基層人員績效考核制度-資料下載頁
2025-04-23 07:31本頁面
【正文】 日內(nèi)給予解決。 第 5 章 考核結(jié)果劃分 第 14 條 根據(jù)員工的考核結(jié)果，將其劃分為如下表所示的 5 個等級。 考核結(jié)果等級劃分 等級 考核得分 說明 A優(yōu)秀 90～ 100 各項工作完成出色，成績顯著 B良 80～ 89 積極主動地完成各項工作，并取得較好的成效 C好 70～ 79 能較好地履行工作職責(zé) ，完成本職工作 D合格 60～ 69 能完成本職工作 E待改進(jìn) 60 分以下 不能完成本職工作或工作表現(xiàn)較差 第 6 章 考核用途 第 15 條 了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)。 第 16 條 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。 第 17 條 了解員工和部門對培訓(xùn)的需求。 第 18 條 為員工的晉升、降職、輪崗等提供依據(jù)。 第 7 章 附則 第 19 條 本制度由企業(yè)人力資源部制定報總經(jīng)理審批后實施，修改時亦同。 第 20 條 本制度自 年 月 日
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