【總結(jié)】9/10版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理，提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】5/5培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人，承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。（一）人力資
2025-04-08 12:46
【總結(jié)】有限公司會(huì)議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，增強(qiáng)會(huì)議執(zhí)行效果，特制定本制度。第二條原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。第二章職責(zé)第四條歸屬部門行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責(zé)
2025-04-08 12:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度編號：RS-ZD-09-06第一章總則第一條為了建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)成為統(tǒng)一員工思想、落實(shí)公司戰(zhàn)略、推動(dòng)工作的有效手段，以促進(jìn)公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織，全面提高員工整體素質(zhì)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準(zhǔn)備，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，結(jié)合股份公司《員工培訓(xùn)管理制度
2024-11-12 22:12
【總結(jié)】13/13各部門：現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。 培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為
2025-04-15 22:05
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)管理制度的目的為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行和行之有效，建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓(xùn)體系，特制定本辦法。2、培訓(xùn)管理制度范圍適用于公司所有員工的培訓(xùn)3、培訓(xùn)管理制度權(quán)責(zé)企管部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門，具有以下職責(zé)：，并組織公司統(tǒng)一培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。
2024-12-16 09:52
【總結(jié)】：編號：制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督
2025-04-24 17:44
【總結(jié)】ERP培訓(xùn)管理制度 為了保障erp項(xiàng)目培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量，規(guī)范erp培訓(xùn)各項(xiàng)管理工作，特制定本制度。 一、組織保障 成立由培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)和erp項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長任組長，人力資源部（培訓(xùn)中心）主任、各專業(yè)組組長任成員的erp培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作組，由項(xiàng)目辦主任任組長，培訓(xùn)中心副主任任副組長，各專業(yè)組關(guān)鍵用戶和相關(guān)部門相關(guān)人員任成員的erp系統(tǒng)培訓(xùn)工作組
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的:為規(guī)范公司培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn)，明確員工崗位、職責(zé)及發(fā)展創(chuàng)造條件，特制定本辦法。二、管理機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)對象：在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對象為公司全體員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、員工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主；2、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代
2025-08-16 14:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級主管、員工是
2025-08-16 14:04
【總結(jié)】中山市霞湖世家針織有限公司ZHONGSHANROYALFAMILYKNITTINGCO.,LTD.**************************************************作業(yè)規(guī)范文件名：培訓(xùn)管理制度文件編號：版本： 頁數(shù)：共6頁(含封面)生效日期：
2025-08-04 08:41
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的：，充實(shí)員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效；，適應(yīng)學(xué)校不斷向前發(fā)展的要求；，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展和個(gè)人成長的結(jié)合；，形成“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，提升學(xué)校整體的戰(zhàn)斗力及競爭力。2培訓(xùn)原則；，緊扣學(xué)校發(fā)展目標(biāo)；，強(qiáng)化各單位、部門支持；；；；；3培訓(xùn)對象：學(xué)校全體員工；4培訓(xùn)分類新員工培訓(xùn)：指新進(jìn)員工在試用期間須接
2025-08-04 14:48
【總結(jié)】金山培訓(xùn)管理制度大家都知道當(dāng)今企業(yè)競爭尤為激烈，而無論是何類企業(yè)的競爭都突出表現(xiàn)為對人才的競爭，誰擁有了適合企業(yè)發(fā)展的大量人才誰就擁有了競爭的絕對優(yōu)勢。當(dāng)然獲得人才最有效又最實(shí)際的途徑就是通過培訓(xùn)，而培訓(xùn)工作的開展必須有一定的制度加以規(guī)范才能達(dá)到應(yīng)有的效果。為此特制定如下培訓(xùn)管理制度：一、新入職員工培訓(xùn)管理制度：1、崗前培訓(xùn)：由行政人事辦公室負(fù)責(zé)。①宗旨是使新入職員工了
2025-08-04 09:56
【總結(jié)】1XXX控股集團(tuán)培訓(xùn)管理制度（試行）第一章總則第一條培訓(xùn)旨在拓展和深化員工專業(yè)知識、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和改善工作態(tài)度，以適應(yīng)工作對人的要求，最終以提高工作績效，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展。第二條為了明確培訓(xùn)職責(zé)，規(guī)范培訓(xùn)流程，使培訓(xùn)工作有章可循，特制定本制度。第三條培訓(xùn)必須堅(jiān)持以下
2025-04-23 10:35
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