放；未參加生育保險(xiǎn)的，工作滿一年以上員工懷孕的，產(chǎn)假期間發(fā)放月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%，在公司工作未滿一年的懷孕員工，產(chǎn)假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； ? 公假：公假期間不扣除薪資； ? 工傷假：按國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； ? 異地休假：休假期間按相應(yīng)時(shí)數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)的 30%扣除； ? 請(qǐng)假扣款＝月工資標(biāo)準(zhǔn)247。 247。 8請(qǐng)假時(shí)數(shù)扣除比例 ? 請(qǐng)假時(shí)數(shù)最小單位為 1小時(shí)，不滿 1小時(shí)按 1小時(shí)計(jì)。 遲到早退 當(dāng)月遲到二次（含）以內(nèi)，且未超過半小時(shí)者，無處罰；自第 三次遲到起或遲到1 小時(shí)以內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)扣罰。 職 級(jí) 漏打卡、遲到半小時(shí)以內(nèi) 遲到 1 小時(shí)以內(nèi) 基層 20 元 /次 50 元 /次 中層 40 元 /次 100 元 /次 管理層 80 元 /次 150 元 /次 高管層 100 元 /次 200 元 /次 第四十七條 新員工工資支付 新員工進(jìn)入集團(tuán)時(shí)，按照入級(jí)規(guī)則初定薪級(jí)薪檔，試用期間按 80%發(fā)放工資；試用期滿時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人配合人力資源后勤部綜合評(píng)價(jià)確定薪級(jí)薪檔。 工資計(jì)算期間中途聘用人員 ，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 新員工試用期間不參加績效考核，無績效獎(jiǎng)金。若轉(zhuǎn)正時(shí)間處于考核周期之中，且試用期低于考核周期的 1/3，則按月折算當(dāng)期績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正時(shí)間在當(dāng)月 15日之前，則本月計(jì)入， 15日之后，則本月不計(jì)入）。 十一、 薪酬總額控制 第四十八條 年度工資標(biāo)準(zhǔn)總額的確定 每年初由集團(tuán) /項(xiàng)目人力資源后勤部參照行業(yè)標(biāo)桿、公司的發(fā)展階段及上年度業(yè)績表現(xiàn)，核定各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心定崗定編優(yōu)化方案； 各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心根據(jù)編制計(jì)劃制訂工資總額預(yù)算，作為各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心工資總額預(yù)算方案； 集團(tuán)人力資源后勤部經(jīng)過與 各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心反復(fù)溝通 并作必要的調(diào)整后， 擬訂項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心 年 度 標(biāo)準(zhǔn)工資總額，報(bào) 董事長 辦公會(huì) 審批。 年度工資標(biāo)準(zhǔn)總額可以每半年審核、調(diào)整一次。審定后的工資總額，除集團(tuán)認(rèn)可的重大政策性調(diào)整外，原則上即不隨項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心人員實(shí)際編制增減而調(diào)整； 第四十九條 工資總額的控制 年度工資總額控制：年度固定工資總額為公司固定人工成本，而年度績效獎(jiǎng)金總額、年終獎(jiǎng)總額根據(jù)各公司及集團(tuán)業(yè)績的完成情況進(jìn)行調(diào)整。 項(xiàng)目總體工資總額的控制：在整 個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)，工資總額相對(duì)與項(xiàng)目銷售收入應(yīng)該控制在一定比例范圍之內(nèi)。原則上， 工建項(xiàng) 目不超過 %，民建項(xiàng)目不超過 %。 十二、 附則 第五十條 本管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源后勤部。 第五十一條 本管理制度自 2020年 月 日實(shí)施，同時(shí)原有相關(guān)制度廢止。 規(guī)定月工作日數(shù) 實(shí)際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)工資 ?? 第五十二條 本管理制度原則上每年一月份根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行必要的修訂調(diào)整。由集團(tuán)管理中心收集意見后提出修改提議，經(jīng)過 CEO、董事長審核、鵬潤投資審批后執(zhí)行。
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