【正文】 日解決，大修不超過三日，維修人員每天下科室巡視一次，得到了患者的好評，在財務管理上對照《標準》我們設有帳外帳、小金庫等情況，嚴格執(zhí)行了國家的價格政策，無亂收費、分解收費的現(xiàn)象，實行了住院病人“一日清單”制，對門診人次、手術人次，平均住院日，病床的利用率、人均醫(yī)療費用，藥品收入占業(yè)務收入比重等主要指標做到及時匯總，帳目清晰，財務制度健全，醫(yī)院安全管理方面能嚴格按照操作規(guī)程進行安全保衛(wèi)、組織基本健全，做到了定期對醫(yī)療、消防、危險品等安全重點部分實施安檢，在醫(yī)療護理上，嚴格按照標準自查自糾，通整改，醫(yī)院管理更科學。⒊醫(yī)療質量、醫(yī)療安全存在隱患。健全規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院管理。切實把好衛(wèi)生技術人員資質和開展新技術、新業(yè)務準入關?？蒲惺莿?chuàng)新的動力，而創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展之源泉。如制訂了《湘潭市中醫(yī)院處方質量點評制度》，將《處方管理辦法》、《基本用藥目錄》和“藥品通用名”下發(fā)到每個醫(yī)師手中，幫助醫(yī)師規(guī)范處方書寫，對處方實行每周不定期檢查，處方在醫(yī)院門診大廳公示點評，每月抽查10天處方進行分析評價，按照處方考評細則，對處方檢查結果與績效工資掛鉤，有效地規(guī)范了醫(yī)生的處方書寫，提高了處方質量。0607年籌措資金對6四個病室、供應室、大會議室、中心實驗室進行了裝修改造，放射科進行了整體搬遷，興建了ct室，并進行了污水處理系統(tǒng)改造、氣改電工程建設、電力增容，制劑室凈化改造升級；為所有病房配置了空調、熱水器、電視；統(tǒng)一了各種醫(yī)療標識。醫(yī)院組織全院職工觀看《立黨為公、執(zhí)政為民先進事跡報告》、《為民書記鄭培民》、《市優(yōu)秀共產黨員先進事跡報告》和《王懷忠的兩面人生》、《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》等電教片，教育職工自覺抵制行業(yè)不正之風。通過結合保持共產黨員先進性教育活動以及醫(yī)藥購銷領域專項治理工作的開展，對全體醫(yī)務人員開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育和培訓，改進了我院行業(yè)作風，遏制了醫(yī)藥購銷領域的腐敗行為，緩解了老百姓看病貴的困難，促進了醫(yī)院社會和經濟效益的提高。對單病種收費、檢查、藥品、診療項目等重要信息，在醫(yī)院醒目位置長期公布，住院病人費用實行一日清單制。醫(yī)務人員在制定診療方案時，充分尊重患者的選擇權、知情權，認真落實費用簽字同意制度，最大限度地減輕患者的經濟負擔。一是醫(yī)院內部的管理水平和服務質量還有待進一步提高，二是醫(yī)院管理的長效機制還需進一步鞏固，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的措施需進一步加強，增加醫(yī)患溝通的機制還需進一步完善。這種簽字認可的做法，在省內尚不多見，得到了上級主管部門的充分肯定，并在湘潭日報進行了宣傳推介。經統(tǒng)計，僅2006年，我院給患者的優(yōu)惠讓利共計達20萬元。成立醫(yī)院藥事委員會、醫(yī)院抗菌藥物臨床應用管理委員會、合理用藥辦公室，監(jiān)督和指導臨床合理用藥，規(guī)范醫(yī)生臨床行為，杜絕“大處方”；落實大型儀器檢查申報審批、高值耗材使用審批和患者簽字，避免了亂檢查。通過這些措施，提高了職工的主人翁責任意識和工作熱情，調動了職工的工作積極性。由于我院注重了服務細節(jié)，規(guī)范了服務流程，簡化了服務環(huán)節(jié)，滿足了患者就醫(yī)的基本要求，患者對我院服務的滿意度一直維持在95%以上的較高水平。（二）樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，構建和諧醫(yī)患關系?？蒲泄ぷ鲙恿藢？平ㄔO與發(fā)展，目前，醫(yī)院擁有國家重點中醫(yī)專病專科小兒馬蹄內翻足科，市級重點中醫(yī)?？乒莻麑？坪歪樉陌茨?，并擁有肛腸科、中醫(yī)內科、皮膚科等特色?？疲岣吡藶榛颊叩尼t(yī)療服務能力，一定程度上緩解了老百姓看病難的問題。狠抓醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。增強法律意識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。第五篇：某中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動工作總結某中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動工作總結從200年5月開始，我院按照衛(wèi)生部、省中醫(yī)藥管理局和市衛(wèi)生局的要求，深入開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動。積極開展了爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動，制作宣傳條幅幅，并向全市醫(yī)療行業(yè)發(fā)起了倡議；綜合內科、婦產科拒絕病人吃請各一次；外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計元；月日，外科醫(yī)生陳珊在醫(yī)院揀到元錢，馬上交給護士站并迅速找到了失主；堅持醫(yī)療支農服務，月日，我們派出了三名醫(yī)生長駐到虞城縣界溝衛(wèi)生院進行醫(yī)療對口支援；每月一至二次到睢縣關東村進行艾滋病義診活動；與民政部門聯(lián)合向低保戶、貧困戶及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡，截止月底我們共向社會提供各種會診余次，對突發(fā)意外傷害創(chuàng)救人次，收到了良好的社會效益。杜絕了醫(yī)院醫(yī)生、護士，未經注冊執(zhí)業(yè)和跨專業(yè)執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。