淺談加快注冊會計師行業(yè)發(fā)展的措施-資料下載頁
2025-04-23 13:22本頁面
【正文】 。 ，建立內(nèi)部控制機制 會計師事務(wù)所內(nèi)部的組織構(gòu)架必須適應(yīng)各個時期執(zhí)行業(yè)務(wù)的需要，執(zhí)業(yè)范圍擴大了，內(nèi)部的組織構(gòu)架也必須及時調(diào)整。組織構(gòu)架的調(diào)整，既要考慮到業(yè)務(wù)的發(fā)展，又要考慮到內(nèi)部專業(yè)人才的綜合利用。從目前各 事務(wù)所管理的情況看，應(yīng)建立以下三個內(nèi)部約束機制。 （ 1）執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制機制。構(gòu)成這個機制的有四個環(huán)節(jié)：一是事務(wù)所要有統(tǒng)一的反映審計項目財務(wù)狀況和反映整個審計軌跡的全所統(tǒng)一的工作底稿；二是要有一套從承接審計項目到出具審計報告的操作規(guī)范；三是實行三級復(fù)核要明確各自的重點；四是要有專門的機構(gòu)和人員去審核、檢查這些制度的落實，以保證各項審計業(yè)務(wù)不出現(xiàn)審計質(zhì)量問題。 （ 2）財務(wù)核算控制機制。事務(wù)所的各部門，包括兼營業(yè)務(wù)的DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 部門在內(nèi)，都是本所不可分割的組成部分。應(yīng)按照財務(wù)制度規(guī)定，全所要實行統(tǒng)一核算 ，統(tǒng)付盈虧。 （ 3）業(yè)務(wù)項目開發(fā)和管理機制。業(yè)務(wù)開發(fā)首先要以誠信、質(zhì)量、好的服務(wù)去贏得新客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉(zhuǎn)為固定客戶，以信譽讓客戶主動上門找服務(wù)；其次是走出去，擴大幅射范圍，擴大市場份額；再次是要開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要發(fā)揮 CPA 專業(yè)人員的特點，開拓別人承擔(dān)不了的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 參考書目： [1]孫洪玲，《加快發(fā)展會計服務(wù)業(yè)淺析》，《財經(jīng)界 .學(xué)術(shù)版》，2021 年第 7 期 . [2]潘洪海，《淺談我國注冊會計師行業(yè)存在的問題與對策》，《消費導(dǎo)刊》， 2021 年 13 期 .
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