某集團(tuán)母子公司管控文件匯編-111-0天成集團(tuán)信息簡報管理辦法-資料下載頁
2025-08-30 08:35本頁面
【導(dǎo)讀】提高管理效率，特制定本管理辦法。第二條本規(guī)定適用于天成集團(tuán)及所有子公司。關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定外，同樣遵照本辦法。（一）定期收集子公司工作動態(tài)和重要信息，并將信息進(jìn)行匯總和整理；（二）每月編制集團(tuán)信息簡報，下發(fā)到各子公司和總部各中心。匯總和整理后上報集團(tuán)運營管理中心。起下發(fā)給所在公司各部門。能中心、各子公司綜合事務(wù)部，同時將周報信息在集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站公示。實情況，會議結(jié)束后一周內(nèi)報告。因公、因私出國提前15天請示報告。第二十條法院批準(zhǔn)立案訴訟標(biāo)的在100萬元及以上的案件，發(fā)生之日報告。第二十二條重傷或死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故，發(fā)生1小時內(nèi)報告。群發(fā)性重大事件，1小時內(nèi)報告。第二十四條單位或單位主要負(fù)責(zé)人的違法違紀(jì)行為情況，發(fā)現(xiàn)之日報告。部重要人事任免等重大事項，按照規(guī)定和程序請示報告。對突發(fā)重大事件和事故等應(yīng)急報告要特事特辦，急事急辦，集團(tuán)及時匯報反饋。給以降薪、撤職等處理。
【正文】 理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報。 （四） 集團(tuán) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對需要辦理的重大事項報告，在 3 個工作日內(nèi)要 做出 辦理和批復(fù)。對突發(fā)重大事件和事故等應(yīng)急報告要特事特 辦，急事急辦，不得延誤處理。 （五） 重大事項在按照領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)意見辦結(jié)后，各有關(guān)單位要把辦理情況向天成集團(tuán) 信息簡報 理辦法 5 集團(tuán) 及時匯報反饋。 第五章 紀(jì)律與監(jiān)督 第二十九條 不按本管理辦法報告、不如實按時報告常規(guī)事項、重大事項的，或未按集團(tuán)批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人批評教育、責(zé)令做出檢查、給以降薪、撤職等處理。 第三十條 對常規(guī)事項、重大事項報告的內(nèi)容，涉辦人員要嚴(yán)格保密，因泄密造成損失和不良后果的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。 第六章 附則 第三十一條 本辦法 經(jīng)集團(tuán)公司董事會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)公司 運營管理中心 負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)規(guī)定，凡與本辦法有抵觸的，均依照本辦法執(zhí)行。 第三十二條 本辦法 未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。 第三十三條 本辦法 從下發(fā)之日起執(zhí)行。 天成集團(tuán) 信息簡報 理辦法 6 附錄：信息周報 公司： 部門： 日期： 部門重要活動 培訓(xùn)： 會議： 接待 /參觀： 其他： 部門重要信息 重大責(zé)任事故： 重大人事事件： 制度 /流程變更： 其他： 部門專項工作 本周重大專項工作落實情況： 下周重大專項工作： 合理化建議： 所需資源支持： 填表人： 審核： 審批：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1