全年我們圍繞“醫(yī)院管理年活動”方案，以《中醫(yī)院管理評價指南》中“醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進”為重點進行了大量工作和準備，雖取得一定成績但還應看到許多不足，如由于我院多年醫(yī)療用房緊張，還存在科室設置欠合理問題；急診科設備老化急需要更新；對未取得執(zhí)業(yè)資格的人員還需加強管理等。規(guī)定凡我院出具的“診斷書”“轉診證明”等文書都由醫(yī)務科負責蓋章，審批，把關，確保了這些證明文件的真實性。醫(yī)療質量管理：醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心內容，我院將質控工作放在一切工作的首位，重新修訂了質控工作組成員進一步明確了職責。有些問題已經得到糾正有些問題將在今后的工中積極改努力把醫(yī)院的管水平更上一個層次第三篇：虎林市中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動總結虎林市中醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”總結2005年年初國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)了開展“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動。近年沒有醫(yī)療和行政事故發(fā)生；九是嚴格并規(guī)范了醫(yī)院各項財務制度。全面提高了干部職工的政治思想素質和職業(yè)道德素質醫(yī)德醫(yī)風和服務態(tài)度方面有了較大改進便民、利民措施增加了人性化溫馨服務開展地更深入、廣泛了拒“紅包”的好人好事多了來電來信來人的投訴少了好人好事逐年增多投訴意見逐年減少。在嚴格醫(yī)藥費用管杜絕不合費加強醫(yī)療服務價格公示工方面：嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務費標準嚴格執(zhí)行藥品支兩條線。并及時更新以符合新的有關政策法規(guī)的要求；三是合檢查、合用藥、因病施治；四是加強急診科(室)能力建設實現(xiàn)“綠色通道”暢通提高急危重癥患搶救成功率；五是不斷加強臨床實驗室室內質量控制和室間質量評價工；六是加強科學合用血保證安全用血節(jié)約用血；七是規(guī)范消毒、滅菌、隔離醫(yī)療廢物管工預防和控制醫(yī)院染；八是嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告制度和醫(yī)療糾紛登記制度并成立了院醫(yī)療事故處領導小組定期檢查從源頭上預防醫(yī)療事故的發(fā)生。多年來我院通過加強院、科兩級領導班子的建設；加強思想政治教育（特別是經過先進性教育）、法德教育；走“以法治院”、“科技興院”道路；明確辦院方向等措施干部職工精神面貌良好醫(yī)、教、研水準不斷提高服務思想比較堅定在社會上有一定好評。交流工經驗。嚴密___認真做好自查自糾。、召開全院動員大會掀起《活動》熱潮。在“醫(yī)院管理年”活動中我們做了一定的工作，取得了一些成效，但是距離相關標準和各位領導的要求，仍然存在一些差距和不足。建立中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核，要求調劑復核率達到100%，每劑重量誤差在5%以內。每個科室定期開展病例討論，加強醫(yī)護人員的溝通，提高中醫(yī)診治急危重癥、疑難病的水平。醫(yī)院積極開展對口支援，根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，我們將十里鋪社區(qū)服務中心列為對口支援衛(wèi)生院，將其納入院長目標責任制和年度工作計劃，確保每個月都有臨床科室的中級職稱以上醫(yī)務人員為支援衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務，并對下基層人員予以獎勵，以保證診療服務的連貫性，方便群眾就醫(yī)。（四）對照標準，做好中藥藥事工作為適應工作需要，我院認真組織相關科室和人員，學習《醫(yī)院中藥房基本標準》、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》以及《醫(yī)療機構中藥煎藥室管理規(guī)范》三個文件，并積極加以落實。醫(yī)院從強化制度建設，匯編修訂了《醫(yī)院工作制度和職責》，全面落實了各項規(guī)章制度和崗位責任制，組織全院醫(yī)務人員對醫(yī)療核心制度進行集中學習，特別是首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，進一步規(guī)范診療服務行為，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件救災防病應急小組，制定了醫(yī)療事故防范處理預案、醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故處置制度，嚴防各類事故發(fā)生。（一）豐富載體，營造“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的濃厚氛圍 為激發(fā)廣大干部職工參與“醫(yī)院管理年”活動的主動性，醫(yī)院通過“四個步驟”營造濃厚的活動氛圍。醫(yī)療人員中醫(yī)藥知識儲備不足，接受正規(guī)系統(tǒng)中醫(yī)藥技能培訓的人員數(shù)量太少。中醫(yī)藥作為我國獨具特色的衛(wèi)生資源，和西醫(yī)藥共同擔負著維護和增進人民健康的重要使命，是中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)不可或缺的重要組成部分。在醫(yī)院六十多年的發(fā)展歷程中，有高歌猛進，也曾經徘徊低沉。醫(yī)院新建了 1400平方米門診樓，改造病房400平方米，綠化、硬化面積1000余平方米，并先后購置了美國全身CT機、法國“康強”彩超、意大利產全自動生化儀、上海產300mA遙控X光機等較先進設備10余臺。下面，將我院“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”工作情況向各位領導匯報如下：一、對照標準找差距，解放思想謀發(fā)展2011年以來，對照國家下發(fā)的中醫(yī)院建設的有關標準，結合自身的實際情況，醫(yī)院積極開展“解放思想 發(fā)展中醫(yī)藥大討論”活動，使全院干部職工充分認識發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的巨大潛力，了解國家優(yōu)先發(fā)