【正文】 中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作情況進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，特別是對(duì)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要重點(diǎn)指導(dǎo)和督查，確保實(shí)施效果。國(guó)家中醫(yī)藥管理局適時(shí)對(duì)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院管理年工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。（四）檢查評(píng)估（2011年6—7月）。各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門組織專家組對(duì)本轄區(qū)各級(jí)各類中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行檢查評(píng)估并形成書面報(bào)告，報(bào)送至國(guó)家中醫(yī)藥管理局。國(guó)家中醫(yī)藥管理局將組成專家組適時(shí)對(duì)各級(jí)各類中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院，并以各種形式通報(bào)各地中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況，同時(shí)對(duì)未按要求貫徹落實(shí)的，進(jìn)行通報(bào)。中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況將作為中醫(yī)醫(yī)院評(píng)價(jià)、示范中醫(yī)院評(píng)選及中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目安排等工作的重要參考。五、工作要求（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。各級(jí)中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院要進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)重要性的認(rèn)識(shí)，把發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)做為參與醫(yī)改、順應(yīng)醫(yī)改的重要工作來(lái)抓，要克服松懈情緒，保證重視程度不降低，工作力度不減弱，牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的辦院方向，堅(jiān)定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的信心，以開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手，全面提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)的能力和水平。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施。各級(jí)中醫(yī)藥管理部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度。各中醫(yī)醫(yī)院要明確醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的第一責(zé)任人，圍繞主題廣泛開展動(dòng)員部署，調(diào)動(dòng)廣大中醫(yī)藥工作者的積極性，制定完善措施和制度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（三）突出重點(diǎn)，分級(jí)指導(dǎo)。各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門要針對(duì)不同級(jí)別中醫(yī)醫(yī)院的實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有層次地進(jìn)行指導(dǎo)。各省級(jí)和地市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要針對(duì)2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)做好整改工作，各縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要全面加強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)，切實(shí)提高中醫(yī)醫(yī)療水平和能力，處理好生存發(fā)展與發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。（四）逐步推進(jìn)，建立機(jī)制。各級(jí)中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院要把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作抓好抓實(shí)，持之以恒地予以推動(dòng)。要結(jié)合活動(dòng)開展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，積極探索，研究形成中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)效機(jī)制，使之逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。第五篇：中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改方案中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改方案在2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗(yàn)收中，我們看到了自身存在的問題，看到了與國(guó)家中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，經(jīng)過學(xué)習(xí)模范單位的經(jīng)驗(yàn)，按照中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，我們制定了如下整改方案。