1：合同管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-30 02:22本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人未盡審查職責(zé)，致使無法按合同約定收款的。五、合同章管理員擅自加蓋印章給企業(yè)造成損失的。六、檔案管理員丟失關(guān)于合同簽訂和履行情況的原始資料，給企業(yè)造成損失的。七、總經(jīng)理責(zé)任： 企業(yè)合同管理混亂、不成體系、責(zé)任不明，漏洞百出，給企業(yè)造成損失的；超越權(quán)限擅自簽訂合同或處理合同簽訂和履行中的重大問題，給企業(yè)造成損失的；其他違反法律、法規(guī)和本辦法規(guī)定，給企業(yè)造成損失的。第十一章 附 則第四十四條 本規(guī)定由投資公司造價(jià)部負(fù)責(zé)解釋。第四十五條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。附件：《項(xiàng)目合同會簽單》 附件： 項(xiàng)目合同會簽單 合同編號：合同名稱呈報(bào)單位合同額 合同分類合作單位成本上限總額 累計(jì)合同額與成本上限差異說明經(jīng)辦人意見： 經(jīng)辦人簽字：所屬企業(yè)意見經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人意見：工程成本管理部：相關(guān)部門： 財(cái)務(wù)部：法律顧問：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理意見：投資公司審核意見造價(jià)招標(biāo)采購部工程部開發(fā)部設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部相關(guān)部門總裁意見：說明：此表由經(jīng)辦部門主辦，經(jīng)辦部門、工程成本部、財(cái)務(wù)部各留存一份。經(jīng)辦人意見欄中，應(yīng)簡述簽約原因、過程及合同主要內(nèi)容；超項(xiàng)目預(yù)算50萬元和單項(xiàng)5%以上須提前申報(bào)，投資公司同意后履行合同會簽合同分類及權(quán)限見背面 背面：一、本地所屬企業(yè)不分權(quán)限內(nèi)外所有合同報(bào)投資公司相關(guān)部門審核，法定代表人簽批后蓋章。二、異地所屬企業(yè)合同審批管理權(quán)限：合同范圍所屬公司會簽投資公司造價(jià)部法定代表人各部門總經(jīng)理特殊合同起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)設(shè)計(jì)類50萬元以下起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)50萬元以上起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)監(jiān)理類50萬元以下起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)50萬元以上起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)建安工程類200萬元以下起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)200萬元以上起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)裝修工程類100萬元以下起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)100萬元以上起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)材料采購類100萬元以下起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)100萬元以上起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)工程手續(xù)類起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)開發(fā)手續(xù)類起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)物業(yè)管理類起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)營銷費(fèi)用類合同起草、會簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)行政管理類合同起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)其它類合同起草、會簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)11 / 11
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