中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 中醫(yī)院進(jìn)修，技術(shù)操作以點(diǎn)帶面，特別是護(hù)理人員的技術(shù)要有專人培訓(xùn)，我們已經(jīng)購(gòu)進(jìn)各種中醫(yī)理論技術(shù)教材，爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)，使我們的中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。 第四篇：醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施 結(jié)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年督導(dǎo)組對(duì)江蘇省中醫(yī)院的工作指導(dǎo)檢查，該院針對(duì)存在的不足，認(rèn)真分析醫(yī)療管理工作各環(huán)節(jié)存在問題，特制定如下整改措施： 一、在全院職工中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。通過組織人員參與查房，抽查運(yùn)行病歷，規(guī)范交接班記錄等進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)核心制度。對(duì)突發(fā)事件 的醫(yī)療隊(duì)針對(duì)性培訓(xùn)呼吸機(jī)使用，心肺復(fù)蘇等。落實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)帳的工作要求和責(zé)任人。涉及醫(yī)療事故的相關(guān)責(zé)任人，依照醫(yī)院有關(guān)條例從重處罰。 七、大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)，嚴(yán)禁收受病人及其家屬的紅包和吃請(qǐng)，不接受其它違法行為。 四、合理用藥，不亂開大處方，嚴(yán)格控制抗菌素使用，降低醫(yī)療費(fèi)用，合理使用大型設(shè)備的檢查。 十、與院計(jì)算機(jī)中心及財(cái)務(wù)處共同對(duì) his 系統(tǒng)工作流程進(jìn)行分析。規(guī)范溝通要求和提出溝通的方法及技巧，即：“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握、四個(gè)留意、五個(gè)避免”。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)專家講解抗生素應(yīng)用指南，制訂抗生素應(yīng)用的規(guī)范。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室和存在薄弱關(guān)節(jié)的重點(diǎn)科室進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。 中醫(yī)護(hù)理 中醫(yī)護(hù)理有好多獨(dú)立的特點(diǎn)，是中醫(yī)臨床不可缺少的一部分，我們首先要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，重視中醫(yī)護(hù)理，然后從兩個(gè)途徑達(dá)標(biāo)，一是訓(xùn)練現(xiàn)有的西醫(yī)護(hù)理人員，按照中醫(yī)護(hù)理指南，操作標(biāo)準(zhǔn)，從理論到實(shí)踐強(qiáng)化訓(xùn)練，并經(jīng)過考核及格者才能上崗；二 是招聘中醫(yī)專業(yè)的護(hù)理人員，也要經(jīng)過考核上崗。 第三篇：中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改方案 中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改方案 在 2021 年中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗(yàn)收中，我們看到了自身存在的問題，看到了與國(guó)家中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，經(jīng)過學(xué)習(xí)模范單位的經(jīng)驗(yàn)，按照中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，我們制定了如下整改方案。 （六）突出重點(diǎn)，自查自糾。各科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《中國(guó)醫(yī)師宣言》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等，進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)工作者自律意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的職業(yè)道德形象。 （六）加快信息化建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步加強(qiáng)人均住院床日、人均住院費(fèi)用、人均門診費(fèi)用、人均單病種費(fèi)用、人均住院自費(fèi)比例等數(shù)據(jù)評(píng)估分析和監(jiān)管工作，縮短人均住院日，降低人均住院費(fèi)用，增加床位周轉(zhuǎn)率，全面提高醫(yī)療質(zhì)量管理，使衛(wèi)生資源得到合理利用。 （三）進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)院控制藥品費(fèi)用管理方案》，加強(qiáng)醫(yī)囑、處方點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)單病種限額管理，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑管理。 三、整治的重點(diǎn)問題 （一）藥價(jià)貴，濫開檢查單、新特貴藥和大處方，過于依賴設(shè)備檢查。 五、護(hù)理方面 及時(shí)落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理指南》相關(guān)文件，并及時(shí)貫徹落實(shí)； 結(jié)合各科室情況，制定開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)開展； 加強(qiáng)培訓(xùn)痕跡記錄的管理工作，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管； 建立中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，定 期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。 四、藥事管理方面 科室無(wú)管理年的相關(guān)文件； 中藥煎藥質(zhì)控不到位，中藥飲片有霉變，無(wú)驗(yàn)收記錄，中藥麻醉藥品無(wú)臺(tái)帳，煎藥無(wú)記錄； 西藥房應(yīng)分片管理（到期、未到期、快到期），擺設(shè)應(yīng)突出中成藥； 加強(qiáng)痕跡記錄管理。 五、護(hù)理方面 貫徹落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理指南》文件不到位； 部分科室無(wú)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)； 科室護(hù)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)痕跡記錄不完善； 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作不夠，多進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)工作。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)上級(jí)師資定期培訓(xùn)。 （二）
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1