中醫(yī)醫(yī)院管理年活動整改措施-資料下載頁
2025-04-25 16:00本頁面
【正文】 、法規(guī)、部門規(guī)章的學習，做到依法辦院，依法行醫(yī)，持證上崗。 二、加強病歷質量管理，規(guī)范病歷書寫。發(fā)揮專家組作用 ，加強檢查力度。對高風險科室和存在薄弱關節(jié)的重點科室進行跟蹤監(jiān)控。繼續(xù)加強終末病歷管理，強化相應的病歷監(jiān)控程序和制度，強化量化考核。定期組織病歷規(guī)范書寫交流 ，不斷提高病歷書寫質量。 三、進一步落實核心制度。通過組織人員參與查房，抽查運行病歷，規(guī)范交接班記錄等進一步落實各項核心制度。重點強化疑難討論、術前討論的制度化，內(nèi)容的規(guī)范化，內(nèi)涵深度化。檢查結果與科室、個人的業(yè)績掛鉤。 四、規(guī)范抗生素的合理應用。加強業(yè)務培訓，請專家講解抗生素應用指南，制訂抗生素應用的規(guī)范。對外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科等相關科室的預防性抗生素應用進行臨床指導；逐步建立和完善單病種的治療方案。 五、強化三基培訓。督促科室對各級醫(yī)師進行 x 線讀片、心電圖、心肺復蘇等培訓。對突發(fā)事件 的醫(yī)療隊針對性培訓呼吸機使用，心肺復蘇等。醫(yī)院繼續(xù)推動“青苗培養(yǎng)計劃”，加強對各級醫(yī)師的三級考核。 六、強化醫(yī)患溝通制度。以開展醫(yī)院管理年活動為契機，加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關系。規(guī)范溝通要求和提出溝通的方法及技巧，即：“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免”。建立健全臨床科室的自查制度。 七、注理基礎管理。進一步明確臺帳記錄具體規(guī)范。落實基礎臺帳的工作要求和責任人。醫(yī)務處明確專人進行定期抽查。 八、加強各級醫(yī)護人員的服務意識，杜絕故意拖延時間的現(xiàn)象，急診檢查力爭做到及時， 準確，報告 30 分鐘內(nèi)完成。 九、各種檢驗單落實專人管理，領取各類檢驗檢查報告單時，必須有簽收制度。 十、與院計算機中心及財務處共同對 his 系統(tǒng)工作流程進行分析。加強對臨床醫(yī)務人員的操作培訓，計算機工作人員堅持學入臨床一線，加強巡視，加強監(jiān)控。 十 一、進一步明確責任追究制度，將有關處罰落實到相關責任人，如實記錄在醫(yī)師檔案。對多次犯醫(yī)療差錯引發(fā)糾紛的醫(yī)務人員建立警示制度，依次給予全院通報，經(jīng)濟處罰，直至責令離崗培訓。涉及醫(yī)療事故的相關責任人，依照醫(yī)院有關條例從重處罰。 第五篇：醫(yī)院管理年整改措施 文章標題：醫(yī)院管理年整改措施 一、認真學習和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范，做好窗口服務，熱情有禮，保持科容科貌整潔，認真聽取患者的要求和意見，保證醫(yī)療質量，滿足患者需求。 二、健全落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制，特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度等，保證各 項制度的落實，對醫(yī)護人員基本技術進行培訓，給患者提供良好的就診和就醫(yī)環(huán)境，保護病人的隱私。 三、對就診患者服務用語規(guī)范，杜 絕冷硬頂推現(xiàn)象，認真做好解釋，減少醫(yī)患矛盾發(fā)生，執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例，做好登記。 四、合理用藥，不亂開大處方，嚴格控制抗菌素使用，降低醫(yī)療費用，合理使用大型設備的檢查。 五、嚴格按照財務制度辦事，不設科室小金庫，按照按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理，減少浪費，努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。 六、加強核醫(yī)學科內(nèi)質量控制和室內(nèi)質量評價工作，按照要求定期開展工作，打印室內(nèi)質控圖，參加衛(wèi)生部臨檢中心的室間質評，定期進行儀器質量和校準，并記錄。冰 箱進行定期溫度記錄，按照要求急診 30 分鐘出結果，門診 12 天出結果，縮短預約、報告時間，臨床影像報告檢查完畢后 30 分鐘出結果，清除過期試劑。 七、大力宣傳醫(yī)院管理年活動，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設計劃，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，文明行醫(yī)，嚴禁收受病人及其家屬的紅包和吃請，不接受其它違法行為。 《醫(yī)院管理年整改措施》來源于，歡迎閱讀醫(yī)院管理年整改措施。
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