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中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案(參考版)

2024-11-10 01:41本頁面
  

【正文】 針對(duì)管理年檢查結(jié)果、改進(jìn)不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保持醫(yī)院管理年活動(dòng)持續(xù)開展。醫(yī)院管理年活動(dòng)是醫(yī)院提升整體實(shí)力的一次契機(jī),我院以存在問題為切入點(diǎn),繼續(xù)做好“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重點(diǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,注重內(nèi)涵建設(shè),以病人為中心、充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。我院已申請(qǐng)了“縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目”,通過項(xiàng)目的深入開展,我們將設(shè)置制劑室,重點(diǎn)進(jìn)行中醫(yī)藥制劑的開發(fā)與使用。通過努力,在2010年7月我院的風(fēng)濕科已被評(píng)定為“保定市市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科”,我們將對(duì)工作進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化,使專科整體水平再一步提高。四、重點(diǎn)專科建設(shè):我院??平ㄔO(shè)薄弱,借鑒中醫(yī)藥??平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),完善了相應(yīng)的文字資料,制定了發(fā)展??频膬?yōu)惠傾斜政策。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系。全院認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī)、制度、切實(shí)增強(qiáng)法規(guī)意識(shí),尤其落實(shí)好十三項(xiàng)核心制度。醫(yī)院制定了每年對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法規(guī)制度的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃,并保障實(shí)施。醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)措施,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)定每季度舉行一次有關(guān)不規(guī)范病歷、不合格處方及不合理使用抗生素的典型病歷展覽,要求全體醫(yī)護(hù)人員參觀,吸取教訓(xùn)。并不斷加大培訓(xùn)和督導(dǎo)力度,現(xiàn)已能夠做到優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu),配備充足的中醫(yī)藥人員,合理配備了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子人員和管理人員,合理配備臨床科室負(fù)責(zé)人。一、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的措施在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)方面:我院成立了“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”,制定了中長期改革發(fā)展規(guī)劃,明確了中醫(yī)發(fā)展的方向和目標(biāo),制定醫(yī)院工作計(jì)劃,制定并實(shí)施了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度并實(shí)施,考核結(jié)果能體現(xiàn)在科室分配方案中但獎(jiǎng)懲力度不大,現(xiàn)已將獎(jiǎng)懲方案更加明確化,具體化,獎(jiǎng)懲力度進(jìn)一步加大。第五篇:清苑縣中醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)方案根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作安排,為認(rèn)真貫徹落實(shí)2005年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神,進(jìn)一步端正辦院宗旨和辦院方向,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務(wù)。中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)我們計(jì)劃在現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)上,增加中醫(yī)診療項(xiàng)目,每周有兩名中醫(yī)專家去社區(qū)門診應(yīng)診,并經(jīng)常性的開展中醫(yī)預(yù)防保健宣傳,定期向社區(qū)發(fā)放預(yù)防季節(jié)性流行病的中草藥,并開展針灸按摩等服務(wù)項(xiàng)目,其實(shí)做到服務(wù)到家,服務(wù)到人。中醫(yī)護(hù)理中醫(yī)護(hù)理有好多獨(dú)立的特點(diǎn),是中醫(yī)臨床不可缺少的一部分,我們首先要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),重視中醫(yī)護(hù)理,然后從兩個(gè)途徑達(dá)標(biāo),一是訓(xùn)練現(xiàn)有的西醫(yī)護(hù)理人員,按照中醫(yī)護(hù)理指南,操作標(biāo)準(zhǔn),從理論到實(shí)踐強(qiáng)化訓(xùn)練,并經(jīng)過考核及格者才能上崗;二是招聘中醫(yī)專業(yè)的護(hù)理人員,也要經(jīng)過考核上崗。重點(diǎn)??平ㄔO(shè)我們將重點(diǎn)開展糖尿病和風(fēng)濕免疫的治療,還要重點(diǎn)開展腦血管病后遺癥以及外傷后期的康復(fù)治療,具體做法,一是引進(jìn)人才,包括學(xué)科帶頭人,專業(yè)醫(yī)生、護(hù)士;二是引進(jìn)設(shè)備,主要是康復(fù)科需要的儀器;三是做好廣告宣傳工作,讓更多的人了解中醫(yī)藥,信任中醫(yī)藥,應(yīng)用中醫(yī)藥;四是加強(qiáng)管理,工作要從實(shí)際出發(fā),講究效果,講究讓患者滿意,根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)研究解決,不斷改進(jìn)策略方法,避免形式主義,切實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥在臨床工作中的積極作用。我們要完善各項(xiàng)人才政策,爭取招聘4到5名中醫(yī)專家,作為專業(yè)學(xué)科帶頭人,同時(shí)招聘8到10名中醫(yī)師、5到8名中藥藥劑師,盡量招聘中醫(yī)專業(yè)的護(hù)理人員,同時(shí)加強(qiáng)工作人員的專業(yè)培訓(xùn),包括輪流到省市級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修,技術(shù)操作以點(diǎn)帶面,特別是護(hù)理人員的技術(shù)要有專人培訓(xùn),我們已經(jīng)購進(jìn)各種中醫(yī)理論技術(shù)教材,爭取在三年時(shí)間內(nèi),使我們的中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。首先選準(zhǔn)方向,傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)主要是在慢性病和功能性疾病的治療上有獨(dú)特的功效,因此,我們根據(jù)本地區(qū)病種特點(diǎn),開展糖尿病、風(fēng)濕、腦血管病后遺癥和外傷后期的康復(fù)治療,明確專門的科室和學(xué)科帶頭人,不僅在門診病房開展業(yè)務(wù),還要送醫(yī)送藥到社區(qū),到病人家中,廣泛開展中醫(yī)業(yè)務(wù),提升和擴(kuò)大中醫(yī)藥在群眾中的影響和地位,為傳承祖國醫(yī)學(xué)竭盡自己的努力。第四篇:中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改方案中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改方案在2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗(yàn)收中,我們看到了自身存在的問題,看到了與國家中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,經(jīng)過學(xué)習(xí)模范單位的經(jīng)驗(yàn),按照中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際情況,我們制定了如下整改方案。各級(jí)中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院要把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)作為一項(xiàng)長期性工作抓好抓實(shí),持之以恒地予以推動(dòng)。各省級(jí)和地市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要針對(duì)2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)做好整改工作,各縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要全面加強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè),切實(shí)提高中醫(yī)醫(yī)療水平和能力,處理好生存發(fā)展與發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。(三)突出重點(diǎn),分級(jí)指導(dǎo)。各級(jí)中醫(yī)藥管理部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度。各級(jí)中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院要進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)重要性的認(rèn)識(shí),把發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)做為參與醫(yī)改、順應(yīng)醫(yī)改的重要工作來抓,要克服松懈情緒,保證重視程度不降低,工作力度
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