【正文】 施，制定發(fā)揮多項(xiàng) 目的中醫(yī)藥診療技術(shù)獎(jiǎng)罰制度； 積極主動(dòng)與政府協(xié)調(diào)，爭取人員編制，制定中醫(yī)專業(yè)人員招聘計(jì)劃，在十二五期間，完成招聘中醫(yī)師 17 人； 今后加強(qiáng)在院領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)科室人員、二級班子及全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生政策方針，讓院領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會(huì)，全院醫(yī)護(hù)人員了解； 二、臨床科室方面 因醫(yī)院目前缺少中醫(yī)藥人才，未能制定中醫(yī)診療方案，醫(yī)院將按照省中醫(yī)院的《 95 個(gè)病種中醫(yī)診療方案》和《 95 個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑》執(zhí)行。醫(yī)院對檢查專家組提出的反饋意見逐條梳理并制定出了整改措施，具體如下： 反饋意見 一、發(fā)揮中醫(yī)特色方面 發(fā)揮中醫(yī)藥措施不夠； 人員配備不足，中醫(yī)師比例嚴(yán)重不足； 院內(nèi)部份領(lǐng)導(dǎo)干部不能清楚醫(yī)改政策； 二、臨床科室方面 無中醫(yī)臨床診療方案，內(nèi)兒科、五官科無中醫(yī)病歷； 開展中醫(yī)診療項(xiàng)目不足； 門診中藥處方比例未達(dá)到 30%的要求比例，中藥處方無診斷欄。 三、重點(diǎn)專科建設(shè)方面 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定完整的中醫(yī)?？平ㄔO(shè)方案，有序的開展?？平ㄔO(shè)； 外科充實(shí)中醫(yī)專業(yè)人員，并按規(guī)范要求書寫中醫(yī)病 歷； 醫(yī)院將按照反饋意見和建議，在我們現(xiàn)開展的中醫(yī)藥診療項(xiàng)目中，不斷優(yōu)化診療方案； 及時(shí)制定院內(nèi)制劑計(jì)劃，結(jié)合本地實(shí)際，確定制劑種類； 原老中醫(yī)專家均已退休，需要衛(wèi)生廳和省級中醫(yī)院幫助解決學(xué)術(shù)繼承問題； 醫(yī)院將加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的管理，明確指定業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé)監(jiān)管。 （二）著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部損害群眾利益、社會(huì)關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，樹立我院風(fēng)清氣正的良好形象。 四、整治措施 （一）各科室要認(rèn)真執(zhí)行臨床診療規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，科學(xué)合理判斷病情，準(zhǔn)確掌握住院指征，堅(jiān)決杜絕小病大治等問題的 1 發(fā)生，實(shí)行大型檢查、特殊檢查科主任審批制度，有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長?？剖屹|(zhì)控小組應(yīng)建立檢查結(jié)果分析通報(bào)制度，杜絕短時(shí)間內(nèi)無指征重復(fù)檢查、多項(xiàng)檢查和盲目檢查。醫(yī)院組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，中層干部會(huì)議，各科室召開科室全體人員會(huì)議等方式，層層發(fā)動(dòng)，切實(shí)讓所有醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識開展集中活動(dòng)的重要意義，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，時(shí)刻 保持清醒頭腦，在醫(yī)院內(nèi)部形成高壓態(tài)勢，營造上下一心、齊抓共管的濃厚活動(dòng)氛圍?？剖衣毠こ兄Z交科主任 保存，科室主任承諾交院辦公室保存，醫(yī)院承諾向群眾公布。集中整治活動(dòng)是全院糾風(fēng)反腐工作的重點(diǎn)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好與醫(yī)療日常工作的關(guān)系，一手抓集中整治，一手抓重點(diǎn)醫(yī)療工作，既要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，確保活動(dòng)效果，又要維護(hù)好正常工作秩序，統(tǒng)籌推進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。 重點(diǎn)?？平ㄔO(shè) 我們將重點(diǎn)開展糖尿病和風(fēng)濕免疫的治療，還要重點(diǎn)開展腦血管病后遺癥以及外傷后期的康復(fù)治療，具體做法，一是引進(jìn)人才，包括學(xué)科帶頭人，專業(yè)醫(yī)生、護(hù)士；二是引進(jìn)設(shè)備，主要是康復(fù)科需要的儀器；三是做好廣告宣傳工作，讓更多的人了解中醫(yī)藥，信任中醫(yī)藥，應(yīng)用中醫(yī)藥；四是加強(qiáng)管理，工作要從實(shí)際出發(fā)，講究效果，講究讓患者滿意，根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決，不 斷改進(jìn)策略方法，避免形式主義，切實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥在臨床工作中的積極作用。 二、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，規(guī)范病歷書寫。檢查結(jié)果與科室、個(gè)人的業(yè)績掛鉤。 六、強(qiáng)化醫(yī)患溝通制度。 八、加強(qiáng)各級醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，杜絕故意拖延時(shí)間的現(xiàn)象，急診檢查力爭做到及時(shí)， 準(zhǔn)確，報(bào)告 30 分鐘內(nèi)完成。 二、健全落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度等，保證各 項(xiàng)制度的落實(shí)，對醫(yī)護(hù)人員基本技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，給患者提供良好的就診和就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)病人的隱私。