【正文】 20%作為承包人讓利。審價結(jié)束后，雙方根據(jù)合同及審價報告進行工程費用結(jié)算工作，確定工程結(jié)算款預(yù)算完成時間：預(yù)算在2個月內(nèi)核算完成，如果一方未能按時完成預(yù)算，則須按另一方的預(yù)算執(zhí)行工作，進度款也按此進行支付。第七章 工程進度款審核一、工程進度款支付管理原則（一）工程款支付一律按照合同約定執(zhí)行，在工程未決算前支付的工程款不能超過合同約定的時點應(yīng)支付的金額，如屬于工程簽證變更造成工程造價增加的，參照合同約定是否進入工程款支付產(chǎn)值，按合同約定節(jié)點支付款項。（二）工程支付時應(yīng)有施工單位提供的正式符合甲方要求發(fā)票才可支付工程款（發(fā)票由施工方提交項目部，待流程審批完，項目部提交財務(wù)部）. 每月最多申報一次進度款。（三）財務(wù)部應(yīng)根據(jù)合同金額、工程進度款、預(yù)決算金額、已付金額、已收發(fā)票等內(nèi)容分單位建立工程臺賬。（四）施工進行到一定程度，如果有預(yù)付工程款、預(yù)付備料款的，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)合同約定將預(yù)付的款項逐步在進度款中扣回。（五）如果有針對施工單位的現(xiàn)場扣款（如罰款）等，應(yīng)及時提交一份至財務(wù)部，以便于財務(wù)及時扣款。（六）根據(jù)合同需要付款時，由施工單位填報《工程款支付申請表》，項目部（監(jiān)理）工程師根據(jù)項目進度、質(zhì)量狀況及合同履行情況，對支付表進行審核，審核意見必須注明根據(jù)合同具體條款、實際進度、支付何種款項等。（七）工程部負責(zé)審核并簽署意見，根據(jù)合同歷史付款額度、項目實際完成情況、履約情況、處罰情況、各種扣款（如水電費等）簽署意見。同時工程部作為請款部門上傳工程款支付審批OA流程。（八）成本部根據(jù)已完成工程量及合同履約情況對當(dāng)月支付金額核算并簽署意見，確保付款額度的準(zhǔn)確性，對付款進行把關(guān)，負責(zé)復(fù)核申請表并簽署意見。（九）財務(wù)負責(zé)人根據(jù)財務(wù)部工程臺賬對申請表進行復(fù)核，同時根據(jù)資金情況確保按合同及時付款，如不能及時付款，財務(wù)部應(yīng)及時與工程部及成本部溝通做好相應(yīng)的解釋工作。（十）工程竣工后進行結(jié)算時，必須嚴格按照合同的要求以及經(jīng)審定的工程審計報告進行結(jié)算付款，相應(yīng)的審計報告在付款時應(yīng)提交財務(wù)部，財務(wù)部在付款前應(yīng)與施工單位進行前期工程付款（包括已收發(fā)票）的對賬，在核對一致后，財務(wù)部應(yīng)在施工單位提交項目決算的全部發(fā)票后才可付款。（十一）工程尾款的支付：成本部應(yīng)確認是否有質(zhì)保金、代扣款、工程扣款等，同時應(yīng)提交物業(yè)公司簽字確認，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)成本部提交的上述確認書進行相應(yīng)的扣款等結(jié)算，將剩余尾款部分支付至施工單位。（十二）支付流程： 詳附件《工程款支付流程圖》（OA）。第八章 目標(biāo)成本及動態(tài)成本管理規(guī)定一、 目標(biāo)成本管理原則各項目目標(biāo)成本的是動態(tài)成本的編制依據(jù)，成本部各項目負責(zé)人，需要收集各項目資料，編制目標(biāo)成本，報各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，待審批流程完成后的各項目目標(biāo)成本，將成為各項目全成本控制的指標(biāo)。二、 動態(tài)成本管理原則每月月底之前，各項目成本負責(zé)人將各項目本月的全成本動態(tài)和成本差異分析報送集團成本合約中心，體現(xiàn)在全成本控制表中，分別是以下表格：至X月末全成本匯總表（動態(tài)）；計量及支付臺賬；變更簽證統(tǒng)計臺帳等。各項目財務(wù)部、營銷部、設(shè)計部、開發(fā)部等相關(guān)部門需每月28日提供本部門合同及計量支付臺帳于成本部編制動態(tài)成本月報表。附件附件1： 價格核定單專業(yè)編號合同編號/核01發(fā)往抄送附件發(fā)文日期建設(shè)單位簽字（蓋章）施工單位簽字（蓋章）成本部經(jīng)辦人成本部經(jīng)辦人成本部負責(zé)人成本部負責(zé)人項目部負責(zé)人項目部負責(zé)人抄送：項目部、施工單位、監(jiān)理單位附件2： 工程簽證單編號：合同編號/簽01工程名稱： 主 送： （發(fā)包單位）抄 送：(監(jiān)理單位) 簽證項目： 簽證內(nèi)容： 單位（蓋章）： 項目經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日監(jiān)理單位意見：單位（蓋章）： 項目總監(jiān)： 監(jiān)理工程師： 年 月 日建設(shè)單位項目部意見：單位（蓋章）： 項目經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日建設(shè)單位成本部意見：單位（蓋章）： 成本經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日本聯(lián)系單一式四份，建設(shè)單位三份，施工單位各一份。附件3： 工程簽證原始記錄工程名稱：施工單位： 編號：合同編號/簽01 致： 江西新力置地投資有限公司事由：簡述**工作內(nèi)容，施工范圍詳見附圖（附圖需主管工程師簽字確認）。（以下無正文）順祝商祺施工單位（蓋章）：印樣經(jīng)辦人： 現(xiàn)場負責(zé)人： 日 期： 施工單位（蓋章）：印樣經(jīng)辦人： 現(xiàn)場負責(zé)人： 日 期： 注：此原始憑證蓋章后生效附表4： 機械臺班簽證原始記錄憑證工程名稱： 使用時間： 年 月 日機械型號工作內(nèi)容開始時間**點**分完成時間**點**分使用期間暫停時間**點**分**點**分本次合計使用時間時 分鐘進出場次數(shù)*次備 注甲方審核意見注：此原始憑證簽字、蓋章后生效。經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人： 日 期： 日 期：施工單位（蓋章）： 印樣 建設(shè)單位（蓋章）：印樣 附表5： 人工工日簽證原始記錄憑證工程名稱： 使用時間： 年 月 日工種小工或大工工作內(nèi)容開始時間**點**分完成時間**點**分使用期間暫停時間**點**分**點**分本次合計使用時間時 分鐘人數(shù)合計甲方審核意見注：此原始憑證簽字、蓋章后生效。 經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人： 日 期： 日 期：施工單位（蓋章）： 印樣 建設(shè)單位（蓋章）：印樣 附表6：工程結(jié)算造價確認書編號：合同編號/結(jié)01合同名稱合同編號建設(shè)單位合同類型施工單位 專業(yè)序號項目名稱金額（元）備注1合同價2送審價3雙方確認結(jié)算價4應(yīng)扣款項建設(shè)單位墊付款工程水電費 代購材料、設(shè)備費 工程質(zhì)量保證金已支付工程款其它費用5扣除應(yīng)扣款項后結(jié)算余款(3)(4)備注：建設(shè)單位（簽章）施工單位（簽章）代表（簽字）：代表（簽字）：日期：日期：第 47 頁 共 47 頁