[精選]源流汽車營(yíng)銷管理培訓(xùn)體系1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-機(jī)密-BitAutoConsulting源流汽車營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程源流汽車營(yíng)銷管理顧問(wèn)（上海）有限公司上海市浦東新區(qū)嶗山東路300號(hào)普聯(lián)大廈5層C座TEL:(021)58820332FAX:(021)58820323Email：

2025-02-18 04:47

【管理精品】片區(qū)巡視、訪問(wèn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、訪問(wèn)制度隨著公司特許專賣事業(yè)的蓬勃發(fā)展，報(bào)喜鳥(niǎo)西服特許專賣店（廳）已遍布全國(guó)各地，根據(jù)公司具體情況，將全國(guó)專賣店分為六大片區(qū)，分別設(shè)立片區(qū)經(jīng)理（市場(chǎng)管理員）來(lái)進(jìn)行直接管理。為規(guī)范片區(qū)經(jīng)理工作行為，特制訂片區(qū)巡視、訪問(wèn)制度：1、片區(qū)經(jīng)理對(duì)所轄片區(qū)專賣店（廳）一年內(nèi)訪問(wèn)次數(shù)不少于2次，對(duì)重點(diǎn)城市還應(yīng)作更深入的調(diào)查研究。訪問(wèn)期間，應(yīng)詳細(xì)了解專賣店的貨源供應(yīng)

2025-04-23 02:20

現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13信用調(diào)查的注意事項(xiàng)(一)信用調(diào)查的方法①由公司內(nèi)的專業(yè)部門或銷售負(fù)責(zé)人去從事調(diào)查②借助公司外的專門機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。2.①②均有優(yōu)、缺點(diǎn)，故盡量合并兩者來(lái)調(diào)查，最為理想。(二)銷售部門實(shí)行調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)，根據(jù)說(shuō)明書來(lái)教導(dǎo)部屬。，或避免遺漏調(diào)查項(xiàng)目，應(yīng)將信用調(diào)查表定型化。，必須由銷售經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。普通的調(diào)查，指定專人負(fù)責(zé)即可。，不可隨便處理，

2025-04-18 23:03

營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定一、目的及范圍為提高在職人員素質(zhì)和專業(yè)技能，不斷改善工作質(zhì)量和提高工作績(jī)效，特制訂本管理制度。本制度適用于XX集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)（各銷售分公司、中心除外）。二、員工教育培訓(xùn)的目的和原則員工教育培訓(xùn)的目的：通過(guò)培訓(xùn)縮短新定職人員的職位適應(yīng)期，使其盡快有效地滿足職

2025-08-20 16:56

公司產(chǎn)品營(yíng)銷管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度范例：一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度（一）總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。（二）營(yíng)業(yè)計(jì)劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議，并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：（1）制品種類、項(xiàng)目；（2

2025-04-07 12:59

大客戶營(yíng)銷管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)創(chuàng)中國(guó)重卡新紀(jì)元重卡營(yíng)銷部?jī)?nèi)部管理文件-1-ZKX-GL-DK-02大客戶營(yíng)銷管理規(guī)定A版重卡營(yíng)銷公司管理文件本文件共6頁(yè)修改碼：01指導(dǎo)思想本著理順重卡大客戶

2025-08-29 12:00

張建春---益陽(yáng)移動(dòng)公司片區(qū)營(yíng)銷中心管理改革的研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湘潭大學(xué)畢業(yè)論文題目：益陽(yáng)移動(dòng)片區(qū)營(yíng)銷中心扁平化管理改革的研究學(xué)院：湘麓學(xué)院 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷 學(xué)號(hào)：H091605042 姓名：張建春 指導(dǎo)教師： 完成日期：201

2025-08-06 01:07

片區(qū)管理制度規(guī)定(暫運(yùn)行)xxxx28修改版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第47頁(yè)共47頁(yè) 成本管理辦法規(guī)定（暫行版） 編制部門：成本部 編制日期： ...

