【導讀】定組織內(nèi)部公務(wù)員對職位所規(guī)定的職責的履行程度,以確定其工作成績的管理方法。和結(jié)構(gòu)上的需求,制定本部門人力資源管理的行動方針的過程。的調(diào)動,或在同一部門中不同職位之間進行轉(zhuǎn)換任職的人事交流活動。這些資料后,決定處理意見。在這種活動中,評價者設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾和。人際沖突,要求候選人扮演某一角色并進入角色情景,去處理各種問題和矛盾。用和評估等程序,從組織內(nèi)外獲取合適的人員填補職位空缺,實現(xiàn)組織目標的過程。