淺論清遠(yuǎn)市物業(yè)管理行業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】方面發(fā)揮著積極的作用。本文就物業(yè)管理存在的問(wèn)題和解決的對(duì)策進(jìn)行了分析。求日益提高，房地產(chǎn)業(yè)也隨之不斷發(fā)展成熟。要組成部分和配套工程，越來(lái)越顯示出廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。展的問(wèn)題，這與我國(guó)城市管理和房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展很不相稱(chēng)。時(shí)期物業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，具有重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，業(yè)服務(wù)總站,成立于1988年,其性質(zhì)是全民所有制,1996年改為集體所有制。根據(jù)清遠(yuǎn)市住建局提供的數(shù)據(jù),目前市區(qū)總共有。企業(yè)2個(gè),另外有外地駐清企業(yè)28個(gè)。清遠(yuǎn)市民進(jìn)行購(gòu)房并進(jìn)行消費(fèi)過(guò)程中的重要考慮因素。物業(yè)管理行業(yè)出現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，目前為止還缺乏相應(yīng)的健全的法律法規(guī)，消費(fèi)者與物管公司出現(xiàn)法律糾。途徑，因此造成問(wèn)題的積壓難以解決。目前我國(guó)物業(yè)管理立法滯后。下三個(gè)方面構(gòu)成：1、憲法的有關(guān)條款。如《憲法》第十三條:“國(guó)家保護(hù)公民的。合法的收入、儲(chǔ)蓄、房屋和其他合法財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。
【正文】 ,市區(qū)的陽(yáng)光嘉園一期、東方巴黎和清新縣御峰花園三個(gè)項(xiàng)目獲得 7 了“清遠(yuǎn)市物業(yè)管理示范小區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。今年 ,陽(yáng)光嘉園一期已經(jīng)通過(guò)了“廣東省物業(yè)管理 示范小區(qū)”的考評(píng) ,即將獲得“廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)”的稱(chēng)號(hào) ,清遠(yuǎn)碧桂園和恒豐華庭一期也已通過(guò)了“清遠(yuǎn)市物業(yè)管理示范小區(qū)”的考評(píng) ,即將獲得“清遠(yuǎn)市物業(yè)管理示范小區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。清遠(yuǎn)物業(yè)管理有了飛躍式發(fā)展 ,也開(kāi)始進(jìn)入有典型、有示范、有規(guī)模的發(fā)展。 （三） 明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物管公司和消費(fèi)者之間的責(zé)任 健全法律法規(guī)，明確物業(yè)管理公司的責(zé)任問(wèn)題，是提升物業(yè)管理公司能力和形象的重要方面。讓物業(yè)管理公司參與到房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和管理的全過(guò)程，使物管公司由一個(gè)單純的售后服務(wù)公司變?yōu)橐粋€(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)主體。實(shí)行物管公司、房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)商、消費(fèi)者之間的合同制度，是明確其責(zé)任問(wèn)題重要方法。 （四） 加強(qiáng)物管人員職業(yè)能力和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn) 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展要靠人才 ,因此加大物業(yè)管理人員的職業(yè)能力和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，建立更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，招募專(zhuān)業(yè)的管理人才是提升物業(yè)管理行業(yè)滿(mǎn)意度的重要因素。當(dāng)然，無(wú)關(guān)的關(guān)鍵還是在于管理人員，因此提高物業(yè)管理人員的水平是最重要的。 據(jù)了解 ,市住建局相關(guān)部門(mén)在 2020 年 12 月舉辦一期物業(yè)管理從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)班 ,有 220 人參加了培訓(xùn)；在 2020 年 7 月舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班 ,有 264 多人參加了崗位培 訓(xùn)。 2020 年 8 月舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班 ,有 160 多人參加了崗位培訓(xùn)。通過(guò)這幾期的培訓(xùn) ,物業(yè)管理從業(yè)人員做到持證上崗也保證了小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量 ,也保障了業(yè)主的利益。 有了規(guī)范的行業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) ,這些物業(yè)管理公司便能向業(yè)主提供良好的常規(guī)服 8 務(wù) ,如采取人防技防相結(jié)合的安全措施 ,營(yíng)造優(yōu)美、和諧、完善的小區(qū)環(huán)境等外 ,還不斷開(kāi)發(fā)業(yè)主需要的特約服務(wù) ,如家政、商務(wù)、組織社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)等。此前 ,由于市民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不足 ,收費(fèi)也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。作為房地產(chǎn)業(yè)中的“社會(huì)服務(wù)業(yè)” ,它既涉及房屋維修、環(huán)境整治、安全防范 ,也涉及人們吃、穿、住、行等諸多方面的舒適、方便、和諧與順達(dá)。因此 ,物業(yè)管理公司在服務(wù)與管理中 ,有償服務(wù)是實(shí)現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展和自我積累的客觀需要。 9 結(jié)束語(yǔ) 當(dāng)前全市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好，城市建設(shè)包括住宅建設(shè)投資的不斷增長(zhǎng)，城市舊住宅小區(qū)整治改造的步伐加快，各行各業(yè)后勤保障服務(wù)體制的改革，都給物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展新機(jī)遇，物業(yè)理行業(yè)的發(fā)展前景是十分廣闊的。因此，要通過(guò)社會(huì)和行業(yè)的共同努力，把清遠(yuǎn)的物業(yè)管理事業(yè)推向規(guī)范發(fā)展的新階段。 10 參考文獻(xiàn)： 1. 李贊《淺談企業(yè)行政管理》 [J] 2020 年第 5 期 2. 伍建設(shè)、康知青 .物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù) .深圳：海天出版社 ,1995 年 1 月 3. 王荷， 《 物業(yè)管理 經(jīng)營(yíng)之道 》 ，機(jī)械工業(yè)出版社 4. 《 中國(guó) 物業(yè)管理 》 雜志， 2020 年第 3 期 5. 謝家瑾 .物業(yè)管理概論 .北京：中國(guó)物價(jià)出版社 , 2020 年 10 月 6. 清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)， 2020 年 11 月 23 日， B3 版樓市周刊
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