發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的措施我們醫(yī)院目前還是西醫(yī)比重大于中醫(yī)，改變這種狀況的確需要時(shí)間，但我們有信心尋找突破口，那就是要在“特色”上做文章，下功夫。首先選準(zhǔn)方向，傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)主要是在慢性病和功能性疾病的治療上有獨(dú)特的功效，因此，我們根據(jù)本地區(qū)病種特點(diǎn)，開展糖尿病、風(fēng)濕、腦血管病后遺癥和外傷后期的康復(fù)治療，明確專門的科室和學(xué)科帶頭人，不僅在門診病房開展業(yè)務(wù)，還要送醫(yī)送藥到社區(qū)，到病人家中，廣泛開展中醫(yī)業(yè)務(wù)，提升和擴(kuò)大中醫(yī)藥在群眾中的影響和地位，為傳承祖國(guó)醫(yī)學(xué)竭盡自己的努力。人員配備與培訓(xùn)我們現(xiàn)在各級(jí)各類中醫(yī)藥人才匱乏，人才資源靠自己開發(fā)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，差距很多。我們要完善各項(xiàng)人才政策，爭(zhēng)取招聘4到5名中醫(yī)專家，作為專業(yè)學(xué)科帶頭人，同時(shí)招聘8到10名中醫(yī)師、5到8名中藥藥劑師，盡量招聘中醫(yī)專業(yè)的護(hù)理人員，同時(shí)加強(qiáng)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，包括輪流到省市級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修，技術(shù)操作以點(diǎn)帶面，特別是護(hù)理人員的技術(shù)要有專人培訓(xùn)，我們已經(jīng)購(gòu)進(jìn)各種中醫(yī)理論技術(shù)教材，爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)，使我們的中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。臨床科室建設(shè)我們計(jì)劃將現(xiàn)有的內(nèi)科兩個(gè)病區(qū)逐漸改造成中醫(yī)?？撇^(qū)，配備相應(yīng)的中醫(yī)專業(yè)人員，在內(nèi)科各個(gè)領(lǐng)域開展中醫(yī)業(yè)務(wù)，實(shí)行中西醫(yī)結(jié)合，同時(shí)建立健全中藥飲片調(diào)劑管理制度，按照中醫(yī)臨床路徑制定治療方案，制定一整套中醫(yī)醫(yī)院管理制度。重點(diǎn)專科建設(shè)我們將重點(diǎn)開展糖尿病和風(fēng)濕免疫的治療，還要重點(diǎn)開展腦血管病后遺癥以及外傷后期的康復(fù)治療，具體做法，一是引進(jìn)人才，包括學(xué)科帶頭人，專業(yè)醫(yī)生、護(hù)士；二是引進(jìn)設(shè)備，主要是康復(fù)科需要的儀器；三是做好廣告宣傳工作，讓更多的人了解中醫(yī)藥，信任中醫(yī)藥，應(yīng)用中醫(yī)藥；四是加強(qiáng)管理，工作要從實(shí)際出發(fā)，講究效果，講究讓患者滿意，根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決，不斷改進(jìn)策略方法，避免形式主義，切實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥在臨床工作中的積極作用。中藥藥事管理主要是要建立中醫(yī)藥管理體系，體制、人員都很重要，我們除了要引進(jìn)中藥專業(yè)人員以外，還要結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，對(duì)中藥品種、制劑進(jìn)行改進(jìn)，當(dāng)然要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立健全中藥管理制度。中醫(yī)護(hù)理中醫(yī)護(hù)理有好多獨(dú)立的特點(diǎn)，是中醫(yī)臨床不可缺少的一部分，我們首先要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，重視中醫(yī)護(hù)理，然后從兩個(gè)途徑達(dá)標(biāo)，一是訓(xùn)練現(xiàn)有的西醫(yī)護(hù)理人員，按照中醫(yī)護(hù)理指南，操作標(biāo)準(zhǔn)，從理論到實(shí)踐強(qiáng)化訓(xùn)練，并經(jīng)過考核及格者才能上崗；二是招聘中醫(yī)專業(yè)的護(hù)理人員，也要經(jīng)過考核上崗。中醫(yī)藥文化建設(shè)這是個(gè)很重要的問題，體現(xiàn)出我們對(duì)祖國(guó)醫(yī)學(xué)的重視、尊重，對(duì)中醫(yī)藥文化的認(rèn)識(shí)和理解程度，因此，首先將從思想入手，進(jìn)行全員教育，做到人人領(lǐng)會(huì)醫(yī)院宗旨，人人自覺遵守院訓(xùn)，切實(shí)按照中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，把文化建設(shè)貫穿與整個(gè)醫(yī)院發(fā)展的全過程，我們將從醫(yī)務(wù)人員的著裝，到言談舉止，從醫(yī)院外貌，到內(nèi)部裝飾充分體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的文明色彩，達(dá)到弘揚(yáng)中醫(yī)文化，傳承中醫(yī)精華，使幾千年的祖國(guó)醫(yī)學(xué)發(fā)揚(yáng)光大，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)我們計(jì)劃在現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)上，增加中醫(yī)診療項(xiàng)目，每周有兩名中醫(yī)專家去社區(qū)門診應(yīng)診，并經(jīng)常性的開展中醫(yī)預(yù)防保健宣傳，定期向社區(qū)發(fā)放預(yù)防季節(jié)性流行病的中草藥，并開展針灸按摩等服務(wù)項(xiàng)目，其實(shí)做到服務(wù)到家，服務(wù)到人?？傊?，我們將以這次中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的文件精神，深刻檢查自身存在的不足，全面的事實(shí)其實(shí)的評(píng)價(jià)本醫(yī)院的實(shí)力和狀況，制定切實(shí)可行的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)“中醫(yī)院姓中”的目標(biāo)。