2025-01-17 03:41

俱樂(lè)部營(yíng)銷管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共72頁(yè)俱樂(lè)部營(yíng)銷管理體系第一章如何建立您的健身中心管理體系1會(huì)所組織架構(gòu)圖的建立一個(gè)好的組織架構(gòu)圖，應(yīng)該能清楚的告訴員工：A．他應(yīng)該向誰(shuí)負(fù)責(zé)B．誰(shuí)向他負(fù)責(zé)一個(gè)好的組織架構(gòu)圖，可以節(jié)省所有員工的時(shí)間，并且避免員工在解決問(wèn)題的過(guò)程中受到不必要的困擾和阻礙。下面是一個(gè)典型的健身會(huì)所的組織架構(gòu)圖。

2025-08-13 16:16

營(yíng)銷管理體系大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷管理體系框架目錄說(shuō)明一、目的二、適用對(duì)象三、兩個(gè)假設(shè)前提四、本框架包括的主要內(nèi)容（一）、年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定（二）、企業(yè)營(yíng)銷的組織管理（三）、企業(yè)銷售隊(duì)伍的管理（四）、企業(yè)的促銷活動(dòng)的管理（五）、企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的管理（六）、企業(yè)銷售物流的管理（七）、企業(yè)營(yíng)銷控制第一部分年度策略性營(yíng)銷

2025-04-19 00:13

公司營(yíng)銷管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司營(yíng)銷管理體系***公司營(yíng)銷中心年月***公司企業(yè)文化、理念編　寫　說(shuō)　明總目錄一、前言…………………………………………………………………二、營(yíng)銷中心基本職能…………………………………………………三、營(yíng)銷中心組織結(jié)構(gòu)…………………………………………

2025-04-07 20:26

俱樂(lè)部營(yíng)銷管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】俱樂(lè)部營(yíng)銷管理體系第一章如何建立您的健身中心管理體系1會(huì)所組織架構(gòu)圖的建立一個(gè)好的組織架構(gòu)圖，應(yīng)該能清楚的告訴員工：A．他應(yīng)該向誰(shuí)負(fù)責(zé)B．誰(shuí)向他負(fù)責(zé)一個(gè)好的組織架構(gòu)圖，可以節(jié)省所有員工的時(shí)間，并且避免員工在解決問(wèn)題的過(guò)程中受到不必要的困擾和阻礙。下面是一個(gè)典型的健身會(huì)所的組織架構(gòu)圖。您可以利用后面所列的表格，建立屬于您的組織架構(gòu)圖。組織架構(gòu)小秘訣在于

2025-04-15 22:37

[精選]營(yíng)銷體系建設(shè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】***科技股份有限公司營(yíng)銷體系發(fā)展研究項(xiàng)目－－研究報(bào)告（最終稿）1關(guān)于本報(bào)告關(guān)于本報(bào)告－－本報(bào)告為演示報(bào)告，綜括了從問(wèn)題細(xì)節(jié)、內(nèi)在邏輯、解決問(wèn)題的方向等內(nèi)容，但報(bào)告只闡述主要問(wèn)題和結(jié)論。調(diào)查報(bào)告診斷報(bào)告研究報(bào)告包括問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和訪談結(jié)果兩大部分。報(bào)告主要是記錄事實(shí)，并對(duì)一些現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)論。針對(duì)調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的所

2025-01-17 23:28

zl-1184;1質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京天億潤(rùn)達(dá)科技發(fā)展有限公司文件編號(hào)：AR/版次：A/0頁(yè)次：第1頁(yè)共2頁(yè)文件名稱：質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)定發(fā)行日期：2020年1月1日1.目的規(guī)定質(zhì)量體系文件的編號(hào)辦法，使公司質(zhì)量體系文件編號(hào)、管理規(guī)范化。2.適用

2025-10-24 13:55

1：合同管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)合同管理，明確合同審批過(guò)程中的職責(zé)權(quán)限，制定本管理規(guī)定。第二條投資公司及各所屬房地產(chǎn)企業(yè)在從事涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)必須簽訂書面合同。第三條本規(guī)定適用于投資公司及所屬房地產(chǎn)企業(yè)。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條投資公司由總裁、副總裁、各部門總經(jīng)理組成合同管理委員會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)所屬房地產(chǎn)企業(yè)合同進(jìn)行監(jiān)督、管理和審批。第五條

2025-05-30 02:22

營(yíng)銷體系片區(qū)管理規(guī)定(1)(文件)

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