中醫(yī)醫(yī)院管理年活動整改措施(參考版)
2025-04-29 16:00本頁面
【正文】 《醫(yī)院管理年整改措施》來源于，歡迎閱讀醫(yī)院管理年整改措施。冰 箱進(jìn)行定期溫度記錄，按照要求急診 30 分鐘出結(jié)果，門診 12 天出結(jié)果，縮短預(yù)約、報告時間，臨床影像報告檢查完畢后 30 分鐘出結(jié)果，清除過期試劑。 五、嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦事，不設(shè)科室小金庫，按照按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理，減少浪費，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。 三、對就診患者服務(wù)用語規(guī)范，杜 絕冷硬頂推現(xiàn)象，認(rèn)真做好解釋，減少醫(yī)患矛盾發(fā)生，執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例，做好登記。 第五篇：醫(yī)院管理年整改措施 文章標(biāo)題：醫(yī)院管理年整改措施 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范，做好窗口服務(wù)，熱情有禮，保持科容科貌整潔，認(rèn)真聽取患者的要求和意見，保證醫(yī)療質(zhì)量，滿足患者需求。對多次犯醫(yī)療差錯引發(fā)糾紛的醫(yī)務(wù)人員建立警示制度，依次給予全院通報，經(jīng)濟(jì)處罰，直至責(zé)令離崗培訓(xùn)。加強對臨床醫(yī)務(wù)人員的操作培訓(xùn)，計算機工作人員堅持學(xué)入臨床一線，加強巡視，加強監(jiān)控。 九、各種檢驗單落實專人管理，領(lǐng)取各類檢驗檢查報告單時，必須有簽收制度。醫(yī)務(wù)處明確專人進(jìn)行定期抽查。進(jìn)一步明確臺帳記錄具體規(guī)范。建立健全臨床科室的自查制度。以開展醫(yī)院管理年活動為契機，加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院繼續(xù)推動“青苗培養(yǎng)計劃”，加強對各級醫(yī)師的三級考核。督促科室對各級醫(yī)師進(jìn)行 x 線讀片、心電圖、心肺復(fù)蘇等培訓(xùn)。對外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室的預(yù)防性抗生素應(yīng)用進(jìn)行臨床指導(dǎo)；逐步建立和完善單病種的治療方案。 四、規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用。重點強化疑難討論、術(shù)前討論的制度化，內(nèi)容的規(guī)范化，內(nèi)涵深度化。 三、進(jìn)一步落實核心制度。繼續(xù)加強終末病歷管理，強化相應(yīng)的病歷監(jiān)控程序和制度，強化量化考核。發(fā)揮專家組作用 ，加強檢查力度。在醫(yī)院管理層和臨床科室主任中加強醫(yī)療法律、法規(guī)、部門規(guī)章的學(xué)習(xí)，做到依法辦院，依法行醫(yī)，持證上崗。 總之，我們將以這次中醫(yī)醫(yī)院管理年活動為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的文件精神，深刻檢查自身存在的不足，全面的事實其實的評價本醫(yī)院的實力和狀況，制定切實可行的中長期發(fā)展規(guī)劃，逐步實現(xiàn)“中醫(yī)院姓中”的目標(biāo)。中醫(yī)藥文化建設(shè) 這是個很重要的問題，體現(xiàn)出我們對祖國醫(yī)學(xué)的重視、尊重，對中醫(yī)藥文化的認(rèn)識和理解程度，因此，首先將從思想入手，進(jìn)行全員教育，做到人人領(lǐng)會醫(yī)院宗旨，人人自覺遵守院訓(xùn)，切實按照中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，把文化建設(shè)貫穿與整個醫(yī)院發(fā)展的全過程，我們將從醫(yī)務(wù)人員的著裝，到言談舉止，從醫(yī)院外貌，到內(nèi)部裝飾充分體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的文明色彩，達(dá)到弘揚中醫(yī)文化，傳承中醫(yī)精華，使幾千年的祖國醫(yī)學(xué)發(fā)揚光大，跟上時代發(fā)展的步伐。中藥藥事管理 主要是要建立中醫(yī)藥管理體系，體制、人員都很重要，我們除了要引進(jìn)中藥專業(yè)人員以外，還要結(jié)合業(yè)務(wù)開展情 況，對中藥品種、制劑進(jìn)行改進(jìn)，當(dāng)然要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，建立健全中藥管理制度。 臨床科室建設(shè) 我們計劃將現(xiàn)有的內(nèi)科兩個病區(qū)逐漸改造成中醫(yī)?？撇^(qū)，配備相應(yīng)的中醫(yī)專業(yè)人員，在 內(nèi)科各個領(lǐng)域開展中醫(yī)業(yè)務(wù)，實行中西醫(yī)結(jié)合，同時建立健全中藥飲片調(diào)劑管理制度，按照中醫(yī)臨床路徑制定治療方案，制定一整套中醫(yī)醫(yī)院管理制度。 人員配備與培訓(xùn) 我們現(xiàn)在各級各類中醫(yī)藥人才 匱乏，人才資源靠自己開發(fā)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求，差距很多。 發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的措施 我們醫(yī)院目前還是西醫(yī)比重大于中醫(yī)，改變這種狀況的確需要時間，但我們有信心尋找突破口，那就是要在“特色”上做文章，下功夫。 附件： 中醫(yī)醫(yī)院治理過度醫(yī)療行為專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單 2021年 3
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